外部招聘與錄用策劃方案設計人力資源管理論文(編輯修改稿)
2025-06-06 22:33 本頁面
【文章內容簡介】 比，在市場上還處于弱勢，競爭力不強。知名度高的企業(yè)在市場占有率、品牌效應、薪資水平、工作條件和職工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面占有很大優(yōu)勢，大多數企業(yè)無法與之匹敵。同時，企業(yè)管理制度不健全，薪資結構不合理，缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃等，這些因素都對應聘者的吸引產生很大影響，吸引力不強，也是造成企業(yè)比較難以招到合適人才的原因。 在企業(yè)招聘過程中，很多應聘者首先是通過招聘人員的一些行為來評定該企業(yè)的文化和管理水平。因此，不管他們最終能否成為企業(yè)的一員，都將是企業(yè)的一筆財富，因而要重視和尊重他。然而，大多數企業(yè)并非如此，他們似乎沒有意識到應聘者潛在的市場作用。對未錄用的人員不僅沒有感激之情，還把這些應聘者的資料當作“垃圾”一樣隨意處理，沒有妥善保存，更沒有意識到他的重要性及進行必要的后續(xù)聯系，從而忽略了企業(yè)要維護良好的市場形象，形成良好的企業(yè)文化和進行市場宣傳的重要性。16第三章 案例分析上海唯真有限公司人才招聘現狀為例上海唯真化妝品有限公司始建于1999年，坐落在現代化國際大都市上海、徐匯區(qū)，是一家集研制、開發(fā)、生產、銷售、教育、服務為一體的綜合化妝品公司，唯真企業(yè)在國內擁有5個分支機構。下設上海唯真化妝品有限公司、上海歐派化妝品廠、上海唯真印刷廠、上海格麗西施化妝品有限公司、上海德瀧食品有限公司、上海宜儂生物科技有限公司。上海唯真化妝品有限公司現擁有在職員工135人，其中管理人員共16人，市場服務人員97人，行政服務人員22人，其中本科以上25人，碩士博士共5人，擁有高水平的管理隊伍，是一支集業(yè)務能力和管理經驗于一體的精英團隊；強有力的技術支持，為公司產品的研發(fā)、市場的開拓創(chuàng)建了良好的上升空間；從法國引進的全套化妝品生產設備和專業(yè)技術人員，為公司的產品質量提供了良好的保障；同時，由業(yè)內專業(yè)人士組成的執(zhí)行層，最大限度地捕捉到了市場的需求，為廣大客戶提供了優(yōu)質的產品及服務，也為公司贏得了知名度和美譽度。唯真公司擁有大型完善的現代化廠房和一流的化妝品生產線，為生產制造優(yōu)質產品提供了可靠保障。自產品推入市場以來，本著“求品質、比服務”的理念，不斷自主更新，廣泛贏得市場好評。2002年通過ISO9001 ：2000質量管理體系認證。2004年率先在行業(yè)推廣“教育培訓”營銷模式，致力將唯真打造成為中國“美容教育營銷航母”。首先，上海唯真有限公司沒有設置單獨的人力資源部門，而是由人事行政部兼任，也沒有配備專門的人力招聘專員，平時的日常工作也只是管管檔案、人員招聘、工資福利和勞保等，還是按照以“事”為中心的傳統(tǒng)人事管理模式運作。而從上海唯真有限公司 2011 年度職工招聘情況可知，2011 年 79 月份招聘人員占全年招聘總人數的 58見圖表 1 所示，從以下圖表 1 可知：企業(yè)職工招聘季節(jié)性強，由于 2011 年度每個月都有招聘職工，可見職工招聘工作缺乏長遠的系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃。這是因為企業(yè)每年圣誕節(jié)之前都會收到大量訂單，為了趕出訂單及時交貨，一般都會在每年 79 月份大量招聘職工，等到做完訂單以后，對于多余的職工再通過自動流失的方式慢慢減員或大量解雇職工。從而使招聘工作無長遠規(guī)劃過于盲目，對所招聘崗位認識不清，對崗位所需人員缺乏準確的定位，往往在招聘過程中認為招聘工作就是收收簡歷、篩選簡歷、面試和把人員安排到用人部門了事，從而忽略了招聘前的準備工作，沒有一個合理、規(guī)范的操作流程。圖表1 2011年度上海唯真有限公司每月份招聘人員明細其次，在招聘過程中招聘渠道也相對單一見圖表 2 所示，在 2011 年度全年招聘渠道主要依靠熟人推薦（43）和職業(yè)介紹所招聘（26）為主，占到全年招聘人數的 69。企業(yè)在招聘中往往采用就近招聘的方式，如熟人推薦等，這種招聘方式很容易形成裙帶關系，或家族式的人際關系，不利于企業(yè)的發(fā)展。也沒有充分利用不同的招聘渠道，無形中減少了人才選擇的范圍，造成了一定的局限性。因沒有專門招聘專員，當企業(yè)需要招聘職工時，就從人事行政部臨時安排相關文員到職業(yè)介紹所或人才市場收取簡歷而已。招聘人員非專業(yè)化，對招聘人員缺乏必要的專業(yè)培訓，招聘人員職業(yè)化水平較低。更沒有建立合理、有效的人才儲備體系，使招聘工作一直處于被動的狀態(tài)，只要有人員流失就要招聘補位，從而出現 2011 年每月份都需招聘職工的現象。圖表2 2011年度上海唯真有限公司職工招聘主要渠道 第三、在招聘過程中人才概念較模糊，過分注重應聘者學歷，認為應聘者的學歷越高越好，工作經驗越久越好，忽視了應聘者的創(chuàng)新能力、團隊協作、職業(yè)道德等綜合素質的要求。例如招聘主管一職，要求必須大專以上學歷，否則不予考慮，即使應聘者的工作能力
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