五糧液品牌酒市場運作方案(編輯修改稿)
2025-06-05 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、隊伍組成以及市場拓展計劃（一）隊伍組成以及分工：職位編制編制人數(shù) 崗位分工說明業(yè)務(wù)經(jīng)理1人由總部派駐，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行以及管理工作外埠人員4人負(fù)責(zé)外埠市場的開發(fā)，經(jīng)銷商隊伍組建以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。成都周邊郊縣2人負(fù)責(zé)成都周邊縣級市場的開發(fā)，經(jīng)銷商隊伍組建、培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。成都市內(nèi)業(yè)務(wù)6人每人負(fù)責(zé)50個以上兼職關(guān)系的建立，直分銷聯(lián)盟店10家，高檔茶樓會所3家。餐飲名店5家以上以及高檔消費品賣場2家以上的開發(fā)工作和后期維護。專職團購10人以上每人負(fù)責(zé)15到20家的團購開發(fā)維護工作（2） 市場拓展計劃：準(zhǔn)備期 導(dǎo)入期 啟動期 流行期準(zhǔn)備期合作達成確定20天以內(nèi)招聘人員，建立營銷組織完成工作制度、流程、線路管理等系統(tǒng)化管理工具相關(guān)管理以及專業(yè)銷售技能技巧的培訓(xùn)合作達成確定一個月內(nèi)完成市場調(diào)研，形成報告，鎖定市場目標(biāo)，并結(jié)合公司整體品牌戰(zhàn)略思想，制定出銷售策略導(dǎo)入期合作達成確定一個月后建立營銷網(wǎng)絡(luò)A原則目標(biāo)：縱向到底，橫向到邊，不 留死角尺度：不問如何
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