【總結】第一部分總論一、管理活動1.識記(1).管理的概念或定義(周三多)管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調相關資源,以實現(xiàn)組織目標的活動過程。(2)管理的基本職能―決策與計劃,組織,領導,控制和創(chuàng)新。2.領會(l)管理學的研究對象(蔡茂生)管理學是研究管理活動的一般規(guī)律的科學。(2)管理的性質——即管
2025-04-18 23:08
【總結】管理學導論1第一部分:往年考試重點說明:《轉型時代管理學導論和其他的管理學教材很不同,它跟其他的管理學教材不一樣、它不是按照那幾項管理職能組織內容,剛剛開始看的時候會讓你感覺很痛苦,會覺得它里面很多內容晦澀難懂,很難找到條理。遇到這種情況,需要放慢點速度,耐心、仔細地看看。以下內容是課本目錄,后面的★
2025-08-30 08:20
【總結】輕松管理學教程,軍校教育與管理教研室王金霞,,?,是什么?,怎樣做對?,如何做?,管理學知識結構反思,,?,主要講述內容,一、講幾個故事—概念二、介紹幾個人—歷史三、聊點實用技巧—職能四、做幾個游戲—...
2025-10-19 20:29
【總結】第一篇:現(xiàn)代管理學論文 富士康連跳事件背后的管理困境 Themanagerialdilemmabehindthejumpeventsof Foxconn摘要:持續(xù)飛速發(fā)展的經濟技術給國內企業(yè)發(fā)展...
2025-10-20 04:57
【總結】第一篇:現(xiàn)代管理學原理 1、善用人才的標準有五條 一、是用其所長,避其所短。這是用人藝術之核心。 二、是量才使用,才盡其用。不同的工作崗位,對人才有不同的要求;不同的人,對崗位也有不同的適應性。...
2025-10-26 12:18
【總結】第一篇:現(xiàn)代管理學作業(yè) 任何管理者想在千變萬化的負責環(huán)境中進行有效的管理,就必須掌握必要的管理技能,其中包括技術技能、人際技能及概念技能。 本案中把引進的MBA們下放到手術室3個月,很顯然是讓他們...
2025-10-16 01:52
【總結】主講教師:閆芃燕歡迎學習《管理學》課程學習要求上課期間,端正角色,按時到課,參與討論,關閉通訊工具,不要隨意交談。課前認真閱讀教材,了解管理學基本內容和基本觀點,列出不明點;課中通過聽課、回答問題等,加深對管理知識的理解,學會運用方法和
2026-01-09 09:03
【總結】《轉型時代管理學導論》課后重點習題參考答案黃澤元(整理)★版權所有☆嚴禁翻版★聯(lián)系郵箱:huangzy1989@河海大學商學院考研《轉型時代管理學導論》課后重點習題參考答案15第一部分:說明在管理學(代碼870)專業(yè)課試卷中,常??嫉健掇D型時代管理學導論》中的課后習題,這些重要習題,常常在名詞解釋、簡答題和綜述題中考到,并占了大量的分值(做了幾套真題之后,
2025-06-28 06:21
【總結】現(xiàn)代管理學教學大綱一、課程說明《現(xiàn)代管理學》課程是涉外文秘專業(yè)的一門基礎課。本課程的內容大體可分為兩部分:第一部分(第一編)闡述管理、管理學的研究對象和任務,管理學的形成和發(fā)展;第二部分(第二編至第六編)按管理過程的五大職能,即計劃工作、組織工作、人員配備工作、指導和領導工作、控制工作等,分別闡明各職能的基本原理、概念、目的、性質、內容、結構的特點以及執(zhí)行的方法和手段。二、課
【總結】.單項選擇A打頭,(B.情感式溝通)具有潤滑劑的作用。B打頭1.被稱為“組織理論之父”的管理學家是(D.馬克斯183。韋伯)。(D)。A營造一種坦誠和信任的組織氣氛B鼓勵使用多遠溝通渠道C全方位地開發(fā)并使用正式的渠道D使用反饋技巧3.表揚,贊
2025-12-06 08:53
【總結】現(xiàn)代管理學張永蘭州大學管理學院13919266280本課程講授內容?管理基本概念?管理思想發(fā)展?管理的職能計劃、組織、控制、激勵、領導、決策、溝通、團隊等?企業(yè)管理基礎戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、生產管理、質量管理、企業(yè)文化等?招聘與選拔專題心理
2026-01-07 07:09
【總結】第一章管理與現(xiàn)代管理學第一節(jié)管理概述一管理的概念:管理―在社會活動中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權力,通過實施既定措施,對人力、物力、財力及其他資源進行協(xié)調或處理,以達到預期目標的活動過程。管理的歷史發(fā)展:管理與人類社會同時產生,而不是人類社會發(fā)展到一定階段的產物。二史前人類社會管理的特點:
2026-01-11 23:33
【總結】21世紀經濟類管理學類專業(yè)主干課程系列教材現(xiàn)代管理張英奎孫軍主編目錄第一章管理與管理學第一節(jié)管理的概念第二節(jié)管理的職能一、管理的職能二、管理的實質三、管理關系四、管理和環(huán)境第三節(jié)管理學的特點和研究方法一、管理學的特點二、管理學的研究方法案例分析思考題和案例題第二章管理的哲
2025-04-16 06:53
【總結】第一章管理與管理學第一節(jié)管理概述一、管理的含義學術界給管理下的定義很多,影響較大的如下:1、對組織資源或要素進行協(xié)調以達到目的的活動;2、組織的某一專業(yè)職能或綜合職能;3、一個活動系列,是連續(xù)的動態(tài)過程,能發(fā)揮多種作用,具有一定特征;4、一門藝術綜合以上定義,本書對管理的定義如下:在社會活動中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權力,通過一系列的職能活動
2025-04-18 00:01
【總結】第一章管理與管理學管理:在社會活動中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權力,通過一系列的職能活動,對人力、物力、財力及其他資源進行協(xié)調或處理,以達到預期目標的活動過程。管理的歷史發(fā)展:1、史前人類社會的管理:①習慣化的管理方式②原始民主的管理制度③簡單的管理機構④人格化的管理權力⑤單一的公共事務管理2、前資本主義國家的管理:①管理階層興起,管理成為政治統(tǒng)治的手段②管理內容趨于復雜,