【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每天的職場(chǎng)生活。如果您能開發(fā)這個(gè)活力源頭的話，并且將它 和您公司的目標(biāo)結(jié)合在一起，所造成的結(jié)果就會(huì)出乎您的意料之外。 ” 事實(shí)上，只要你是企業(yè)的一員，你就有責(zé)任在任何時(shí)候維護(hù)企業(yè)的利益和形象，這是自我責(zé)任的一種延伸，而這種延伸才能真正代表一個(gè)人對(duì)于企業(yè)的責(zé)任感和忠誠(chéng)度。 海爾的一名員工這樣說(shuō)過(guò)： “我會(huì)隨時(shí)把我聽到的看到的關(guān)于海爾的意見記下來(lái)，哪怕我是在朋友的聚會(huì)中，還是走在街上聽陌生人說(shuō)的話。因?yàn)樽鳛橐幻麊T工，我有責(zé)任讓我們的產(chǎn)品更好，我們有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟更完善。 ” 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 如果你的員工兼有責(zé)任和忠誠(chéng)兩種信念，那么他們就會(huì)勇于承擔(dān)自己的責(zé) 任，面對(duì)壓力，他們會(huì)樂(lè)觀地迎接挑戰(zhàn)，而不是一味的抱怨；同時(shí)，他們也樂(lè)意挑起實(shí)現(xiàn)公司遠(yuǎn)景的責(zé)任。 對(duì)你的責(zé)任和忠誠(chéng)最大回報(bào)就是，你被賦予更大的責(zé)任和使命。因?yàn)?，只有這樣的員工才能真正值得信任，才能真正擔(dān)當(dāng)起企業(yè)賦予他的責(zé)任。 當(dāng)然，忠誠(chéng)和責(zé)任不是僅僅要求員工的，而是針對(duì)公司的每一個(gè)人，包括公司的老板，因?yàn)橹艺\(chéng)和責(zé)任的流動(dòng)是雙向的。只有當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)，也就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人體現(xiàn)出高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)度，員工才會(huì)如此。 你也是企業(yè)的一名員工，你做到了嗎？有些事情并不是需要很費(fèi)力才能 完成的。 做與不做之間的差距就在于 ——責(zé)任。 2。 清楚你的責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任 當(dāng)一個(gè)人能夠意識(shí)到自己的責(zé)任時(shí)，他又在完善自己的路上邁出了一大步。 責(zé)任可以接力下去 在我們的生活中，有些事情我們可以不去做，但責(zé)任要求我們?nèi)プ觯踔霖?zé)任要求我們完成一些我們能力很難完成的事情。如果你做到了，得到的不僅僅是心理上的坦蕩和安然，你的精神和責(zé)任會(huì)感染別人，然后別人會(huì)因?yàn)槟愕母腥疽哺胸?zé)任感。 麗莎和凱琳是一對(duì)姐妹。在一個(gè)風(fēng)雪交加的下午，麗莎從家里的郵筒中取出了一封信。可是這信不是她家的。 信上赫然寫道： k市大河沿路 60號(hào)。而麗莎的家是在 k市小河沿路 60號(hào)。 “姐姐，這可怎么辦？ ”麗莎問(wèn)。 “等郵遞員下次來(lái)時(shí)再取走吧。 ”凱琳說(shuō)。 “可姐姐，郵遞員三天才來(lái)一次呢？要是有什么急事，那不就耽誤了嗎？ ” “那你說(shuō)怎么辦，爸爸媽媽又不在家。 ” 姐妹倆一時(shí)也不知該怎么辦？送去，外面風(fēng)雪交加，兩個(gè)孩子有些膽怯，因?yàn)辂惿?9歲，凱琳也只有11歲。不送，要是人家有急事耽誤了可怎么辦呢？ “我覺得我們還是應(yīng)該送去，雖說(shuō)和他們是陌生人，但我們收到了別人的信，理應(yīng)給別人送去 ，這也是我們應(yīng)該做的，你說(shuō)呢？ ”凱琳說(shuō)。 “姐姐，我也是這么想的。我們一起去吧。 ” 就這樣，兩個(gè)小女孩穿好衣服，帶著這封信就走進(jìn)了風(fēng)雪中。她們倆也不知道大河沿路到底有多遠(yuǎn)，她們倆一路走一路打聽。 “嘿，我說(shuō)小孩，這么大的雪還出來(lái)干嗎？大河沿路，遠(yuǎn)著呢，怎么不讓你們的父母帶你們?nèi)ィ恳恢?此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 走，到第五個(gè)路口向右拐，然后再打聽。 ”一個(gè)陌生人這樣對(duì)姐妹倆說(shuō)。 麗莎和凱琳深一腳淺一腳扶著往前走，雪太大了，她們看不清前方。 “麗莎，我們一定會(huì)把信送到的，對(duì)嗎？ ”凱琳問(wèn)。 “我也是這么想的 ，姐姐，一定會(huì)的。 ”麗莎堅(jiān)定地說(shuō)。 她們走了很長(zhǎng)時(shí)間，終于來(lái)到了大河沿路 60號(hào)。姐妹倆高興極了。 門開了。 出來(lái)了一位年輕的女人。 “你好，孩子，你們干嗎？ ”年輕的女人問(wèn)。 “這是大河沿路 60號(hào)嗎？ ” “對(duì)呀，有事嗎？ ” “是這樣的，我們家住在小河沿路 60號(hào)，郵遞員把你家的信送到了我家，我們給您送來(lái)了，怕您著急。 ”凱琳說(shuō)。 年輕的女人向外看了看， “就你們倆，沒有大人嗎？ ” 年輕的女人感激地看著這兩個(gè)孩子，不停地說(shuō)謝謝。 這件事情過(guò)了一個(gè)月之后，有一天，一個(gè) 陌生的男子來(lái)到了麗莎的家。爸爸媽媽并不認(rèn)識(shí)這個(gè)來(lái)訪的人。這個(gè)陌生人說(shuō)： “我是住在大河沿路 60號(hào)的，一個(gè)月前，我的信被誤送到你家，是你的兩個(gè)孩子冒著大雪給我送回家的，多虧了這兩個(gè)孩子，當(dāng)時(shí)我的父親病重急需一筆錢，那封信是讓家里給送錢的，晚了我的父親就活不了了，太謝謝孩子們了。 ” 爸爸媽媽笑了，他們并不知道自己的孩子做了一件這么偉大的事情。 “還有一封你家的信， ”這個(gè)男人掏出了一封麗莎家的信。 “如果沒有這兩個(gè)孩子的這種責(zé)任感，我想我是不會(huì)給您送過(guò)來(lái)的，而是要等到郵遞員來(lái)取走，你的孩子讓我懂得了什么是 責(zé)任。 ” 責(zé)任就是這樣被接力下去的。 責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯，一個(gè)人的責(zé)任感可以讓別人也懂得什么是責(zé)任。一個(gè)人承擔(dān)起責(zé)任，并時(shí)時(shí)保持一種高度的責(zé)任感，會(huì)讓其他的人受到感染，樹立起自己的責(zé)任感。 雖然承擔(dān)責(zé)任不是做給別人看的，但是一旦你做到了這一點(diǎn)，就會(huì)影響到其他的人。別人可能沒有你做得好，但只要做了，就能看出他已經(jīng)意識(shí)到自己的責(zé)任了。 這就是責(zé)任的力量。 我們的企業(yè)同樣需要這種責(zé)任的傳遞。 在一個(gè)企業(yè)中，并不是所有的員工都能對(duì)自己的工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感，但是如果他周圍的同事，整 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 個(gè)企業(yè)環(huán)境都是一種充滿責(zé)任的氛圍，那么這樣的員工也會(huì)被別人的精神所感染，進(jìn)而能夠承擔(dān)起自己的責(zé)任。因?yàn)?，他發(fā)現(xiàn)，承擔(dān)責(zé)任并不是件很困難和痛苦的事情，相反擔(dān)當(dāng)起責(zé)任會(huì)給他一種驕傲的感覺，因?yàn)樗谶@個(gè)企業(yè)中同樣是重要的、不可或缺的。