部門及中高階主管位職掌(編輯修改稿)
2024-07-11 09:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成其下達的工作任務(wù)，達成 工作目標； 所負責(zé)部門工作的計劃、協(xié)調(diào)、組織、控制； 所負責(zé)部門各項工作管理責(zé)任的最終擔(dān)當者。 D、職掌重點： 下屬主管、人員及下屬單位、崗位工作的督導(dǎo)、管理； 本部門規(guī)章、制度的建立及實施； 本總門工作目標、工作計劃的編制，并組織實施； 本部門運作費用、成本的管理、控制； 本部門工作質(zhì)量的管理、控制； 授權(quán)范圍內(nèi)本部門工作事項的決議、裁定； 定期或不定期向總經(jīng)理工作述職、匯報。 制造部副經(jīng)理 A、直接上級：生產(chǎn)計劃部經(jīng)理 B、直接下級：制造部各干部 C、本職 工作： 貫徹、執(zhí)行總經(jīng)理或副總經(jīng)理的工作指令，完成其下達的工作任務(wù)達成工作目標； 所負責(zé)部門工作的計劃、協(xié)調(diào)、組織、控制； 所負責(zé)部門各項工作管理責(zé)任的最終擔(dān)當者。 大量的管理資料下載 D、職掌重點： 下屬主管、人員及下屬單位、崗位工作的督導(dǎo)、管理； 本部門規(guī)章、制度的建立及實施； 本部門工作目標、工作計劃的編制，并組織實施； 本部門運作費用、成本的管理、控制； 本部門工作質(zhì)量的管理、控制； 授權(quán)范圍內(nèi)本部工作事項的決議、裁定； 定期或不定期向生產(chǎn)計劃部經(jīng)理工作述職、匯報。 部門職 掌 營銷部 A、直接上級：總經(jīng)理 B、下屬單位 (崗位 )：營銷人員 C、部門本職：產(chǎn)品的銷售、廣告、宣傳 D、職掌重點 : 市場的開拓、維護、業(yè)務(wù)目標的達成； 業(yè)務(wù)事務(wù)的處理 (商洽、接單等 )； 業(yè)務(wù)費用、銷售成本的控制； 客戶維護、管理、價格管理； 客戶的接待、走訪； 市場信息的收集； 合同管理； 合同完成情況追蹤、控制； 大量的管理資料下載 出貨安排及作業(yè)； 客訴的受理。 管理部 A、 直接上級：總經(jīng)理 B、下屬單位 (崗位 )：人力資源部、行政部 C、部門本職： 人事管理； 組織管理； 行政管理； 總務(wù)管理； 文秘事務(wù)、資料、檔案管理。 D、職掌重點： 1. 人事檔案、薪資檔案的建立、管理； 2. 人力編制控制、人員招聘、解聘處理； 3. 人員出勤管理、紀律考核； 4. 員工教育訓(xùn)練計劃組織、實施、宣導(dǎo)； 5. 員工的考核、升遷管理； 6. 辦公用品管理； 7. 行政事務(wù)處理； 8. 公司公共事務(wù)處理； 9. 食堂管理、公共設(shè)施管理、維護； 10. 安全事故的調(diào)查、處理； 大量的管理資料下載 11. 門禁管理 ； 12. 文秘檔案管理； 13. 與國家、地方政府政策相關(guān)事項處理。 人力資源部 A、直接上級部門：管理部經(jīng)理 B、下屬單位 (崗位 )：人事專員、培訓(xùn)專員 C、部門本職 人事管理； 教育訓(xùn)練管理。 D、職掌重點： 1. 勞動、人事、工資管理； 2. 人事檔案、薪資檔案的建立； 3. 人力編制控制、管理； 4. 人員的招聘、解聘處理； 5. 員工教育訓(xùn)練的計劃、組織及實施、宣導(dǎo)； 6. 新進員工崗前培訓(xùn)； 7. 實習(xí)干部實習(xí)管理； 8. 人中出勤管理； 9. 員工考核、升遷的辦理。 行政部 A、直接上級：管理部 經(jīng)理 B、下屬單位 (崗位 )：行政專員、總務(wù)專員、設(shè)備科長 大量的管理資料下載 C、部門本職 公司總務(wù)工作； 公司安全保衛(wèi)工作； 設(shè)備、工裝的管理、維護； 行政事務(wù)； 規(guī)章制度制定及稽核工作。 D、職掌重點： 1. 公司規(guī)章制度制訂、修改、實施； 2. 制度實施的稽核、督導(dǎo)工作； 3. 公司行政事務(wù)處理； 4. 公司公共事務(wù)處理； 5. 文秘事務(wù)處理； 6. 文件、公文的收、發(fā)及建檔、存檔管理；
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