鄖陽醫(yī)學院資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)集團公司財務管理辦法(編輯修改稿)
2024-07-11 09:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 非償還性資金。 集團公司 應在國家政策允許的范圍內(nèi)，通過對人力、物力、財力資源的合理配置，積極 開展經(jīng)營服務活動，依法合理組織收入。 第二十條 集團公司 收入來源有：（一 ） 上級補助收入，主要是指學校對 集團公司 的經(jīng)費撥款和專項補助等。（二）各項服務性營業(yè)收入， 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 12 頁 主要是指通過向?qū)W校師生提供服務所取得的包括接待收入、膳食收入、住宿費收入、工程維修收入、醫(yī)療收入、租賃收入以及物業(yè)管理收入等。（三）經(jīng)營性收入，主要是指商業(yè)經(jīng)營性收入。 第二十一條 集團公司的有價票據(jù)實行統(tǒng)一管理，自制的結算票據(jù)憑證加蓋集團公司印章、留存編號后由專人管理使用。除有資格從稅務部門取得發(fā)票的部門外，其他部門一律使用集團公司財務規(guī)定的統(tǒng)一 收據(jù)，并按有關收據(jù)管理辦法領取，任何部門不得轉借、轉讓、代開，不得自制三聯(lián)單，不得自行購買收款收據(jù)，更不能以白條代替收款收據(jù)。集團公司的財務收據(jù)一律按收據(jù)管理辦法管理。 第二十二條 集團公司的服務收費標準，物價部門有明確規(guī)定價格的，嚴格按照相應規(guī)定執(zhí)行；無明確規(guī)定的，可以根據(jù)市場價格的變動上下浮動并報物價部門審批后執(zhí)行。 第二十三條 各部門的各項收入必須全額及時入帳，應在集團公司內(nèi)核算的收入嚴禁放在集團公司外核算，嚴禁截留、私分、坐支及公款私存，不準設立小金庫。 第六章 支出的管理 第二十四條 支出是集團公司各單位為開展后勤管理服務活動和經(jīng)營服務活動所發(fā)生的資金耗費和損失。集團公司財務人員必須以真實、合法、完整的會計資料進行成本和費用核算，不得弄虛作假、亂擠亂攤成本。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 12 頁 第二十五條 集團公司支出按性質(zhì)分為事業(yè)性支出和經(jīng)營性支出兩類。事業(yè)性支出主要是指管理服務單位所發(fā)生的人員經(jīng)費、公用事業(yè)維持費等各項支出；經(jīng)營服務性支出主要是指經(jīng)營服務單位所發(fā)生的人員經(jīng)費、經(jīng)營業(yè)務成本等各項支出。事業(yè)性人員經(jīng)費支出和經(jīng)營性人員經(jīng)費支出的管理細則另行制定，即包括工資發(fā)放、補助工資、各種補貼發(fā)放、福利補貼發(fā)放等。 第二 十六條 集團公司對管理服務單位應編制費用支出預算，對經(jīng)營服務單位編制成本支出計劃，由財務科根據(jù)年度預算定額和計劃進行控制，監(jiān)督預算和計劃的順利完成。 第二十七條 嚴格遵守國家和學院的各項財務規(guī)章制度，執(zhí)行學院規(guī)定的開支標準和開支范圍，提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，優(yōu)化支出結構。 第七章 流動資金管理 第二十八條 集團公司對各中心財務運行實行政策放寬、管理從嚴，在維護其資金的自主支配權，保證各中心經(jīng)濟利益不受侵害和資金正常運轉前提下，要求各部門必須嚴格資金管理，統(tǒng)一由集團公司財務開戶、建帳，未經(jīng)集團 公司同意，任何部門不準私自開立帳戶。 第二十九條 對現(xiàn)金的管理應嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)金管理
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