【文章內容簡介】 全事項略。 所有坡屋面均采用APP改性瀝青防水卷材，所有平屋面均采用三元乙丙防水卷材(45厚擠塑板保溫層）。，彈好找坡線，方可進行整筑剛性層施工：內配的鋼筋兩端需作彎鉤，澆搗時應保證鋼筋置于砼中，密實性細實砼需用滾筒反復滾實泛漿，然后抹平。 ，應在基層干燥后進行，并保證基層清潔、干凈。施工時應注意鋪貼方向，確保防水層不起鼓，搭接符合規(guī)范要求。 本工程的鋼筋加工均在加工棚中完成，鋼筋的加工嚴格按設計施工藍圖及國家規(guī)范要求進行加工制作。由于屋面板的鋼筋通長，而屋面又需起折，因此，鋼筋在每個轉折處均要在加工棚中用冷彎機按設計角度完成，以保證其結構在轉折處的斷面尺寸。鋼筋的運輸根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，采用人力運輸至綁扎點。鋼筋的綁扎符合設計要求及國家的驗收規(guī)范要求，以便在屋面砼的澆筑以及屋面防水的施工中系安全帶。 模板工程是保證坡屋面砼施工質量，加快屋面施工進度的關鍵環(huán)節(jié)之一，因此，結合本工程坡屋面的特點、規(guī)模，選擇適宜的模板及支撐體系，是坡屋面模板工程施工必須考慮的主要因素。模板及其支撐體系必須具有一定的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠承受新澆筑砼的自重、側壓力及施工過程中所產生的荷載。 本屋面板底模采用厚12mm，板面平整，無翹曲變形、干裂脫層現(xiàn)象的高強竹膠合板。支撐體系采用無嚴重腐蝕、破裂、翹曲變形、10050mm的木枋和無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁及裂縫等質量缺陷的Ф48?！　∑挛菝娴啄Ｖ未钤O滿堂紅腳手架，～，并在離地150㎜設掃地桿一道，在緊靠現(xiàn)澆屋面板底模沿屋面坡度方向加設橫桿一道，以使支撐系統(tǒng)形成井字架結構。安裝支架立桿前，按施工規(guī)范要求設置了50mm200mm通長墊木?！　≡诖钤O滿堂紅腳手架前，根據(jù)電腦模擬放線得出的轉折點、梁位置及標高進行拉線分別設置一排腳手架，然后以此為基準點搭設屋面板的底模，在確定其每個轉折坡度均準確無誤后，再在其間按上述要求設置滿堂紅腳手架。由于屋面結構坡度較大，為確保底模的穩(wěn)固，于板底模腳手架支撐部位，沿坡屋面底模設水平桿一道，模板的頂撐緊固采用木楔頂緊加固?！　≈Ъ艽钤O完畢后，組織項目部各個管理部門以及邀請建設單位現(xiàn)場代表認真反復了檢查板下木楞與支架立桿連接是否穩(wěn)定、牢固，根據(jù)給定的標高線，認真調節(jié)校正木枋下橫桿高度，將木楞找平。底模鋪設完畢后,用靠尺、塞尺和水平儀檢查平整度與樓板底標高，并進行校正。一切無誤后，才進行下道工序的施工?！　? 本工程的扣件應契合筑設部頒領的鋼管腳手架扣件標準要求，其規(guī)格型號必須戰(zhàn)鋼管相配。 、防火工程。、抹平抹光。一切均根據(jù)要求施工。3．主要技術組織措施 ．保證工程質量措施 本工程所有分部分項工程質量合格率為100%，主體裝飾部分必須優(yōu)良，為了達到這一目的，具體適量保證措施如下：，事前控制要求預先編制周密的質量計劃，尤其是施工項目施工階段，制定質量計劃或或編制施工組織設計或施工項目實施規(guī)劃，都必須建立在切實可行，有效實現(xiàn)預期質量目標的基礎上。如在施工準備階段的事前控制，包括技術準備、物質準備、組織準備和施工現(xiàn)場準備中質量目標的預控及對這些準備工作狀態(tài)的控制。，事中控制首先是對質量活動的行為約束，其次是對質量活動過程和結果的監(jiān)督控制。事中控制的關鍵是堅持質量的標準。事中 控制的具體策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有實驗；隱蔽工程有驗收；計算器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。，事后控制包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。由于項目實施過程中受到各種因素的影響，質量實測值與目標值之間會產生偏差，當這種偏差超出允許范圍時，必須分析產生偏差的原因，并采取措施糾正偏差，保持質量處于受控狀態(tài)。：技術資料、文件準備的質量控制；設計交底和圖紙審核的質量控制；采購質量的控制；質量教育與培訓。