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物業(yè)經營用房裝修方案介紹(編輯修改稿)

2025-06-06 23:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 電氣安裝工程(1)施工程序:準備階段:看圖→圖紙會審→設備材料加工件計劃→設備材料驗收入庫→編制施工技術方案→施工機具設備配置。施工階段:技術安全交底→材料發(fā)放→配合土建預埋→管線敷設→燈具及重要易損器材安裝→開關、插座安裝。調試階段:照明試驗。交工階段:各種測試記錄完畢→資料證件齊全→驗收交工(2)材料要求①各種導線及電氣器具的型號,規(guī)格必須符合要求和國家有關規(guī)定,并有產品合格證。②電氣配管及管內穿線:采用PVC阻燃管。③為防止及避免暗埋管線,接線箱盒和預留洞在預埋施工中的遺漏和差錯,必須配有施工人員現(xiàn)場跟班,配合監(jiān)護。預埋管線在施工完畢以后經建設單位代表或監(jiān)理檢查驗收合格后及時填寫隱蔽工程記錄。④在進行線路絕緣測試時,采用500V兆歐表,并及時填寫絕緣測試記錄。(3)施工要求:①所有埋入墻內的開關盒、插座盒、電表箱,必須做到位置準確、橫平豎直、固定可靠,對同房間的開關插座,一定要在同一水平上,插座的接線必須保證“左零”“右火”“上地”開關控制相線。②燈具的安裝要直接近試運轉時進行,對易損,貴重的燈具在安裝時應加倍小心。(3)質量保證措施及控制計劃①施工前認真做好圖紙會審工作,以確保質量要求,做好圖紙會審記錄。②堅持施工程序,認真按照施工規(guī)范,操作規(guī)程,質量驗證標準和設計圖,施工說明書的要求進行施工。③對施工材料的進場,要檢查其規(guī)格、型號、合格證、生產許可證等有關資料,并核對是否與到貨材料一致,符合要求方能入庫,否則不能進入施工現(xiàn)場。④對施工中的每一道工序班組首先進行自檢,然后經施工員,專職質檢員復檢后,通知甲方現(xiàn)場施工人員一同核檢認可,再轉入下一道工序的安裝。⑤對施工圖紙的修改部分,由設計院,甲方發(fā)出通知后,由施工員簽發(fā)給班組,班組才能變更安裝。⑥定期對施工班組人員作技術培訓或考核,提高作業(yè)人員的專來技能。工程進度計劃及保證措施(一)施工工期在保證施工質量前提下,實行快速流水作業(yè),爭取早日竣工,是本工程施工進度計劃的指導思想。該工程為中國人民銀行赫章縣支行辦公樓裝修工程,計劃工期為60日歷天。(二)進度計劃本工程開工時間計劃為2008年12月20日,實際開工工期按招標人批準開工工期為準。施工時間為2008年12月20日至2009年2月20日,安排如下:施工準備:2天,時間2008年12月20日至2008年12月21日營業(yè)大廳拆除:3天,時間2008年12月22日至2008年12月24日營業(yè)大廳裝修:16天,時間2008年12月25日至2009年1月9日普通辦公室:30天,時間2008年12月30日至2009年1月29日樓梯間裝修:6天,時間2009年2月6日至2009年2月11日水電安裝:55天,時間2008年12月25日至2009年2月18日衛(wèi)生間:7天,時間2009年1月30日至2009年2月6日大門及室外臺階:6天,時間2009年2月12日至2009年2月18日清掃驗收:2天,時間2009年2月19日至2009年2月20日(三)施工進度計劃橫道圖見附表 (四)工期保證措施制訂完善的施工進度計劃根據業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學合理地組織設計,使各分部分項工程緊湊搭接,從而縮短工程的施工期。執(zhí)行施工進度計劃(1)作好施工配合及前期施工準備工作擬定施工準備計劃,專人落實,保證后勤高質、高效。 (2)嚴格按照制定好的進度計劃,全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象有出入時,馬上找原因,采用施工進度計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行調整,確保每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內。整個工程要加強計劃工期控制,每周制訂工程周進度計劃,每月制訂工程月進度計劃,并嚴格執(zhí)行進度計劃。(3)建立每星期晚上至少召開2次例會制度。找出拖延進度計劃的原因,并采取相應措施。(4)實行合理的工期目標分段控制點獎罰制度:材料組織(1)按圖紙要求及簽證的材料樣板,進行大批量的材料采購。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品,關鍵在進貨過程中精挑細選,確保材料質量達到本工程的要求。(2)從材料的選購、加工、包裝、運輸等層次,層層把好質量關,最后到工地經質檢員和庫管員驗收入庫。(3)采購員應急工地之所急,以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工勞動力配置及靈活安排:選擇能打硬仗的、并有施工經驗的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔本工程的施工任務。某些特殊原因造成工期延誤時,項目經理部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來,對工作面較大的分項工程通過增加人手、—全方位施工以贏得進度;對工作面較小而難度又大的分項工程,則選派技術最好的專業(yè)師傅精工細作、加班加點。配備足夠的垂直運輸機械和模板、架料等周轉材料,確保工程不因機械設備不足而窩工。施工機械設備的正常運轉,是保證施工周期的重要因素。我們將加強機械設備的維修保養(yǎng),配備易損零部件 ,出現(xiàn)故障,及時組織搶修。合理組織施工,充分發(fā)揮機械設備的使用潛力,以提高機械設備的利用率。針對本工程的特點,采用新技術、新工藝,編制詳細、切實可行的施工方案,縮短技術間隙時間,提高施工的工效,以縮短工期。精心組織,有條不紊的施工是保證工期的關鍵,創(chuàng)造立體交叉作業(yè),做好結構分層驗收,平面上分段流水平行作業(yè),空間立體交叉分層流水作業(yè),充分利用星期日、節(jié)假日。統(tǒng)籌安排,保證材料供應,掌握各種材料的使用量及材料的進場時間,提前做好計劃性的采購工作,以保證材料按質、按量、按時的供應,確保施工的順利進行。