【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解決。 保證工期技術(shù)保證措施 （ 1）開(kāi)工前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，如圖紙資料等，澄清疑慮，清晰施工的各項(xiàng)要求，心中有數(shù)，有條不紊。 第 23 頁(yè) 共 52 頁(yè) （ 2）認(rèn)真研究當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)自然條件，根據(jù)不同施工階段，確定可能遇到的問(wèn)題，并預(yù)測(cè)處理方案。 （ 3）依據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)自身實(shí)力充分研究組織設(shè)計(jì)中對(duì)工期總體安排和階段安排的可行性，以調(diào)查為基礎(chǔ)，合理分析，切實(shí)調(diào)整。 （ 4） 施工采用快速施工方法（流水、平行、流水＋平行）提高施工效率，縮短工期。 （ 5）采用可靠的技術(shù)設(shè)備， 采用既定的施工工藝、新技術(shù)，以提高施工速度。 （ 6）分析確定影響工期的關(guān)鍵點(diǎn)，組織技術(shù)力量進(jìn)行難點(diǎn)突擊和攻關(guān)。 （ 7）依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排， 施工前應(yīng)組織認(rèn)真的技術(shù)交底，讓每一個(gè)施工人員做到心中有數(shù)，杜絕做無(wú)用工和不安全施工；施工中應(yīng)靈活務(wù)實(shí)的進(jìn)行各方面的組織協(xié)調(diào)。 組織力量在施工工序的操作過(guò)程中監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查，做到完成一項(xiàng)、達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，持續(xù)進(jìn)行、避免窩工。 （ 8）及時(shí)做好各種技術(shù)資料的簽收工作，技術(shù)和施工相配合。技術(shù)超前服務(wù)，要求指導(dǎo)清楚、準(zhǔn)確、施工有數(shù)，符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。 （ 9）充分發(fā)揮專業(yè)化施工優(yōu)勢(shì)，選擇合理快捷的施工流向和方法，有效利用空間和時(shí)間，進(jìn)行 工期優(yōu)化 ，工期優(yōu)化主要從以下幾個(gè)方面著手： 根據(jù)本地氣候特點(diǎn)，制定季節(jié)施工措施，提高工人的工作效率。 第 24 頁(yè) 共 52 頁(yè) 在工期安排上分別采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行控制，在人、機(jī)、物各方面確保工程進(jìn)度。 機(jī)械設(shè)備： 充分組織適合本工程需要的大型機(jī)械設(shè)備和各種中小型施工機(jī)具，同時(shí)考慮到大型機(jī)械設(shè)備 高效利用率 是影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素。 人員組織：項(xiàng)目部實(shí)行程序化管理，責(zé)任落實(shí)到人，人員組織調(diào)度協(xié)調(diào)， 無(wú) 窩工返工現(xiàn)象，最大限度的利用好我公司的人力資源； 加班措施：提高全體職工的待遇，取消節(jié)假日、休息日并采用二班制晝夜施工。同時(shí)，按照 標(biāo)準(zhǔn) 化的管理來(lái)安排作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間，確保工程連續(xù)施工。 進(jìn)度計(jì)劃：用日計(jì)劃控制分項(xiàng)工程計(jì)劃，每天由 施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng) 召開(kāi)一次生產(chǎn) 進(jìn)度 會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料 、 設(shè)備 、 調(diào)度等問(wèn)題，確保工程順利完成； 施工安排：高度重視施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真按照施工 準(zhǔn)備工作計(jì)劃安排實(shí)施，以盡快形成施工能力并為后期工程順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 季節(jié)施工： 加強(qiáng)季節(jié)性施工技術(shù)管理， 及時(shí)調(diào)整季節(jié)變化造成的停工、窩工情況， 減少雨季對(duì)工程進(jìn)度的影響。 先進(jìn)管理方法： 采用目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)管理等科學(xué)管理手段，充分發(fā)揮我 公 司的管理優(yōu)勢(shì)，確保工程進(jìn)度；嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的安排，抓好關(guān)鍵線路，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)組織施工。 施工中，工序交叉、專業(yè)交叉作業(yè)，施工作業(yè)面相對(duì)狹窄，須統(tǒng) 第 25 頁(yè) 共 52 頁(yè) 一協(xié)調(diào)，合理安排，保證施工條件，確保按期完工。 實(shí)行以總體工期計(jì)劃為核心的優(yōu)化管理 （ 1）以總體施工計(jì)劃為 核心，制定各施工階段，各專業(yè)各主要部位的進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃，實(shí)行多層次、全方位的動(dòng)態(tài)管理方法，及時(shí)進(jìn)行人力物資等資源的平衡，以主要控制點(diǎn)和工程量累計(jì)完成等指標(biāo)進(jìn)行考核。 （ 2）準(zhǔn)確及時(shí)收集計(jì)劃完成的反饋信息，定期不定期進(jìn)行調(diào)整。 （ 3）從計(jì)劃的制定 → 實(shí)施 → 完成 → 再調(diào)整等過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制，指導(dǎo)施工及其它工作的協(xié)作。 第 26 頁(yè) 共 52 頁(yè) 七、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 編號(hào) 按工程階段投入勞動(dòng)力情況 啟動(dòng) 規(guī)劃 執(zhí)行 監(jiān)控 收尾 A 10人 B 20人 C 94人 D 100人 E 194人 F 94人 G 100人 H 100人 I 50人 J 20人 勞動(dòng)力 保證措施 對(duì)全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行深刻的思想教育，讓每一位施工人員都明白此工程對(duì)我公司的重要意義； 項(xiàng)目部要與參戰(zhàn)人員所屬的各部門、各二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，共同針對(duì)因參戰(zhàn)人員擅自離崗而給工程造成損失的現(xiàn)象制定措施，以杜絕此種情況發(fā)生； 項(xiàng)目部在施工過(guò)程中要不斷地與各部門、各二級(jí)公司聯(lián)系，以確定富余施工人員情況，以備工程隨時(shí)所需； 在特殊情況下，項(xiàng)目部要與其它項(xiàng)目部聯(lián)系， 進(jìn)行勞動(dòng)力協(xié)調(diào)，以保證工程的順利實(shí)施； 所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員均必須簽署勞務(wù)合同，對(duì)于不遵守合同擅 第 27 頁(yè) 共 52 頁(yè) 自離崗而影響工程正常施工的，要按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰； 本工程施工以我公司固定職工為主，杜絕在農(nóng)忙時(shí)節(jié)因農(nóng)民工務(wù)農(nóng)而導(dǎo)致的勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象； 本工程在使用農(nóng)民工時(shí)盡量不使用散工，盡量使用常年與我公司有著合作關(guān)系的有信用且有資質(zhì)的分包單位，并就施工中人員不到位的問(wèn)題在合同中明確，加以控制； 制定相關(guān)制度，對(duì)于能一直堅(jiān)守崗位而不影響工作的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于經(jīng)常遲到、早退、曠工而影響工作的，要給予處罰，直至下 崗； 縮 短工期，取得較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。所以，利用雨期施工并選擇合理的施工方法，特別重要。 第 28 頁(yè) 共 52 頁(yè) 八、機(jī)械設(shè)備配備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備 本工程結(jié)構(gòu)為 多 層 建筑結(jié)構(gòu)，我方采用人工拆除為主、機(jī)械運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及本工程實(shí)際境況，擬購(gòu)進(jìn)材料、機(jī)械、設(shè)備 分 列如下： 主要 施工 機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ kw） 生產(chǎn)能力 備注 1 炮機(jī) 200 型 10 日本 11 2 炮機(jī) 220 型 5 日本 10 3 挖機(jī) 1 立米 2 日本 11 4 挖機(jī) 1 日本 12 5 挖機(jī) 1 日本 11 6 割槍 20 國(guó)產(chǎn) 14 7 汽車 10 噸 20 國(guó)產(chǎn) 13 8 起重機(jī) 40 噸 1 日產(chǎn) 12 第 29 頁(yè) 共 52 頁(yè) 主要材料需用表 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 備注 1 鋼管 噸 120 2 尼龍網(wǎng) 平米 2500 圍 護(hù)用 3 手推車 臺(tái) 50 4 氧氣 瓶 400 5 乙炔氣 瓶 200 6 鐵皮 平米 1500 圍 護(hù)用 在工地固定場(chǎng)所設(shè)置下列標(biāo)牌： （ 1）工程概況牌：標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、拆房施工單位名稱和施工項(xiàng)目經(jīng)理、拆（竣）工日期、監(jiān)督電話； （ 2）房屋拆除安全生產(chǎn)牌； （ 3）文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志牌，采取可靠防護(hù)措施，實(shí)行封閉施工。 開(kāi)工前必須采取封閉式圍擋， 根據(jù)本工程特點(diǎn)， 圍擋 按照如下要求設(shè)置 ： 施工現(xiàn)場(chǎng) 圍護(hù)采用 鐵皮完全封閉， 圍擋高度不低于 米 ，維護(hù)范圍包括投標(biāo)補(bǔ)遺附圖所示四標(biāo)范圍， 圍 護(hù)結(jié)構(gòu)離開(kāi)建筑物安全距離為 倍的建筑物高度， 東側(cè)與圍墻相接， 廢品堆放處 11 119 單獨(dú)維護(hù) 。 另外 考慮到施工安全 另外三 個(gè)區(qū)段周圍 搭設(shè)鋼管腳手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，腳手架外圍應(yīng)采用 2021 目密目式 第 30 頁(yè) 共 52 頁(yè) 安全網(wǎng)封閉 ，腳手架搭設(shè)方案見(jiàn)后附件。 施工現(xiàn)場(chǎng) 保留 107 水處理廠房北側(cè)東側(cè)及西側(cè)道路作為施工便道，供 施工 車輛使用。 （施工 圍護(hù)詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖） 施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護(hù)應(yīng)符合下列要求： （ 1） 相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理； （ 2） 相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護(hù)措施； （ 3） 開(kāi)工前察看施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在高壓架空線， 拆除 施工的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時(shí)，必須與高壓架空線保持安全距離。 第 31 頁(yè) 共 52 頁(yè) 九 安全施工措施 安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)目標(biāo) ： 達(dá)到五無(wú)目標(biāo)，即 “無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故 ”。并將一般減微事故發(fā)生頻率控制在 3‰以下。 安全方針：安全第一，預(yù)防為主 安全和文明施工目標(biāo)：杜絕死亡和重大傷亡事故 年重傷事故頻率控制在 1‰以內(nèi)； 年工傷事故頻率控制在 3‰； 月工傷事故頻率控制在 1‰以內(nèi)； 力爭(zhēng)達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工優(yōu)良工地 安全管理小組 項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)拆除工程的安全生 產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè) 工程 安全 負(fù)責(zé)人 ，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。 施工安全分為施工管理、安全教育、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及日常生活 5 大部分，各部分設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)將安全小組的決定落實(shí)并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。 做到安全落實(shí)到人，專人專項(xiàng)，職權(quán)分明。 第 32 頁(yè) 共 52 頁(yè) 安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖 安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育， 增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每各施工隊(duì)兼職安全 員 各班組 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：工程安全負(fù)責(zé)人 機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人 安全教育負(fù)責(zé)人 施工管理負(fù)責(zé)人 日常生活負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)負(fù)責(zé)人 第 33 頁(yè) 共 52 頁(yè) 道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。 一般規(guī)定 （ 1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須配戴安全帽。 凡在 2m 及以上高處作業(yè)無(wú)可靠防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須使用安全帶 ，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點(diǎn)牢靠。如系安全帶確有困難時(shí)，必須采取切實(shí)、 有效、確保安全的其它防護(hù)措施，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。 （ 2） 拆除建筑物一般不應(yīng)采用推倒法，因特殊情況采用該方法時(shí)，遵照《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的要求，必須符合下列條件： （ a） 砍切墻根的深度不能超過(guò)墻厚度的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時(shí)候，不許進(jìn)行掏掘； （ b） 在掏掘前，要用支撐撐牢； （ c） 推倒前，應(yīng)發(fā)出信號(hào)，待全體人員避到安全地方后，方可進(jìn)行。 (3)拆房施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁向下拋擲，拆卸各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分別堆放在指定場(chǎng)所。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到材料堆放整齊，周圍通道、溝管保持暢通，場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水，及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾。 人工拆除主要揚(yáng)塵環(huán)節(jié)應(yīng)有控制措施， 安排專人定時(shí)灑水保持潮濕。 (4)遇有風(fēng)力在六級(jí)以上、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天拆除作業(yè) 。 臨設(shè)及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專人掌握氣象信息， 第 34 頁(yè) 共 52 頁(yè) 及時(shí)作出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前，所有的機(jī)械要停放在安全地點(diǎn)，所有零星材料要加強(qiáng)覆蓋，所有生產(chǎn)和生活臨設(shè)要加防