【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。建水客戶問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告昆明中原建水【西門(mén)古鎮(zhèn)】項(xiàng)目組
2025-02-26 09:26
【總結(jié)】光谷太陽(yáng)城項(xiàng)目定位思考武漢德思勤房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司2023年4月16日一、光谷片區(qū)市場(chǎng)分析項(xiàng)目占地面積(畝)建筑面積(萬(wàn)平方米)銷(xiāo)售周期(年)學(xué)府佳園(三期)197183金梭花園607華樂(lè)花園501虹景豪庭10當(dāng)代光谷智慧城13513
2025-03-09 20:12
【總結(jié)】ABCEDFG(5分鐘)虹橋機(jī)場(chǎng)(20~25分鐘)徐家匯淮海路外灘ABCDEGHIJAAB
2025-03-09 13:03
【總結(jié)】光谷太陽(yáng)城項(xiàng)目定位思考,武漢德思勤房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司2003年4月16日,一、光谷片區(qū)市場(chǎng)分析,1.當(dāng)前供應(yīng)總量,注:由于湯遜湖片區(qū)樓盤(pán)產(chǎn)品類(lèi)型以及客戶定位與本片區(qū)差異較大,競(jìng)爭(zhēng)性較低,故未列示,不做...
2024-10-28 16:23
【總結(jié)】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡(jiǎn)介一、順馳組織架構(gòu)簡(jiǎn)介二、順馳項(xiàng)目操作思路簡(jiǎn)介三、順馳成本管理簡(jiǎn)介四、其他公司成本控制簡(jiǎn)介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡(jiǎn)介順馳中國(guó)上海順馳運(yùn)營(yíng)中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開(kāi)發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達(dá)興
【總結(jié)】浙江金緯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤(pán),與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、以誠(chéng)取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績(jī)、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕,敗不
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】一、文件的主控部門(mén)、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門(mén)文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁(yè)次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】昆泰集團(tuán)勁松項(xiàng)目定位分析報(bào)告21世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)2002年元月目錄第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析…………………………5—10第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響……………5—7一、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2025-08-01 22:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理大全(開(kāi)發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。為規(guī)范公司銷(xiāo)售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤(pán)及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷(xiāo)售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)
【總結(jié)】禾信銷(xiāo)售管理手冊(cè)銷(xiāo)售部二00八年七月目錄一、銷(xiāo)售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷(xiāo)售人員薪金構(gòu)成3、銷(xiāo)售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長(zhǎng)期合作公司承包;(2)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程的施工委托,必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以內(nèi)的,原則上必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價(jià)格合理的單位承包,并報(bào)董事會(huì)備案;(4)
2025-06-17 17:34
【總結(jié)】目標(biāo)管理制度1總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使集團(tuán)公司各公司、部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效執(zhí)行,使各個(gè)部門(mén)能明確自身工作的重點(diǎn),保證集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司在內(nèi)部管理上實(shí)行崗位目標(biāo)管理制(MBO)。目標(biāo)管理(ManagementByObject)是國(guó)際流行的一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則,通過(guò)由決策者提出組織在一定時(shí)期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企
【總結(jié)】某龍房地產(chǎn)有限公司《項(xiàng)目管理大全》編寫(xiě)修改稿主編:王永才校對(duì):宋巧莉制圖:宋巧莉-1-某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目管
2024-12-05 23:14
【總結(jié)】YT-ZG-QW-01小區(qū)(大廈)物業(yè)管理方案文件編號(hào):YT/WY版本號(hào):受控狀態(tài):擬制部門(mén)/人:批準(zhǔn)人:審核人:會(huì)簽審批表部門(mén)姓名/日期部門(mén)姓名/日期物管部質(zhì)管部客戶服務(wù)部辦公
2025-05-14 06:14
【總結(jié)】前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議本協(xié)議當(dāng)事人甲方:樂(lè)山宏利房地產(chǎn)物業(yè)管理有限公司乙方:甲方是指:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位委托的物業(yè)管理公司乙方是指:購(gòu)房人(業(yè)主) 前期物業(yè)管理是指:自房屋出售之日起至業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的《物業(yè)管理服務(wù)合同》生效時(shí)止的物業(yè)管理。 本物業(yè)名稱:王浩兒街*中華坊 乙方所購(gòu)房屋銷(xiāo)售
2025-05-17 13:23