與其逃避責(zé)任，不如勇敢地承擔(dān)起來(lái)，說(shuō)不定你的勇敢會(huì)成為你成功的契機(jī)。 這就是一種責(zé)任的傳遞。所以企業(yè)營(yíng)造這樣的一種精神氛圍和企業(yè)文化是非常重要和必要的。 換一種理解責(zé)任的方式 很多人都會(huì)在承擔(dān)責(zé)任時(shí)感到很辛苦，壓力很大。的確如此，承擔(dān)責(zé)任不是一件輕松的事情，每一個(gè) 人在承擔(dān)責(zé)任時(shí)，都會(huì)有一定的付出，甚至于做出某種犧牲。因此，有些人在承擔(dān)責(zé)任時(shí)，會(huì)因?yàn)樾量嗪蛪毫Χ鴧捑氤袚?dān)責(zé)任，有時(shí)甚至?xí)傅』蛘叻艞墝?duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。 不過(guò)，如果在擔(dān)當(dāng)責(zé)任時(shí)，能夠換一種視角或者思考方式，那么承擔(dān)責(zé)任就不是一種辛苦或者壓力，而是一種快樂(lè)和幸福。無(wú)論你從事什么樣的工作，也無(wú)論你擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任，當(dāng)你把承擔(dān)責(zé)任看做是一種幸福和快樂(lè)時(shí)，你不僅能更好地承擔(dān)責(zé)任，也會(huì)由被動(dòng)承擔(dān)責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N主動(dòng)承擔(dān)。 “如果你認(rèn)為世界發(fā)生了改變，那么，我想告訴你，改變的不是世界，而是你對(duì)世界的看法。 ”的確如此 ，有些時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)自己的生活一下子就發(fā)生了很大的改變，但事實(shí)上，只是我們理解世界的方式和視角發(fā)生了改變。 現(xiàn)在很講求一種 “換位思考 ”的思考方式，就是讓人們改變一下自己的位置，從另一個(gè)角度展開思考，重新思考自己和自己的生活。理解方式的改變就會(huì)使很多想法和行動(dòng)隨之改變，關(guān)于責(zé)任的理解也是如此。我們當(dāng)然可以把承擔(dān)責(zé)任理解為一種沉重的壓力，事實(shí)上，責(zé)任確確實(shí)實(shí)是一種壓力，但是我們是否可以換一種理解方式呢？ 換一個(gè)角度來(lái)理解你的責(zé)任，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的努力不是單向的，還有人在回報(bào)你的努力和付出。當(dāng)你能夠意識(shí)到 這一點(diǎn)時(shí)，如果你想懈怠責(zé)任，你的良心都不允許你這樣。 如果我們能夠擔(dān)當(dāng)一些責(zé)任，就會(huì)使別人過(guò)得很好，別人就會(huì)對(duì)我們心存感激，就會(huì)愿意為我們做一些什么，這樣我們的付出就會(huì)得到更大的回報(bào)，我們收獲的就更多，難道這不是一件很值得做的事情嗎？還有，為什么總把承擔(dān)責(zé)任想成是一件很辛苦的事情呢？其實(shí)人是需要做一些事情的，這會(huì)讓我們的生活很充實(shí)也很有奔頭，如果你能承擔(dān)一些責(zé)任，為你熟悉的或陌生的人做一些你能做的事情，這會(huì)讓你的心情好起來(lái)，把承擔(dān)責(zé)任當(dāng)成是一種幸福和快樂(lè)時(shí)，你就會(huì)在承擔(dān)責(zé)任時(shí)獲得幸福和快樂(lè)。 與 其在一種沉重的壓力下?lián)?dāng)責(zé)任，不如把承擔(dān)責(zé)任想像成是一種快樂(lè)和幸福，這樣就不會(huì)因?yàn)閴毫Χ鴮?dǎo)致壞情緒，無(wú)論是工作還是生活，都不會(huì)因此而失去樂(lè)趣。 每一個(gè)人都有一份工作或者是自己應(yīng)該做的事情，為了生活或者為了更好的生活，我們有理由在做這些事情的時(shí)候讓自己開心，因?yàn)槲覀冏鍪戮褪菫榱俗屪约汉蛣e人都生活得好。