【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、電子表格文件或直接在程序中輸入）轉(zhuǎn)換為地理圖形顯示，然后對(duì)顯示結(jié)果瀏覽、操作和分析。其顯示范圍可以從洲際地圖到非常詳細(xì)的街區(qū)地圖，顯示對(duì)象人口、銷(xiāo)售情況、運(yùn)輸線路以及其他內(nèi)容。 完整的GIS供應(yīng)鏈和物流分析軟件集成了：車(chē)輛路線模型最短路徑模型網(wǎng)絡(luò)物流模型分配集合模型設(shè)施定位模型等等三、GPS技術(shù)及其應(yīng)用GPS就是全球衛(wèi)星定位技術(shù)（Global Positioning System）全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展建立起來(lái)的高精度、全天候和全球性的無(wú)線電導(dǎo)航定位、授時(shí)的多功能系統(tǒng)。它利用位于距地球2萬(wàn)多公里高的，由24顆人造衛(wèi)星組成的衛(wèi)星網(wǎng)，向地球不斷發(fā)射定位信號(hào)。在地球上的任何一個(gè)GPS接收機(jī)，只要接收到三顆以上的衛(wèi)星發(fā)出的信號(hào)，瞬間就可以解算出被測(cè)載體的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，比如經(jīng)度、緯度、高度、時(shí)間、速度、航向等。 空間部分 GPS衛(wèi)星星座(21顆工作衛(wèi)星，3顆備用衛(wèi)星)地面控制部分 地面監(jiān)控系統(tǒng)(1個(gè)主控站，3個(gè)注入站，5個(gè)監(jiān)測(cè)站均勻分布在美國(guó)本土和三大洋的美軍基地 )用戶(hù)接收系統(tǒng) 用戶(hù)接收系統(tǒng)主要由以無(wú)線電傳感和計(jì)算機(jī)技術(shù)支撐的GPS衛(wèi)星接收機(jī)和GPS數(shù)據(jù)處理軟件構(gòu)成。接收GPS衛(wèi)星發(fā)射信號(hào)，以獲得必要的導(dǎo)航和定位信息，經(jīng)數(shù)據(jù)處理，完成導(dǎo)航和定位工作。接收機(jī)硬件一般由主機(jī)、天線和電源組成。圖片展示：四、條碼技術(shù)及其應(yīng)用條碼技術(shù)是電子與信息科學(xué)領(lǐng)域的高新技術(shù)，所涉及到的技術(shù)領(lǐng)域較廣，是多項(xiàng)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。經(jīng)過(guò)多年的長(zhǎng)期研究和應(yīng)用實(shí)踐，條碼技術(shù)現(xiàn)已發(fā)展成為成熟的實(shí)用技術(shù)。這種技術(shù)的出現(xiàn)，不僅在國(guó)際范圍內(nèi)為商品提供了一套可靠的代碼標(biāo)識(shí)體系，而且為產(chǎn)、供、銷(xiāo)等生產(chǎn)及貿(mào)易的各個(gè)環(huán)節(jié)提供了通用的一套可靠的代碼標(biāo)識(shí)技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)商業(yè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和電子數(shù)據(jù)交換奠定了基礎(chǔ)。 商業(yè)零售領(lǐng)域圖書(shū)館倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流跟蹤質(zhì)量跟蹤管理數(shù)據(jù)自動(dòng)錄入安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》教案 續(xù)頁(yè)9教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程：第二節(jié) 基于EDI的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系一、EDI技術(shù)的含義國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)對(duì)EDI的定義：“將商業(yè)或行政事務(wù)處理，按照一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或信息數(shù)據(jù)格式，從計(jì)算機(jī)到計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)傳輸”。EDI是供應(yīng)鏈企業(yè)信息集成的一種重要工具，一種在合作伙伴企業(yè)之間交互信息的有效技術(shù)手段，特別是在全球進(jìn)行合作貿(mào)易時(shí)，它是在供應(yīng)鏈中聯(lián)接節(jié)點(diǎn)企業(yè)的商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的媒介。EDI應(yīng)用的特定含義和條件：1）使用EDI 的是交易的雙方，是企業(yè)間的文件傳遞，而不是同 一組織內(nèi)的不同部門(mén)。2）交易雙方傳遞的文件是特定的格式，采用的是報(bào)文標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn) 在用的是聯(lián)合國(guó)的UN / EDIFACT。