【正文】 備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高效率的施工隊(duì)伍。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對(duì)技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不明確之處及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出，在得到修改和補(bǔ)充意見后，再布置施工，使工程得以順利進(jìn)行。，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，指導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各工序施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。計(jì)算機(jī)硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理規(guī)定，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)傳送盡可能做到光盤或網(wǎng)絡(luò)傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。保證員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。 搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的工作，排除外界干擾，使工程早上、快上。工程進(jìn)度施工實(shí)施過(guò)程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)及采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)框圖5．資源需用量計(jì)劃勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表：序號(hào)工種名稱需用人數(shù)及進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工時(shí)勞動(dòng)力投入量/人主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)勞動(dòng)力投入量/人裝修階段勞動(dòng)力投入量/人1管理人員4442木 工2520203砌筑工820104架子工610105機(jī)械工4586水暖工1147電 工8558鋼筋工201009抹灰工22510力 工222主要崗位責(zé)任制：崗 位職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的管理活動(dòng) ，包括工期、質(zhì)量、施工階段動(dòng)態(tài)管理、考核、現(xiàn)場(chǎng)管理以及設(shè)備人員管理。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)檢工作、組織研究制定施工方案和技術(shù)交底工作、組織竣工報(bào)告編寫和資料提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工員負(fù)責(zé)按施工圖和施工組織方案，組織分項(xiàng)工程的施工，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)質(zhì)檢員檢驗(yàn)各種材料的質(zhì)量和各工序的施工質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收安全員負(fù)責(zé)本工程施工全過(guò)程的安全教育和安全檢查，對(duì)關(guān)鍵、危險(xiǎn)部位應(yīng)做交底，并做好監(jiān)督防護(hù)措施的落實(shí)，保證安全生產(chǎn)材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收和保管，提供合格的材料和工具電工機(jī)修工負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、電器安裝和電路架設(shè)鋼筋制作組負(fù)責(zé)本分項(xiàng)工作所施工的質(zhì)量及進(jìn)度施工機(jī)械設(shè)備一覽表：序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單機(jī)耗電/ｋＷ1砂漿攪拌機(jī)S200L22砼攪拌機(jī)400L13插入式振動(dòng)器ZH5034平板式振動(dòng)器15電動(dòng)抽水機(jī)16電焊機(jī)AX2017卷?yè)P(yáng)機(jī)28木工平刨19木工壓刨110木工電鋸111蛙式打夯機(jī)112塔吊QT60113鋼筋加工機(jī)集中加工14井架10米高115機(jī)動(dòng)翻斗車１ｔ116正鏟挖掘機(jī)W100型217砼泵218離心水泵2基礎(chǔ)排水材料需用量計(jì)劃表：序號(hào)材料名稱單位數(shù)量1鋼筋t82水泥t503蒸壓加氣砼塊m394砂 子t105石 子m3156砼m3907防水卷材m23408防水涂料m27009外墻保溫m270010地磚m235011商用混凝土m390施工機(jī)械使用量計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1膠合板9151830張2802架子管φ48t403鋼模板m23204扣件根18005安全網(wǎng)片12006方木100100m3287腳手板400050塊356．安全施工措施根據(jù)施工方案和施工計(jì)劃特制定如下安全、文明施工，保證措施。為達(dá)到此目標(biāo)，在施工過(guò)程中，特制定以下安全施工管理措施：，安全員作項(xiàng)目安全、文明施工總體保障，嚴(yán)格監(jiān)督、控制項(xiàng)目安全文明施工。，履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制：生產(chǎn)安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé)，應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。，明確管理目標(biāo)，熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，明確崗位安全管理責(zé)任，施工中實(shí)行班前安全書面簽證交底制。教育現(xiàn)場(chǎng)人員做到按規(guī)定戴好安全帽，遵守十不準(zhǔn)規(guī)定。 嚴(yán)格做好四口、五臨邊的安全防護(hù)工作。安全三寶，任何人進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)都配戴符合規(guī)定的安全帽； ；防護(hù)架、支模架分開搭設(shè)，保證不相互拉扯；，由現(xiàn)場(chǎng)專職施工管理人員簽證許可； 在拆邊梁邊柱模板時(shí)，保證兩人操作，予防物體墜落傷人； 防護(hù)架上杜絕堆放材料及物體，樓層周邊1m內(nèi)不堆放任何材料，拆出的材料及時(shí)清運(yùn)至1m以外任何地方；，安裝完后經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后使用；，危險(xiǎn)處設(shè)置警示紅燈；，堅(jiān)持上、下班。，設(shè)專職人員指揮、維修、保養(yǎng)。、設(shè)備、設(shè)施配件. 用電安全措施三相五線制標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。、燒水；（5cm木板），防止電弧燒人。（每組中2只酸堿性，2只干粉性），以備不測(cè)。，現(xiàn)場(chǎng)總工長(zhǎng)為第二責(zé)任人的文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理小組。標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，明確管理目標(biāo)和達(dá)標(biāo)意義。文明施工責(zé)任合同制，明確達(dá)標(biāo)職責(zé)，保證文明施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持。，同時(shí)又考慮節(jié)約成本，施工中按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)劃的道路先做砼墊層，形成施工臨時(shí)道路，避免場(chǎng)地遇雨泥濘、積水。，收檢工作；保證現(xiàn)場(chǎng)文明、整齊?！稑?biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場(chǎng)》勞務(wù)工人管理規(guī)定，搭設(shè)勞務(wù)工人宿舍。，現(xiàn)場(chǎng)修建較正規(guī)的職工簡(jiǎn)單宿舍；宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水；夏天高溫時(shí)制防暑降溫藥水供應(yīng)勞務(wù)工人。，勞務(wù)工人進(jìn)場(chǎng)實(shí)行憑卡制，上班勞務(wù)工人配帶標(biāo)準(zhǔn)班組卡。盡量避免夜間施工，如有施工需要，先申請(qǐng)夜間施工許可證。，搞好文明施工宣傳。7．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工期 天質(zhì)量 優(yōu) 良安全一般工傷 %以內(nèi)預(yù)算造價(jià)單方造價(jià)成本總用工日數(shù)單方用工勞動(dòng) 生產(chǎn)率/人降低成本額降低率利潤(rùn)機(jī)械完好率機(jī)械利用率機(jī)械化施工程度節(jié)約鋼材節(jié)約木材節(jié)約水泥 本工程由于采用商品混凝土，汽車泵輸送砼，實(shí)際工期82天，比合 同工期3個(gè)月（90天）和當(dāng)?shù)仡愃频墓こ蹋?0天）為短，比合同工 期提前了8天。他們無(wú)論是在實(shí)習(xí)考察、資料整理還是構(gòu)造設(shè)計(jì)等各個(gè)方面都給予我大量的指導(dǎo)和幫助，令我不但完成了本次畢業(yè)設(shè)計(jì)，同時(shí)也學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，特致以深深的感謝。參考文獻(xiàn)：[1] 章克凌，機(jī)械化施工組織與管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2002版。[3] 黃展東，建筑施工組織與管理，中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，2003版。[5] 陳乃佑，建筑施工組織，機(jī)械工業(yè)出版社，2001版。[7] 天津大學(xué)，土木工程施工，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006版。[9] 孟新田，土木工程概預(yù)算與清單計(jì)價(jià)，高等教育出版社，2008版。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