【正文】 后，測量員現(xiàn)將放樣成果交項(xiàng)目工程師收。，并用紅油漆做記號。20mm，樁位放樣允許誤差：單樁為177。20mm?；A(chǔ)灰線放好后挖至墊層底標(biāo)高向上200MM,余下200MM土用人工挖掘 。 在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完成后，經(jīng)各有關(guān)部門驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行基坑回填土施工，回填土應(yīng)采用無雜質(zhì)粘土回填。 2. ①——⑤為第Ⅰ施工段，⑤——?為第Ⅱ施工段，地上部分維護(hù)墻采用200厚頁巖磚，內(nèi)隔墻為200厚加氣混凝土砌塊，屏障環(huán)境區(qū)內(nèi)隔墻為50厚彩鋼板。（墻）交接處預(yù)留拉接鋼筋。→砌塊排列→砌筑→校正→灌芯柱混凝土→驗(yàn)收。鋼筋工程：為了便于施工，結(jié)構(gòu)施工期間所有鋼筋均在現(xiàn)場加工，鋼筋調(diào)直采用調(diào)直機(jī)進(jìn)行。鋼筋調(diào)直、斷料、彎曲、接頭套絲均分區(qū)管理。軸心受拉及小偏心受拉桿件的縱向受力鋼筋不得采用綁扎搭接，對其他部位的鋼筋接頭，如未注明，當(dāng)鋼筋直徑≤22時(shí)，可采用綁扎搭接，受拉鋼筋的直徑≥28mm及受壓鋼筋的直徑≥28mm時(shí)不宜采用綁扎搭接。施工縫處或有預(yù)埋件及插管處用木抹子抹平。，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑砼前，施工縫砼表面剔除浮動石子，并用水沖洗干凈后，刷一遍水泥砂漿，然后繼續(xù)澆筑砼，應(yīng)細(xì)致操作振實(shí)，使新舊砼緊密結(jié)合。柱澆注前底部應(yīng)先填510 mm厚與砼配比相同減石子砂漿，柱砼應(yīng)分層振搗，使用插入式振搗器時(shí)每層厚度不大于50cm，振搗棒不得觸動鋼筋和預(yù)埋件。柱高在3m之內(nèi)，可在柱頂直接下灰澆注，超過3m時(shí)，應(yīng)采取措施（用串筒）。 基礎(chǔ)底板、樓層結(jié)構(gòu)頂板、框架柱等平面部位：在砼澆筑完畢后12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天（防水砼結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天）。 CR65高聚物改性水泥基防水劑。具體做法如下： 2. ，按照現(xiàn)場實(shí)際尺寸翻樣定制，安裝采取后裝法單面固定，安裝結(jié)束后再進(jìn)行門窗側(cè)壁內(nèi)粉刷，窗框與墻結(jié)合處應(yīng)滿涂防腐瀝青漆、并用水泥砂漿嵌實(shí)，鋁合金窗框和外粉刷面層之間應(yīng)留不小于5MM*5MM的凹槽，以利嵌入密封膠。 ，防止不平整造成門框變形，在木框安裝好后，應(yīng)在木框下部釘木條，防止小車進(jìn)出撞壞木框，木門的安裝，必須符合驗(yàn)收要求，所用鉸鏈符合規(guī)范要求，配用木螺絲必須采用旋進(jìn)的方式，不許直接敲入。 ℃，相對濕度不宜大于60%，木材含水率不宜大于12%，當(dāng)遇有大風(fēng)、雨等不利情況時(shí)，不能進(jìn)行油漆施工。 、抹平抹光。 ，均應(yīng)做到橫平豎直、縱橫交錯(cuò)、均勻一致、先上后下、先內(nèi)后外，最后按木紋方向理平順直。施工前由技術(shù)部和質(zhì)安部組織所有參屋面工 程的人員進(jìn)行安全教育和安全交底，將注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一個(gè)人員。 所有坡屋面均采用APP改性瀝青防水卷材，所有平屋面均采用三元乙丙防水卷材(45厚擠塑板保溫層）。 ，應(yīng)在基層干燥后進(jìn)行，并保證基層清潔、干凈。 本工程的鋼筋加工均在加工棚中完成，鋼筋的加工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工藍(lán)圖及國家規(guī)范要求進(jìn)行加工制作。鋼筋的運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，采用人力運(yùn)輸至綁扎點(diǎn)。 模板工程是保證坡屋面砼施工質(zhì)量，加快屋面施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因此，結(jié)合本工程坡屋面的特點(diǎn)、規(guī)模，選擇適宜的模板及支撐體系，是坡屋面模板工程施工必須考慮的主要因素。 本屋面板底模采用厚12mm，板面平整，無翹曲變形、干裂脫層現(xiàn)象的高強(qiáng)竹膠合板?！　∑挛菝娴啄Ｖ未钤O(shè)滿堂紅腳手架，～，并在離地150㎜設(shè)掃地桿一道，在緊靠現(xiàn)澆屋面板底模沿屋面坡度方向加設(shè)橫桿一道，以使支撐系統(tǒng)形成井字架結(jié)構(gòu)?！　≡诖钤O(shè)滿堂紅腳手架前，根據(jù)電腦模擬放線得出的轉(zhuǎn)折點(diǎn)、梁位置及標(biāo)高進(jìn)行拉線分別設(shè)置一排腳手架，然后以此為基準(zhǔn)點(diǎn)搭設(shè)屋面板的底模，在確定其每個(gè)轉(zhuǎn)折坡度均準(zhǔn)確無誤后，再在其間按上述要求設(shè)置滿堂紅腳手架?！　≈Ъ艽钤O(shè)完畢后，組織項(xiàng)目部各個(gè)管理部門以及邀請建設(shè)單位現(xiàn)場代表認(rèn)真反復(fù)了檢查板下木楞與支架立桿連接是否穩(wěn)定、牢固，根據(jù)給定的標(biāo)高線，認(rèn)真調(diào)節(jié)校正木枋下橫桿高度，將木楞找平。一切無誤后，才進(jìn)行下道工序的施工。 、防火工程。3．主要技術(shù)組織措施 ．保證工程質(zhì)量措施 本工程所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%，主體裝飾部分必須優(yōu)良，為了達(dá)到這一目的，具體適量保證措施如下：，事前控制要求預(yù)先編制周密的質(zhì)量計(jì)劃，尤其是施工項(xiàng)目施工階段，制定質(zhì)量計(jì)劃或或編制施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，都必須建立在切實(shí)可行，有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上。