3）雙方必須各自擁有自己的計(jì)算機(jī)（計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)）。4）雙方的計(jì)算機(jī)（計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)）能發(fā)送、接收并處理 符合約定標(biāo)準(zhǔn)的交易電文的數(shù)據(jù)信息。5）雙方的計(jì)算機(jī)之間有網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，信息傳輸則是通過(guò)該網(wǎng) 絡(luò)通信系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的。二、EDI的構(gòu)成要素?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)EDI標(biāo)準(zhǔn)是由各企業(yè)、各地區(qū)代表共同制訂的電子數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，可以使各組織之間的不同文件格式，通過(guò)共同的標(biāo)準(zhǔn)，獲得彼此之間文件交換的目的。軟件硬件EDI軟件具有將用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中的信息譯成標(biāo)準(zhǔn)格式，以供傳輸交換的能力。EDI軟件主要由轉(zhuǎn)換軟件、翻譯軟件和通信軟件三部分構(gòu)成。硬件：計(jì)算機(jī)調(diào)制解調(diào)器電話線通信網(wǎng)絡(luò) 方式一：直接連接方式二：增值網(wǎng)絡(luò)方式三：基于Internet比傳統(tǒng)封閉式的EDI節(jié)省投資和運(yùn)營(yíng)成本參與形式多樣化比傳統(tǒng)EDI的接入靈活方便，速度快比傳統(tǒng)的EDI的時(shí)滯小三、EDI在SCM中的應(yīng)用通過(guò)EDI，可以快速獲得信息，提供更好的服務(wù)，減少紙面作業(yè)，更好地溝通和通信，提高生產(chǎn)率，降低成本，并且能為企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的、戰(zhàn)略性的好處，如改善運(yùn)作、改善與客戶(hù)間的關(guān)系、提高對(duì)客戶(hù)的響應(yīng)、縮短事務(wù)處理周期、減短訂貨周期、減少訂貨周期中的不確定性，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力等。EDI的效益評(píng)價(jià)可以大大縮短供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)間。由于差錯(cuò)率低，降低了資料出錯(cuò)的處理成本。縮短業(yè)務(wù)處理時(shí)間，節(jié)省節(jié)點(diǎn)企業(yè)庫(kù)存成本。由于減少人工操作，節(jié)省節(jié)點(diǎn)企業(yè)人事費(fèi)用。節(jié)點(diǎn)企業(yè)貿(mào)易無(wú)紙化，降低了貿(mào)易文件成本。隨著企業(yè)使用EDI， 業(yè)務(wù)不再受地域的限制。SCM中應(yīng)用EDI，可消除許多不確定性因素。基于EDI的供應(yīng)鏈信息集成系統(tǒng)將EDI和企業(yè)的信息系統(tǒng)集成起來(lái)能顯著提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。將供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在EDI的基礎(chǔ)上進(jìn)行組織和集成，會(huì)大大提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。供應(yīng)商EDI分銷(xiāo)商EDI批發(fā)商EDI海關(guān)EDI商檢EDI銀行EDI運(yùn)輸商EDI部門(mén)網(wǎng)絡(luò)子公司網(wǎng)絡(luò)核心企業(yè)EDI安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》教案 續(xù)頁(yè)10教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程：第三節(jié) 基于 Internet/ Intranet的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系當(dāng)今存在的一個(gè)趨勢(shì)是使用WWW和Intranet/Extranet 進(jìn)行供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈從本質(zhì)上是以鏈的方式連接生產(chǎn)商、零售商、客戶(hù)和供應(yīng)商的一種業(yè)務(wù)過(guò)程，并在這個(gè)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和發(fā)送產(chǎn)品。其目標(biāo)在于通過(guò)“平滑的”從生產(chǎn)產(chǎn)品到出售到客戶(hù)手中的過(guò)程而獲利，所謂平滑是指減少障礙，如庫(kù)存費(fèi)用等，這種平滑過(guò)程是通過(guò)提供及時(shí)的需求信息以及合作伙伴之間業(yè)務(wù)過(guò)程協(xié)作實(shí)現(xiàn)的。