工作肯定是件很辛苦的事，不自己尋求其中的樂(lè)趣，誰(shuí)還會(huì)給你樂(lè)趣呢？ 承擔(dān)責(zé)任肯定不是件很輕松的事情，這就要看你怎么想，首先承擔(dān)責(zé)任是對(duì)你價(jià)值和能力的一種肯定和證明，如果你不具備承擔(dān)責(zé)任的能力或者做不好一 件事情，別人會(huì)讓你承擔(dān)責(zé)任嗎？能夠想到這一點(diǎn)，你就應(yīng)該為自己感到驕傲，因?yàn)槟愕拇嬖谑怯袃r(jià)值的。還有，對(duì)責(zé)任的承擔(dān)肯定會(huì)讓別人從中獲取到幸福和滿足，一個(gè)能讓別人幸福和快樂(lè)的人，他就是值得尊敬的人，同樣，這可以滿足你自尊的需要。再次，如果你能把承擔(dān)責(zé)任想像成是一種快樂(lè)和幸福，你就不會(huì)因?yàn)閴毫Χ械接魫灪统林?，你同樣?huì)從承擔(dān)責(zé)任中獲得幸福和快樂(lè)，這是一種雙向的平衡，你為什么不這么做呢？ 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 把一件原本沉重的事，想得輕松一些，不但自己的情緒因此而得到了釋放，而且在一種輕松的快樂(lè)的情緒下做事，會(huì)把事情做得更好。 清楚你的責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任 只有認(rèn)清自己的責(zé)任時(shí)，才能知道該如何承擔(dān)自己的責(zé)任，正所謂 “責(zé)任明確，利益直接 ”。也只有認(rèn)清自己的責(zé)任時(shí)，才能知道自己究竟能不能承擔(dān)責(zé)任。因?yàn)椋⒉皇撬械呢?zé)任自己都能承擔(dān)的，也不會(huì)有那么多的責(zé)任要你來(lái)承擔(dān)，生活只是把你能夠承擔(dān)的那一部分給你。 學(xué)會(huì)認(rèn)清責(zé)任，是為了更好承擔(dān)責(zé)任。首先要知道自己能夠做什么，然后才知道自己該如何去做，最后再去想我怎樣做才能夠做得更好。 在一家企業(yè)里，每個(gè)人都有自己責(zé)任。但要區(qū)分責(zé)任和責(zé)任感是不一樣的概念，責(zé)任是對(duì)任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān)，而責(zé)任感則是指一個(gè)人對(duì)待任務(wù)的態(tài)度，一個(gè)員工不可能去為整個(gè)公司的生存承擔(dān)責(zé)任，但你不能說(shuō)他缺乏責(zé)任感。所以，認(rèn)清每一個(gè)人的責(zé)任是很有必要的。 認(rèn)清自己的責(zé)任，還有一點(diǎn)好處就是，有可能減少對(duì)責(zé)任的推諉。只有責(zé)任界限模糊的時(shí)候，人們才容易互相推脫責(zé)任。在我們企業(yè)里，尤其要明確責(zé)任。 在一個(gè)企業(yè)里工作，首先你應(yīng)該清楚你在做些什么。一個(gè)只有做好自己分內(nèi)工作的人，才有可能再做一些別的什么。相反，一個(gè)連自己工作都做不好的人，怎么能讓他擔(dān)當(dāng)更重責(zé)任呢？總有一些人認(rèn)為，別人能做的自己也能做，事實(shí)上 ，就是這樣的一些人才什么也做不好。 一位成功學(xué)的大師說(shuō)過(guò)： “認(rèn)清自己在做些什么，就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任。 ” 那么沒完成的另一半責(zé)任呢？就是看你怎么做了。想到，做到，才能再想到。在做到之后再想到的，境界就不一樣。 要想清楚自己做什么，有什么責(zé)任，首先應(yīng)該確認(rèn)自己的位置。整個(gè)公司是一個(gè)大機(jī)器，每個(gè)零件的作用都是不一樣的。你在整個(gè)機(jī)器上是一個(gè)什么位置，自己應(yīng)該清楚。