工作到位是優(yōu)秀員工最基本的行事準(zhǔn)則(編輯修改稿)
2024-08-30 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的建議就可能變成了一項(xiàng)對你懲罰的措施了?！安畈欢唷毙睦硪坏茫∥覀兠總€人、每個企業(yè)，都要努力避免陷入到這個誤區(qū)當(dāng)中去。無論做什么事情，都要多問自己幾次“真的可以‘差不多’嗎？差的那一點(diǎn)會給自己、給公司、給顧客帶來什么害處？”而應(yīng)該努力去把工作做到位。其實(shí)，很多時(shí)候，我們所缺少的并不是技術(shù)、設(shè)備、流程和理念，而是一種盡力把工作做到位的執(zhí)著精神。只要我們每個人抱有消滅“差不多”的決心，把自己的工作完全做到位，那么，公司的發(fā)展和自己的成長將指日可待。４．差之毫厘，謬以千里古羅馬的愷撒大帝有句名言：“在戰(zhàn)爭中，大事件都是小事情造成的后果。”這句話換成我們中國的警句大概就是“差之毫厘，謬以千里”吧！1967年8月23日，蘇聯(lián)的“聯(lián)盟一號”宇宙飛船在返回大氣層時(shí)，突然發(fā)生了惡性事故——減速降落傘無法打開。最后蘇聯(lián)中央領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定：向全國實(shí)況轉(zhuǎn)播這次事故。當(dāng)電視臺的播音員用沉重的語調(diào)宣布，宇宙飛船在兩小時(shí)后將墜毀，觀眾將目睹宇航員弗拉迪米?科馬洛夫殉難的消息后，舉國上下頓時(shí)都被震撼了，人們都沉浸在巨大的悲痛之中。在電視上，觀眾們看到了宇航員科馬洛夫鎮(zhèn)定自若的形象。這時(shí)，科馬洛夫的女兒也出現(xiàn)在電視屏幕上，她只有12歲?？岂R洛夫說：“女兒，你不要哭?！薄拔也豢蕖迸畠阂哑怀陕?，但她強(qiáng)忍悲痛說：“爸爸，你是蘇聯(lián)英雄，我想告訴你，英雄的女兒會像英雄那樣生活的！”科馬洛夫叮囑女兒說：“你學(xué)習(xí)時(shí)，一定要認(rèn)真地對待每一個小數(shù)點(diǎn)?！?lián)盟一號’今天發(fā)生的一切，就是因?yàn)榈孛鏅z查時(shí)忽略了一個小數(shù)點(diǎn)……”時(shí)間一分一秒地過去了，距離宇宙飛船墜毀的時(shí)間只有7分鐘了。科馬洛夫向全國的電視觀眾揮揮手說：“同胞們，請?jiān)试S我在這茫茫的太空中與你們告別?！彪m然只是一個小數(shù)點(diǎn)的錯誤，但卻導(dǎo)致了永遠(yuǎn)也無法彌補(bǔ)的悲壯告別。我們再來看看下面這個在西方流傳甚廣的故事：1485年，英國國王查理三世準(zhǔn)備和蘭凱斯特家族的亨利決一死戰(zhàn)，以此決定由誰來統(tǒng)治英國。戰(zhàn)斗打響之前，查理派馬夫裝備自己最喜歡的戰(zhàn)馬。馬夫發(fā)現(xiàn)馬掌沒有了，于是，他對鐵匠說：“快點(diǎn)給它釘掌，國王希望騎著它打頭陣?！薄澳愕玫纫坏龋辫F匠回答，“前幾天，因給所有的戰(zhàn)馬釘掌，鐵片已經(jīng)用完了。”“我等不及了?！瘪R夫不耐煩地叫道。鐵匠埋頭干活，于是從一根鐵條上弄下可做四個馬掌的材料，把它們砸平、整形，固定在馬蹄上，然后開始釘釘子。然而釘了三個馬掌后，他發(fā)現(xiàn)沒有釘子來釘?shù)谒膫€馬掌了。“我缺幾個釘子，”他說，“需要點(diǎn)兒時(shí)間來砸兩個?！薄拔腋嬖V過你我等不及了?！瘪R夫急切地說。“沒有足夠的釘子，我也能把馬掌釘上，但是不能像其他幾個那么牢固?！薄澳懿荒軖熳?？”馬夫問。“應(yīng)該能，”鐵匠回答，“但我沒有把握。”“好吧，就這樣，”馬夫叫道，“快點(diǎn)，要不然國王會怪罪我的?！庇谑?，鐵匠便湊合著把馬掌掛上了。很快，兩軍交戰(zhàn)了。查理國王沖鋒陷陣，鞭策士兵迎戰(zhàn)敵軍。突然，一只馬掌掉了，戰(zhàn)馬跌倒在地，查理也被掀翻在地上。受驚的馬跳起來逃走了，國王的士兵也紛紛轉(zhuǎn)身撤退，亨利的軍隊(duì)包圍了上來。查理在空中揮舞寶劍，大喊道：“馬！一匹馬，我的國家傾覆就因?yàn)檫@一匹馬啊。”于是，從那時(shí)起人們就傳唱這樣一首歌謠：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌。少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬。少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役。敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家?！