風(fēng)險型決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增產(chǎn) (萬元 ) 解： 84219561073 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 買 200501503005025010001001000100200020030025060011 解： 8421956107382 買 買 買 買 買 買8263 買 買 買 買 買 買 買 買 95303085 買 買 買 買 買 買 買 買 買65956085 買 買 買 買 買 買 買 買 200501503005025010001001000100200020030025060011 最 優(yōu) 決 策 買 入 專 利，成功則增產(chǎn)， 失敗則保持原產(chǎn)量。 練習(xí)： ? 某企業(yè)需要在是否引進新產(chǎn)品之間進行決策，即開始時有引進新產(chǎn)品和不引進新產(chǎn)品兩種方案。若引進新產(chǎn)品，又面臨其它企業(yè)的競爭。估計有其他企業(yè)參與競爭的概率為 ，沒有企業(yè)參與競爭的概率為 。在無競爭的情況下，企業(yè)有給產(chǎn)品確定高價、中價和低價三種方案，其相應(yīng)的收益分別為 500、300和 100萬元。在有競爭情況下，企業(yè)也有給產(chǎn)品確定高價、中價和低價三種方案，但此時各方案的收益大小要受到競爭企業(yè)的產(chǎn)品定價的影響，有關(guān)數(shù)據(jù)如表 11。試用決策樹法進行決策 競爭企業(yè)定價方案 高價 中價 低價 本企業(yè) 定價方 案 高價 概率 收益（萬元） 150 0 200 中價 概率 收益（萬元） 250 100 50 低價 概率 收益（萬元） 100 50 100 ?解：首先畫出決策樹如圖 引進產(chǎn)品 156 對手高價 () 對手中價 () 對手低價 () 5 150 0 200 5 對手高價 () 對手中價 () 對手低價 （ ） 6 250 100 50 70 對手高價 () 對手中價 () 對手低價 () 7 100 50 100 50 本企業(yè)高價 本企業(yè)低價 本企業(yè)中
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