一、Internet、Extranet與Intranet的關(guān)系從應(yīng)用上說(shuō)，Intranet是一個(gè)組織內(nèi)部使用Internet技術(shù)實(shí)現(xiàn)通信和信息訪問(wèn)的方式。它是一個(gè)針對(duì)企業(yè)人員、處理和信息的集成機(jī)制，是一種協(xié)作信息網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)上Intranet的用途是非常廣泛的，它完全取決于用戶(hù)的需求。Extranet是Internet的另一種應(yīng)用，Extranet是將Internet的構(gòu)建技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)間的系統(tǒng)。它使企業(yè)與其客戶(hù)和其他企業(yè)相連完成其共同目標(biāo)和交互合作網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)向一些主要貿(mào)易伙伴添加外部鏈接來(lái)擴(kuò)充Intranet，這些貿(mào)易伙伴不限于組織的成員，可超出組織之外，特別是包括那些想與之建立聯(lián)系的供應(yīng)商和客戶(hù)。 Internet、Intranet和 Extranet三者的區(qū)別和聯(lián)系在于：Internet是基礎(chǔ)，是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，是包括Intranet和Extranet在內(nèi)的各種應(yīng)用的集合；Intranet強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的聯(lián)系，業(yè)務(wù)范圍僅限于企業(yè)內(nèi)部；Extranet強(qiáng)調(diào)各企業(yè)間聯(lián)系，業(yè)務(wù)范圍包括貿(mào)易伙伴、合作對(duì)象、零售商、消費(fèi)者和認(rèn)證機(jī)構(gòu)。可見(jiàn)，Internet業(yè)務(wù)范圍最大，Extranet次之，Intranet最小二、Internet、Intranet和Extranet 集成思想Intranet在供應(yīng)鏈企業(yè)中的應(yīng)用以及與Internet的集成，是不可避免的趨勢(shì)。這種集成使企業(yè)的內(nèi)部工作模式和相互間的合作方式都發(fā)生了改變，人們重視供應(yīng)鏈管理的目的也從單純地效率提高和減少成本轉(zhuǎn)移到了更好的客戶(hù)服務(wù)、增加客戶(hù)的數(shù)量和提高收入上去。也就是說(shuō)，供應(yīng)鏈由原來(lái)的生產(chǎn)商推動(dòng)型轉(zhuǎn)換為客戶(hù)的需求拉動(dòng)型。從高的層次上來(lái)講，供應(yīng)鏈管理包括三部分內(nèi)容；計(jì)劃系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)和性能度量系統(tǒng)。這三個(gè)部分的共同目標(biāo)是在考慮客戶(hù)需求的前提下，優(yōu)化企業(yè)過(guò)程。供應(yīng)鏈管理中包含了許多相互分離的業(yè)務(wù)功能——市場(chǎng)、原材料管理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)和送貨，而采用了Intranet和Internet之后，就可以把這些功能集成在一起。三、基于Internet 的供應(yīng)鏈信息組織與集成模式在供應(yīng)鏈企業(yè)的管理信息系統(tǒng)中，計(jì)算機(jī)可以是既是Internet的節(jié)點(diǎn)，又是Intranet的節(jié)點(diǎn)，它們之間范圍的辦公室由服務(wù)范圍和防火墻限定 。一般的企業(yè)可以通過(guò)高速數(shù)據(jù)專(zhuān)用線連接到Internet骨干網(wǎng)中，通過(guò)路由器與自己的Intranet相連，再由Intranet內(nèi)主機(jī)或服務(wù)器為內(nèi)部各部門(mén)提供存取服務(wù)安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》教案 續(xù)頁(yè)11教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程：第四章 供應(yīng)鏈中的物流管理第一節(jié) 物流與采購(gòu)概述一、基本概念1．物流管理也有狹義和廣義兩方面的含義2．采購(gòu)/供應(yīng)管理3．配送管理4．后勤管理5．物料管理6．供應(yīng)鏈管理二、物流在供應(yīng)鏈管理中的地位1．物流一體化與供應(yīng)鏈管理間的關(guān)系很多人認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的一部分或代名詞，其原因是供應(yīng)鏈管理與物流管理有著十分密切的關(guān)系。但二者實(shí)際上是不能混為一談的。供應(yīng)鏈管理是從物流管理發(fā)展而來(lái)的，但是供應(yīng)鏈管理已經(jīng)超出了物流管理的范疇。供應(yīng)鏈管理的演化可以分為4個(gè)階段。第一階段是倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸，第二階段是總成本管理，第三階段是物流一體化管理，第四階段是供應(yīng)鏈管理。