比如你是一家超市的營(yíng)業(yè)員，與你最直接打交道的一是顧客，二是商品。所以，你的責(zé)任是管理好商品，留住顧客，讓他成為你們永久的 “上帝 ”。如 果，你不清楚商品的種類，商品擺放的位置，商品還有多少庫(kù)存，以及這種商品是否暢銷，那么這就是你的失職。這種失職有兩種原因，一是你沒有認(rèn)清自己的責(zé)任，二是你不負(fù)責(zé)任。不過(guò)，歸于一點(diǎn)就是缺乏責(zé)任感。 只有清楚自己在整個(gè)公司中處于什么樣的位置，在這個(gè)位置上都應(yīng)該做些什么，然后把自己該做的事情做好，這才是為公司承擔(dān)責(zé)任，才是真正的有責(zé)任感。 另外，提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力也是作為一名員工的責(zé)任。不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能讓自己的能力適應(yīng)公司的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。公司有責(zé)任對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是員工自身也應(yīng)該有 這樣一種意識(shí)，不斷提高自己的能力和水平。這是員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任。 現(xiàn)在一些企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)于每個(gè)人應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任，要簽一份責(zé)任協(xié)定。其目的就是讓你做出公開的承諾，而且你的承諾必須兌現(xiàn)，否則你就要承擔(dān)沒有兌現(xiàn)的后果。如果你不很努力地去實(shí)現(xiàn)承諾，到頭來(lái)很可能會(huì)嘗到失敗的苦果，因?yàn)槟阋坏┖炏仑?zé)任協(xié)定，往后推卸責(zé)任的借口就失效了。所以有的人就說(shuō)： “責(zé)任協(xié)定是把組織的目標(biāo)變成個(gè)人承諾，使之成為一個(gè)關(guān)乎人格的問(wèn)題。 ” 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 我的責(zé)任就是堅(jiān)持 知道自己的責(zé)任就要勇敢地去承擔(dān)，即使這種承擔(dān)可能會(huì)讓你覺得困 難或是痛苦。如果你能勇敢地堅(jiān)持下去，最終你獲得的不僅是勝利，還有令人尊敬的榮譽(yù)。因?yàn)?，?zé)任本身就是一種榮譽(yù)。那些輕易就放棄自己責(zé)任的人，不僅放棄了勝利的機(jī)會(huì)，還放棄了別人的尊敬，更主要的是他放棄了自己。 有很多人是能夠明白自己的責(zé)任的，但是堅(jiān)持不懈地承擔(dān)下去卻不是很多人能夠做到的。有些時(shí)候，堅(jiān)持就是一種責(zé)任，尤其是在最困難的時(shí)候。 對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言，并不總是一帆風(fēng)順的。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工在這個(gè)時(shí)候懂得堅(jiān)持的意義，那么在某種程度上就是堅(jiān)守和承擔(dān)自己的責(zé)任。所以，無(wú)論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是企業(yè) 的員工，如果你們正在困境中徘徊，請(qǐng)記住，再堅(jiān)持一下，這是你們的責(zé)任，而責(zé)任會(huì)讓你們得到最后的微笑。 有一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，幾乎所有的員工都對(duì)自己的企業(yè)不抱什么希