：技術交底；測量控制；材料控制；機械設備的控制；環(huán)境控制；計量控制；工序控制；特殊過程的控制；過程變更的控制；成品保護。，為確保過程質量，其主要對策如下：以人的工作質量確保工程質量；嚴格控制投入品的質量；全面控制施工過程，重點控制工序質量；嚴把分項工程質量檢驗評定關； 貫徹“以預防為主”的方針；嚴防系統(tǒng)性因素的質量變異。 ．保證施工安全安全措施 根據(jù)基坑、基槽等開挖深度、土質類別，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取何種護坡支撐和護地樁、以防塌方。 腳手架、吊籃等選用及設計塔設方案和安全防護措施。 高處作業(yè)的上下安全通道。 安全網（平網、立網）的架設要求，范圍（保護區(qū)域）、架設層次、段落。 對施工電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設備，位置搭設要求，穩(wěn)定性、安全裝置等的要求。 施工洞口的防護方法和主體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。 場內運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩? 編制臨時用電的施工組織設計和繪制臨時用電圖紙。在建工程（包括腳手架具）的外側邊緣與外電架空線路的間距達到最小安全距離采取的防護措施。 防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。 。 3. 3．冬雨季施工措施 雨季進行作業(yè)，主要應做好防觸電、防雷、防坍方與防臺風和防洪的工作。 冬季進行作業(yè)，主要應做好防風、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。 ． 降低成本措施工程成本有五大項組成：即人工費、材料費、機械費，其它直接費與管理費用，要想控制成本，使工程成本達到規(guī)定的降低率與降低額，必須加強科學管理，提高勞動力率，具體到每一個成本項目，應有不同的措施：：精減施工管理人員，提高施工人員素質，加強對民工現(xiàn)場 管理，合理安排工序格接，做到均衡施工，提高勞動率，杜絕窩工，拖工期等現(xiàn)象。：控制材料成本主要從兩個方面考慮，一是價格，二是用量， 價格上要貨比三家，在保證質量的基礎上，盡量使用價廉物美的材料，堅決制止吃回扣買高價；用量上，加強材料的科學管理，嚴格規(guī)范的收、發(fā)、存制度，將材料管理落實到責任人。：加強學習，提高施工操作人員素質，努力提高機械使用率，降低機械維率。充分發(fā)揮自有機械能力，盡量減少使用外租機械化。，積極組織施工管理人員學習專業(yè)知識，提高施工管理人員素質低管理費用。加強科學管理，減少現(xiàn)場各項雜費。，設立專項核算員，對人工、材料、機械費用嚴格控制，提高管理水平。，盡量減少返工造成不必要的浪費。，使之連續(xù)施工。避免因管理不善造成的誤工、停工。4．施工進度計劃本標工程擬定2010年12月17日開工，2011年3月11日完工，總工期85天。根據(jù)《招標文件》中的控制性進度和總工期的要求，并結合本標工程的具體特點，本工程分為施工準備、基礎工程、安裝工程、裝飾裝修工程。公司總部項目經理總工（技術負責人）施工技術科質量安全科財務科后勤辦公室材料設備科總調度室測 量 組試 驗 室排水渠施工隊堤防施工隊施工組織機構框圖項目副經理 各施工項目進度安排表工期/天開始時間完成時間備注基礎工程332010年12月17日2011年1月18日主體工程262011年1月19日2011年2月13日屋面工程122011年2月14日2011年2月25日室內裝修142011年2月14日2011年2月27日室外裝修122011年2月28日2011年3月11日其他工程施工具體安排請詳見《施工總進度計劃表》。公司將在全局范圍內進行資源的有效配置，保證該工程所需人員和設備按時到場，確保工程的順利施工。項目經理全權負責現(xiàn)場施工，抓好施工人員和機械設備進場和組織工作，保證2011年3月11日按期開工。組建強有力的施工生產指揮調度系統(tǒng)，根據(jù)工程網絡進度圖，狠抓關鍵線路施工，同時統(tǒng)籌安排其他項目施工。對每項工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。根據(jù)網絡圖進度計劃，精心組織好勞動力、施工機械設備、建筑材料、施工機械配件