這4個(gè)階段間的發(fā)展過(guò)程可以用圖來(lái)表示。1）供應(yīng)鏈管理是物流運(yùn)作管理的擴(kuò)展2）供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸。3）供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略。2．物流在供應(yīng)鏈管理中的地位1）創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值，降低用戶(hù)成本。2）協(xié)調(diào)制造活動(dòng)，提高企業(yè)敏捷性。3）提供用戶(hù)服務(wù)，塑造企業(yè)形象。4）提供信息反饋，協(xié)調(diào)供需矛盾。因此，只有建立敏捷、高效的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)才能達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求。供應(yīng)鏈管理將成為21世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而物流管理必將成為供應(yīng)鏈管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要構(gòu)成部分。三、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問(wèn)題1．傳統(tǒng)的物流管理的三大缺陷1）庫(kù)存太大2）反應(yīng)太慢3）處理需求單一2．供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流面臨的問(wèn)題1）實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)時(shí)交貨的措施的問(wèn)題2）低成本準(zhǔn)時(shí)的物資采購(gòu)供應(yīng)策略問(wèn)題。3）物流信息的準(zhǔn)確傳輸、信息反饋和共享問(wèn)題4）物流系統(tǒng)的敏捷性和靈活性問(wèn)題5）供需協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫供應(yīng)鏈連接問(wèn)題安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》教案 續(xù)頁(yè)12教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程：第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理一、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特征供應(yīng)鏈中物流管理的目標(biāo)是：在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)交付正確的產(chǎn)品（通常還包括以正確的質(zhì)量水平交付）。該目標(biāo)給出了物流管理必須解決的3個(gè)變量：需求的產(chǎn)品或服務(wù)（可利用性）等級(jí)；花費(fèi)水平（它意味著提高操作效率）；減少整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存水平。供應(yīng)鏈管理下物流管理的基本功能可分為以下幾個(gè)方面：1．庫(kù)存管理 有效的庫(kù)存管理方案可以降低庫(kù)存水平，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，消除缺貨事件的發(fā)生。2．訂購(gòu)過(guò)程管理 包括：供應(yīng)商管理、訂購(gòu)合同管理、訂購(gòu)單管理3．配銷(xiāo)管理4．倉(cāng)庫(kù)管理二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略的框架結(jié)構(gòu)三、延遲化戰(zhàn)略延遲化策略（Postponement）是一種為適應(yīng)大規(guī)模定制生產(chǎn)而采用的策略，通過(guò)這種策略使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品多樣化，適應(yīng)顧客化的需求。實(shí)現(xiàn)延遲化策略的關(guān)鍵技術(shù)是模塊化：模塊化產(chǎn)品、模塊化工藝過(guò)程、模塊化分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)?；仡櫥萜展?yīng)鏈中的延遲化策略 讓學(xué)生具體分析惠普公司是如何利用延遲化策略來(lái)實(shí)現(xiàn)在保證一定的服務(wù)水平下降低成本的。安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》教案 續(xù)頁(yè)13教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程：第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理一、傳統(tǒng)的采購(gòu)模式1．