，事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中 控制的具體策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。，事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。：技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制；設(shè)計(jì)交底和圖紙審核的質(zhì)量控制；采購質(zhì)量的控制；質(zhì)量教育與培訓(xùn)。，為確保過程質(zhì)量，其主要對策如下：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)； 貫徹“以預(yù)防為主”的方針；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。 腳手架、吊籃等選用及設(shè)計(jì)塔設(shè)方案和安全防護(hù)措施。 安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設(shè)要求，范圍（保護(hù)區(qū)域）、架設(shè)層次、段落。 施工洞口的防護(hù)方法和主體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。 編制臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)和繪制臨時(shí)用電圖紙。 防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。 3. 3．冬雨季施工措施 雨季進(jìn)行作業(yè)，主要應(yīng)做好防觸電、防雷、防坍方與防臺風(fēng)和防洪的工作。 ． 降低成本措施工程成本有五大項(xiàng)組成：即人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，其它直接費(fèi)與管理費(fèi)用，要想控制成本，使工程成本達(dá)到規(guī)定的降低率與降低額，必須加強(qiáng)科學(xué)管理，提高勞動力率，具體到每一個(gè)成本項(xiàng)目，應(yīng)有不同的措施：：控制材料成本主要從兩個(gè)方面考慮，一是價(jià)格，二是用量， 價(jià)格上要貨比三家，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量使用價(jià)廉物美的材料，堅(jiān)決制止吃回扣買高價(jià)；用量上，加強(qiáng)材料的科學(xué)管理，嚴(yán)格規(guī)范的收、發(fā)、存制度，將材料管理落實(shí)到責(zé)任人。充分發(fā)揮自有機(jī)械能力，盡量減少使用外租機(jī)械化。，積極組織施工管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高施工管理人員素質(zhì)低管理費(fèi)用。避免因管理不善造成的誤工、停工。根據(jù)《招標(biāo)文件》中的控制性進(jìn)度和總工期的要求，并結(jié)合本標(biāo)工程的具體特點(diǎn)，本工程分為施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)工程、安裝工程、裝飾裝修工程。公司將在全局范圍內(nèi)進(jìn)行資源的有效配置，保證該工程所需人員和設(shè)備按時(shí)到場，確保工程的順利施工。組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，同時(shí)統(tǒng)籌安排其他項(xiàng)目施工。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃，精心組織好勞動力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工機(jī)械配件等施工資源和配件的供應(yīng)，滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。，建立完善的施工技術(shù)管理體系確保技術(shù)方案、措施超前于生產(chǎn)。，建立完善的質(zhì)量管理體系按照ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制，把該工程建成投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工程，成為讓業(yè)主滿意、讓社會放心的工程。，根據(jù)本工程工期較長、分項(xiàng)工程較多等特點(diǎn)，為便于管理和組織施工，擬分成多個(gè)專業(yè)作業(yè)隊(duì)施工。由各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長，組織各施工隊(duì)實(shí)施本工程，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調(diào)好工程施工外部關(guān)系?！豆こ淌┕と罩尽分贫龋鹑赵敿?xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工中必須記錄的有關(guān)問題。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。多次不能按期完成任務(wù)者調(diào)離崗位。，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求、是否能夠提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。，抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配