辈钪晾澹囈郧Ю?。一個帝國的存亡竟由一顆小小的釘子決定，這是一個深刻而耐人尋味的教訓(xùn)。然而，這樣的教訓(xùn)在現(xiàn)實(shí)生活中比比皆是。也許有的人還記得，在2004年2月15日，吉林市中百商廈發(fā)生的特大火災(zāi)，造成了54人死亡、70人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)400余萬元。然而，誰也沒想到，這起嚴(yán)重事故的直接原因，竟然是由一個煙頭引起的：一位員工到倉庫卸貨時(shí)，不慎將吸剩下的煙頭掉落在地上，他隨意踩了兩腳，在并未確認(rèn)煙頭是否被踩滅的情況下，匆匆地離開了倉庫。當(dāng)日11時(shí)左右，煙頭將倉庫內(nèi)的物品引燃。這就是“一個煙頭引發(fā)的慘案”：54條人命！70人受傷！400余萬元財(cái)產(chǎn)灰飛煙滅！災(zāi)難過后，回頭看看，感覺事情就是那么簡單，簡單得令人難以接受。表面上看，這是一場由小小的煙頭引發(fā)的人間慘劇，但仔細(xì)想來，奪去那54條人命的不是現(xiàn)實(shí)中忽明忽暗的煙頭，而是工作人員不能把工作做到位的馬虎輕率——這是另一個深藏在人們心中、更為可怕的煙頭。工作不到位，后果很慘痛！很多時(shí)候，往往是一些看起來毫不起眼、多數(shù)人都不會放在心上的小疏忽，卻由于工作不到位而最終鑄成了大錯。建筑時(shí)的一個小小誤差，就可以使整幢大樓轟然倒塌；隨意丟到地上的煙蒂，可以令整幢房屋甚至整條街道化為灰燼；開車的司機(jī)，因?yàn)槎嗪攘藥卓诰?，就可能?dǎo)致一起車毀人亡的慘?。簧a(chǎn)線上的工人，也許因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的誤差，就會使一批產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)報(bào)廢；銷售線上的營業(yè)員，可能因?yàn)檎f錯了一句話，而導(dǎo)致一筆大訂單與之擦肩而過；……以上種種，皆因工作不到位而引發(fā)，盡管只是在很小的地方做得不到位，但事實(shí)表明：最可怕的后果，往往就在這樣或者那樣的細(xì)微之處產(chǎn)生。在工作中，任何細(xì)節(jié)，都會事關(guān)大局，牽一發(fā)而動全身，每一件細(xì)小的事情都會通過放大效應(yīng)而突顯其重要影響。企業(yè)中的每一個員工，都是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，每個人的工作質(zhì)量都有可能給企業(yè)帶來巨大的影響，為此，我們必須要把工作做到位。５．魔鬼都藏在細(xì)節(jié)中注意大局，也要關(guān)注細(xì)節(jié)?？梢哉f，任何一個想要成大事的人都應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)總會在關(guān)鍵時(shí)候起到關(guān)鍵的作用。魔鬼都隱蔽在細(xì)節(jié)中。一個平時(shí)不下基層的管理者，在決定提拔哪個愛將的時(shí)候舉棋不定，因?yàn)樗倪@兩個下屬人品學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)都不相上下。后來管理者到他們的辦公室分別走了一趟后，心里立刻就有了答案。他的依據(jù)就是辦公桌的清潔程度。一個桌面雜亂，文件、記事本、電腦上都蒙著厚厚的塵土，一切看上去都毫無頭緒，讓人頭疼。在管理者看來，這樣的人做起工作來也會給人毫無頭緒的感覺；而另一個則把一切都打理得井井有條，桌面上一塵不染，連鼠標(biāo)都閃閃發(fā)亮，所有的工作都做得很到位。管理者認(rèn)為這樣一個在繁忙中能照顧到細(xì)小地方的人，工作起來會比較認(rèn)真周全，讓人放心和信任。就這樣，一個小小的細(xì)節(jié)便決定了不同的職場命運(yùn)。當(dāng)然，升遷這樣的事情不是每天都會發(fā)生的，這似乎還不太有說服力。我們再來看看一些工作中常見的例子。比如，主管讓你打一個文件或者給客戶發(fā)一封書信，你的結(jié)構(gòu)布局、用詞都很得當(dāng)，只是里面的一個單詞拼寫錯了，或者標(biāo)點(diǎn)符號用錯了，這時(shí)候主管向你抱怨甚至發(fā)怒而完全忽視你為整篇文章付出的辛勞，你認(rèn)為他是小題大做嗎？或者，打印紙隨用隨丟，可以用反面的時(shí)候卻要拿新紙用，你覺得這是無足輕重的小事嗎？雖然這些看起來的確是小事。但是，
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