風(fēng)險(xiǎn)型決策ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 E (d3 )=3320。 （ 2） 完全信息價(jià)值 = 220。 設(shè)這種貨物進(jìn)貨成本為每件 800元，售價(jià)為每件 1000元，但一 周內(nèi)如不能售出則變質(zhì)報(bào)廢。估計(jì)有其他企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的概率為 ，沒(méi)有企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的概率為 。 四：決策樹(shù)法 決策點(diǎn) 標(biāo)決策期望效益值 方案點(diǎn) 標(biāo)本方案期望效益值 結(jié)果點(diǎn) 標(biāo)每個(gè)方案在相應(yīng)狀態(tài)下面的效益值 概率分枝 標(biāo)自然狀態(tài)的概率 例 1 S1 S2 A1 100 20 A2 75 10 A3 50 30 電視機(jī)廠試生產(chǎn)三種電視機(jī) Ai(i=1,2,3)。 解： 由設(shè)，利潤(rùn)與概率表為 i?jd1?3?1d 2d2?80 20 5 40 7 1 )( iP? E (d1 )=80 +20 +(5) =。若增加設(shè)備投資遇到 各種情況后的收益（萬(wàn)元）分別為 80、 5；若維持現(xiàn)狀 遇到各種情況后的收益（萬(wàn)元）分別為 1。 請(qǐng)用決策分析的術(shù)語(yǔ)描述該問(wèn)題。 E (d2 )=40 +7 +1 =。市場(chǎng)大、小 Sj (j=1,2)。在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，企業(yè)有給產(chǎn)品確定高價(jià)、中價(jià)和低價(jià)三種方案，其相應(yīng)的收益分別為 500、300和 100萬(wàn)元。已知市場(chǎng)對(duì)這種貨物的一周需 求量的概率分布如下： 需求量（件） 25 26 27 28 概率 因此進(jìn)貨數(shù)量也決定由 2 2 2 28（件）四種可能中做 出決策。 練習(xí) 某輕工企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)一種季節(jié)性新產(chǎn)品 ， 自產(chǎn)自銷(xiāo) 。 E (d4 )=3260 。 E (d2 )=3220。 d*= d2，即進(jìn)貨 26件。 ?開(kāi)發(fā)新品的期望值： 500? 1000?=200 ?存入銀行的期望值： 60?+60 ?=60 ? 計(jì)算全信息的期望值： 500?+60?=412 ? 二者之差（ 212） 獲得這項(xiàng)情報(bào)愿意付出代價(jià)的最高額 自然狀態(tài) 決策方案 開(kāi)發(fā)成功 開(kāi)發(fā)失敗 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 500 1000 存入銀行 60 60 例 商店現(xiàn)需對(duì)某種貨物下周的進(jìn)貨數(shù)量做出決策。若引進(jìn)新產(chǎn)品，又面臨其它企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。 EOL (d1 ) ＜ EOL (d2 )， ∴ d*= d1，即增加設(shè)備投資。 例 2 條件同例 1，并知狀態(tài)概率為 ， ， ，求 d*。該廠產(chǎn)品明年在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況可 能有 3種：銷(xiāo)量大、銷(xiāo)量中、銷(xiāo)量小。 解： 設(shè)決策 d1:增加設(shè)備投資 , d2:維持現(xiàn)狀 。 E (d1 ) ＞ E (d2 )， ∴ d*= d1，即增加設(shè)備投資。生產(chǎn)哪種？ 解
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