傳統(tǒng)管理下的采購(gòu)模式傳統(tǒng)的采購(gòu)模式的特點(diǎn)1）傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱(chēng)的博奕過(guò)程2）事后把關(guān)，質(zhì)量控制不及時(shí)3）供需雙方的合作關(guān)系短暫，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系長(zhǎng)久4）響應(yīng)用戶(hù)需求的能力遲鈍二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境中采購(gòu)的特點(diǎn)2．從采購(gòu)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理實(shí)現(xiàn)外部資源管理，采購(gòu)企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：1）和供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期的、互利互惠的合作關(guān)系。這種合作關(guān)系保證了供需雙方能夠有合作的誠(chéng)意和參與雙方共同解決問(wèn)題的積極性。2）通過(guò)提供信息反饋和教育培訓(xùn)支持，在供應(yīng)商之間建立質(zhì)量改善和質(zhì)量保證機(jī)制。3）參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程。同步化運(yùn)營(yíng)是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要思想。4）協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計(jì)劃。一個(gè)供應(yīng)商有可能同進(jìn)參與多條供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)活動(dòng)，在資源有限的情況下必然會(huì)造成多方需求爭(zhēng)奪供應(yīng)商資源的局面。5）建立一種新的、有不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，對(duì)供應(yīng)商的數(shù)量進(jìn)行管理。第四節(jié) 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略一、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的基本思想準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)也叫JIT采購(gòu)，所謂JIT是JustInTime的簡(jiǎn)稱(chēng)，主要是針對(duì)物流活動(dòng)而言的，強(qiáng)調(diào)物流到達(dá)目的地應(yīng)當(dāng)是準(zhǔn)時(shí)的，也就是恰好在需要的時(shí)候抵達(dá). JIT的目標(biāo)是在保證正常生產(chǎn)供應(yīng)的情況下，避免一切浪費(fèi)（包括空間、時(shí)間、人力、物料、能源、資金等）從而實(shí)現(xiàn)資源的重復(fù)、最佳運(yùn)用。JIT是指嚴(yán)格按照訂單指定的時(shí)間，將產(chǎn)品交到顧客議定的地點(diǎn)，它既滿(mǎn)足了顧客要求，同時(shí)庫(kù)存也沒(méi)有任何增加，大大降低了采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的成本。二、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈管理的意義三、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn)四、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的條件與方法安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》教案續(xù)頁(yè)14教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程：第五章 供應(yīng)鏈管理的方法第一節(jié) QR快速反應(yīng)方法一、QR（快速反應(yīng)）產(chǎn)生的背景和涵義（一）QR產(chǎn)生的背景QR是美國(guó)紡織與服裝行業(yè)發(fā)展起來(lái)的一種供應(yīng)鏈管理策略。20世紀(jì)六七十年代， 美國(guó)的紡織行業(yè)出現(xiàn)了大幅度萎縮的趨勢(shì)，紡織品進(jìn)口大幅度上升，到80年代，進(jìn)口產(chǎn)品幾乎占據(jù)賣(mài)國(guó)紡織品市場(chǎng)的40％。1984年美國(guó)84家大型企業(yè)結(jié)成“愛(ài)國(guó)貨運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)”，該協(xié)會(huì)在積極宣傳美國(guó)廠品的同時(shí)，委托托克特薩爾蒙公司調(diào)查研究提升美國(guó)纖維產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法。研究報(bào)告表明，美國(guó)纖維業(yè)的主要問(wèn)題世，盡管在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)存在生產(chǎn)效率較高的現(xiàn)