施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡進度,建立每周一次的現(xiàn)場各專業(yè)協(xié)調聯(lián)席會制度,及時解決交叉作業(yè)施工中存在的問題,排除各種影響施工進度的因素。抓好土建與水、電安裝等各專業(yè)工種的配合和協(xié)調工作。預留預埋部分,安裝應隨主體結構定員、定時、定位進行。安裝必須按土建指定的分段、分工種的工序進行安裝。設備間和安裝項目的房間、部位,土建要提前交付給安裝單位,以免影響總工期。勞動力安排按照開工日期和勞動力需用量計劃,組織工人進場,安排好職工生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。由于各個施工階段的工程內容和工作量各不相同,勞動力的工種和人數需根據工程的進展情況進行調配。前期準備階段:管理人員全部到位,工人調入木工、泥水工、放線工、水工、暫設電工、材料庫工,總數約10人。初裝修階段:現(xiàn)場工人增加木工、泥水工,調入普通工、防水工、電焊工,總數約20人。精裝修階段:繼續(xù)增加木工、普通工、電焊工,調入大理石工、油工、金屬安裝工、玻璃工、木地板工,總數約40人。收尾驗收階段:現(xiàn)場留木工、油工、大理石工、暫設電工、材料庫工,總數約10人。勞動力調配需配合業(yè)主和總包的總體進度要求,在保證工期的前提下避免現(xiàn)場窩工。施工機械的配備及進場計劃 手持工具及小型電動工具由各專業(yè)施工隊自行配備,中型施工機械及專用施工機械由項目部配備,大型施工機械不能進場,必須使用大型機械的施工項目由公司統(tǒng)一安排加工場地和組織加工。由項目部配備的機械和工具包括:電焊機、電錘、金屬切割鋸、專用大理石加工機械、測量放線儀器、施工架子、照明設備等。施工機械的進場需根據工程的進展情況調入和撤出。材料質量檢驗措施;材料進場后,先要檢查有沒有出廠合格證、材料試驗報告,再進行外觀檢查,合格后就要進行取樣復試。(一)質量保證工作材料和設備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據,以保證按質、按量、按時間供應所需的材料。建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。加強材料和設備的“四驗”工作,即:驗規(guī)格、驗質量、驗品種、驗數量。凡屬不合格的產品,不能運到現(xiàn)場。在驗收中,發(fā)現(xiàn)數量不足、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清現(xiàn)任,及時處理。做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設備的貯存方法正確,并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符?,F(xiàn)場的大宗材料和大型設備應按施工平面圖和施工順序,就近合理堆放。應加強材料的限額管理和發(fā)放。各級材料和設備的管理人員都要加強技術業(yè)務學習,掌握常用材料的質量標準和性能,熟悉材料的保管和運輸規(guī)定。(二)把好進貨渠道關材料和設備供應單位(以下均簡稱為供應單位)對供應的產品質量負責。供應的產品必須符合下列要求:1)達到國家有關法規(guī)、技術標準和購銷合同規(guī)定的質量要求,有產品檢驗合格證和說明以及有關的技術資料。2)實行生產許可證制度的產品,要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準日期和有效期限。3)產品包裝必須符合國家有關規(guī)定和標準。4)使用商標和分級分等的產品,應在產品或包裝上有商標和分級分等標記。除明確規(guī)定由產品生產廠家負責售后服務的產品外,供應單位售出的產品發(fā)生質量問題時,由供應單位對使用單位負責保修、保換、保退,并賠償經濟損失。如供應單位證明確屬生產廠的質量責任,也由供應單位負責向生產廠家索賠。建筑材料、設備的供需雙方均應按上述2 兩條的要求簽訂購物合同,并按合同條款進行質量驗收。嚴格執(zhí)行有關的驗收和保管發(fā)放制度。對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復試的材料設備一律不發(fā)放使用。保管貯存中,做到不損壞,不變質,不混放。要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。對主要裝飾及建筑配件,應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時,要審核設備清單,是否符合設計要求。對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結構、部位的材料,使用時必須仔細地核對、認證材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求。應用新材料,必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證,并要符合結構構造的要求。材料認不合格時,不許用于工程中。有些不合格的材料,如過期、受潮的水泥是否降級使用,亦需結合工程的特點予以論證,但決不允許用于重要的工程或部位。施工現(xiàn)場平面布置根據建設單位提供的總平面圖,結合該工程施工的需要,設計施工平面布置圖。根據現(xiàn)場實際情況,該工程不考慮圍場作業(yè),對現(xiàn)場進行緊湊合理的布置,必要的辦公、材料用房,生產用房全部現(xiàn)場解決。裝修材料、水、電等設備安裝材料,進行室內存放或加工,并做到防雨防潮處理。施工用水利用建設單位提供的水源,安裝臨時消火栓,并做出明顯標志。施工用電總用電量270KVA,考慮高峰用電時間,作均衡用電調整,耗電大的工序配搭安排,錯開用電,并要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”,開關箱(末級)必須裝設漏電保護器,實行“一機一閘”,每臺設備有各自專用的開關箱。質量保證措施(一)質量目標為體現(xiàn)我司對本工程的重視,將該工程列入公司重點工程項目,對施工全過程實施全面有效的控制。建立質量管理體系,嚴格按照
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