部門及中高階主管位職掌(存儲(chǔ)版)
【正文】 紀(jì)律管理； 5. 生產(chǎn)過程技術(shù)問題的整改； 6. 生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的革新、改進(jìn)。 倉庫 A、直接上級(jí)：生產(chǎn)計(jì)劃部 B、下屬單位 (崗位 )：倉管員 C、部門本職：公司的物料、產(chǎn)品的倉儲(chǔ)管理 大量的管理資料下載 D、職掌重點(diǎn) 1. 原、輔料、產(chǎn)品的收、發(fā)管理、控制； 2. 原、輔料、產(chǎn)品的貯存管理、控制； 3. 呆滯物料的整理、處置； 4. 庫存環(huán)境管理； 5. 庫房安全管理。 D、職掌重點(diǎn)： 1. 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立及運(yùn)作； 2. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、進(jìn)度追蹤與控制； 3. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析、產(chǎn)能負(fù)荷分析、生產(chǎn)效率的考核； 4. 物料需求計(jì)劃編制； 5. 生產(chǎn)物耗的控制、管理； 6. 物料采購和委外發(fā)包管理； 7. 供應(yīng)商、協(xié)力廠商開發(fā)管理； 8. 物供應(yīng)進(jìn)度管理； 9. 物 料及產(chǎn)品的收發(fā)、貯存控制與管理； 10. 庫存安全管理及倉庫 6S 工作； 生管 A、直接上級(jí)部門：生產(chǎn)計(jì)劃部 B、下屬單位 (崗位 )：物料控制人員 C、部門本職：公司具體生產(chǎn)運(yùn)作的控制、管理 大量的管理資料下載 D、職掌重點(diǎn) 1. 參與銷售計(jì)劃審核，協(xié)調(diào)產(chǎn)品交期； 2. 編制生產(chǎn)計(jì)劃； 3. 各車間生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度追蹤、控制； 4. 協(xié)調(diào)物料供應(yīng)進(jìn)度； 5. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析； 6. 產(chǎn)能負(fù)荷分析； 7. 生產(chǎn)效率考核。 D、職掌重點(diǎn)： 1. 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)； 2. 新產(chǎn)品的模具開發(fā)、發(fā)包； 3. 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙的編制、繪制及分發(fā)、建檔、存檔管理、控制； 4. 新產(chǎn)品的試制、小批量產(chǎn)和確認(rèn)； 5. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程技術(shù)事務(wù)的處理； 6. 生產(chǎn)過程技術(shù)整改和工程改善； 7. 合同相關(guān)技術(shù)事務(wù)的 處理； 8. 產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)工藝的革新、改進(jìn)。 管理部 A、 直接上級(jí)：總經(jīng)理 B、下屬單位 (崗位 )：人力資源部、行政部 C、部門本職： 人事管理； 組織管理； 行政管理； 總務(wù)管理； 文秘事務(wù)、資料、檔案管理。 D、職掌重點(diǎn)： 下屬主管、人員及下屬單位、崗位工人督導(dǎo)、管理； 本部規(guī)章、 制度的建立及實(shí)施； 本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的編制，并組織實(shí)施； 本部門運(yùn)作費(fèi)用、成本的管理、控制； 大量的管理資料下載 本部門工作質(zhì)量的管理控制； 授權(quán)范圍內(nèi)本部門工作事項(xiàng)的決議、裁定； 定期或不定期的向質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)述職、匯報(bào)。 技術(shù)品質(zhì)總監(jiān) A、直接上級(jí)：總經(jīng)理 B、直接下屬：技術(shù)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理 C、本職工作： 大量的管理資料下載 1. 貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)； 2. 完成總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)，達(dá)成工作目標(biāo)； 3. 分管范圍工作的運(yùn)作策劃、運(yùn)作管理、控制； 4. 質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)作管理及監(jiān)控； 5. 分管范圍管理責(zé)任的最終擔(dān)當(dāng)者； 6. 有權(quán)當(dāng)場處分所屬所有人員，有公辭退所屬副經(jīng)理及以下人員，有權(quán)建議總經(jīng)理辭退部門經(jīng)理并按人事程序交公司處理； D、職掌重點(diǎn) 1. 下屬部門的工作管理及部門主管的督導(dǎo)、管理； 2. 主導(dǎo)涉及生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)的各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、控制； 3. 各下屬 部門有及部門間工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、控制； 4. 總經(jīng)理指定的工作事項(xiàng)； 5. 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)工作事項(xiàng)的決議、裁定； 6. 定期或不定期向總經(jīng)理作工作述職、匯報(bào)； 財(cái)務(wù)總監(jiān) A、直接上級(jí)：總經(jīng)理 B、直接下屬：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 C、本職工作 1. 貫徹執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)方針、目標(biāo)； 2. 完成總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)，達(dá)成工作目標(biāo)； 3. 分管范圍工作的運(yùn)作策劃及運(yùn)作管理、控制； 4. 分管范圍管理責(zé)任的最終擔(dān)當(dāng)者； 大量的管理資料下載 5. 代理總經(jīng)理行使財(cái)務(wù)審批權(quán)限； 6. 審批報(bào)銷 5000 元以下的經(jīng)營開支 /10000 元以下的固定資產(chǎn)投資開支。 各
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