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正文內(nèi)容

部門及中高階主管位職掌(更新版)

  

【正文】 6. 審批報(bào)銷 5000 元以上的經(jīng)營(yíng)開支 /10000 元以上的固定資產(chǎn)開支; 7. 有權(quán)當(dāng)場(chǎng)處分公司所有人中,有權(quán)辭退副總、部門經(jīng)理及以下人員; 大量的管理資料下載 閥門副總經(jīng)理 A、直接上級(jí):總經(jīng)理 B、直接下屬: 生產(chǎn)計(jì)劃部 (含制造、物流、采購(gòu)等 ); 受總經(jīng)理委托指導(dǎo)相關(guān)部門的工作; C、本職工作 1. 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo); 2. 完成總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù),達(dá)成工作目標(biāo); 3. 分管范圍工作的運(yùn)作策劃及運(yùn)作管理控制; 4. 分管范圍責(zé)任的 最終擔(dān)當(dāng)者; 5. 受總經(jīng)理委托相關(guān)工作; 6. 有權(quán)當(dāng)場(chǎng)處分所屬所有人員,有權(quán)辭退所屬副經(jīng)理及以下人員,有權(quán)建議總經(jīng)理辭退部門經(jīng)理并按人事程序交公司處理; D、職掌重點(diǎn) 1. 所屬部門的工作管理及部主管的督導(dǎo)管理; 2. 下屬部門間工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、控制; 3. 生產(chǎn)成本的控制、管理; 4. 生產(chǎn)管理活動(dòng)的策劃、推動(dòng); 5. 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)工作事的處理、裁決; 6. 定期或不定期向總經(jīng)理作工作述職、匯報(bào)。 相互服務(wù)、相互支援、相互制約的橫向 (部門間 )協(xié)作原則。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 A、直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān) B、直接下級(jí):財(cái)務(wù)部工作人員 C、本職工作: 貫徹、執(zhí)行總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作指令,完成其下達(dá)的工作任務(wù),達(dá)成工作目標(biāo); 大量的管理資料下載 所負(fù)責(zé)部門工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、控制; 所負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作管理責(zé)任的最終擔(dān)當(dāng)。 制造部副經(jīng)理 A、直接上級(jí):生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理 B、直接下級(jí):制造部各干部 C、本職 工作: 貫徹、執(zhí)行總經(jīng)理或副總經(jīng)理的工作指令,完成其下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)成工作目標(biāo); 所負(fù)責(zé)部門工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、控制; 所負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作管理責(zé)任的最終擔(dān)當(dāng)者。 D、職掌重點(diǎn): 1. 公司規(guī)章制度制訂、修改、實(shí)施; 2. 制度實(shí)施的稽核、督導(dǎo)工作; 3. 公司行政事務(wù)處理; 4. 公司公共事務(wù)處理; 5. 文秘事務(wù)處理; 6. 文件、公文的收、發(fā)及建檔、存檔管理; 7. 國(guó)家或地方性政策的執(zhí)行; 8. 辦公區(qū)域、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理; 9. 食堂管理; 10. 公共設(shè)施管理、維護(hù); 11. 辦公 用品管理; 12. 公司財(cái)產(chǎn)安全管理; 13. 公司公共秩序維護(hù); 14. 安全事故調(diào)查、處理; 15. 門禁管理; 大量的管理資料下載 16. 設(shè)備、工裝管理 (管理制度、檔案的建立、維護(hù)、保養(yǎng)制度及操作規(guī)范的建立及實(shí)施督導(dǎo) ); 17. 設(shè)備、工裝的日常維護(hù)、保養(yǎng)的組織、實(shí)施; 18. 設(shè)備、工裝的維修、故障的排除、正常運(yùn)作的保障; 19. 設(shè)備、工裝使用的督導(dǎo)、管理。 品質(zhì)檢驗(yàn) A、直接上級(jí)部門:品管部 B、下屬單位 (崗位 ):檢驗(yàn)員 C、部門本職: 品質(zhì)檢驗(yàn); 過程控制; 不合格品控制; D、職掌重點(diǎn): 1. 進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)、管制; 2. 品質(zhì)品質(zhì)檢驗(yàn)、管制; 3. 成品品質(zhì)檢驗(yàn)、管制; 大量的管理資料下載 4. 不合格品的控制工作; 5. 生產(chǎn)工藝 、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行 的監(jiān)督控制; 6. 過程問題的搜集、反饋及改善追蹤; 7. 質(zhì)量體系執(zhí)行監(jiān)督控制。 大量的管理資料下載 生產(chǎn)車間 A、直接上級(jí)部門:制造部 B、下屬單位 (崗位 ):生產(chǎn)班、組 C、部 門本職:產(chǎn)品的生產(chǎn)制作 D、職掌重點(diǎn): 1. 貫徹、執(zhí)行計(jì)劃調(diào)度科生產(chǎn)指令、服從生產(chǎn)調(diào)度、完成生產(chǎn)任務(wù); 2. 班、組 (崗位 )的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)調(diào)度; 3. 班、組 (崗位 )生產(chǎn)進(jìn)度的追蹤、控制; 4. 產(chǎn)品質(zhì)量的自主控制、管理及改善; 5. 本車間生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、呈報(bào),班、組 (崗位 )生產(chǎn)效率的改善; 6. 班、組 (崗位 )安全生產(chǎn)管理; 7. 班、組 (崗位 )生產(chǎn)物耗等控制; 8. 作業(yè)場(chǎng)所的“ 6S”; 9. 員工管理、工作技能培訓(xùn);
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