【文章內容簡介】 00mm）連接。⑧現(xiàn)場電工必須經過培訓，考核合格后持證上崗。8）機械設備安全防護①塔吊的基礎必須牢固。塔身必須按設備說明預埋拉接件，設防雷裝置。設備應配件齊全，型號相符，其防沖、防墜聯(lián)鎖裝置要靈敏可靠，鋼絲繩、制動設備要完整無缺。設備安裝完后要進行試運行，必須待幾大指標達到要求后，才能進行驗收簽證，掛牌準予使用。②鋼筋機械、木工機械、移動式機械，除機械本身護罩完好，電機無病外，還要求機械有接零和重復接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆。③機械操作人員必須經過培訓考核，合格后持證上崗。④各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修，并做好記錄。⑤施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌。⑥各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設人值班和指揮。⑦所有機械都不許帶病作業(yè)。 9）施工人員安全防護①進場施工人員必須經過安全培訓教育，考核合格，持證上崗。②施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從總承包項目部的綜合管理。③施工人員進入施工現(xiàn)場嚴禁打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。④施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嘻笑打鬧。⑤施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內的機電設備。⑥夏天酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒茶或鹽開水。⑦搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。⑧各分包商施工現(xiàn)場設醫(yī)務室，派駐醫(yī)生若干名，對員工進行疾病預防和醫(yī)治。⑨夜間施工時在塔身上安裝兩盞鏑燈，局部安裝碘鎢燈，在上下通道處安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。1）項目建立防火責任制，職責明確。2）按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，制定出教育訓練計劃和管理辦法。3）重點部位（危險的倉庫、油漆間、木工車間等）必須建立有關規(guī)定，有專人管理，落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。4）建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。5）各樓層、倉庫及宿舍、食堂等處設置消防器材。6）焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。7）危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經過培訓和審證，做到持有并行證件上崗。、保險1）總承包項目部制定并實施施工人員個人安全防護用品管理制度。凡從事建筑施工活動的企業(yè)或個人，勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用、管理等，必須規(guī)范，遵守《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》[2007]255號文相關規(guī)定。2）勞動保護用品的發(fā)放和管理堅持“誰用工，誰負責”的原則。 3）出現(xiàn)工傷事故后，按規(guī)定辦理工傷保險，并按規(guī)定對傷亡職工進行賠付；制定并實施工傷事故報告、調查和處理制度；建立、保存工傷事故處理檔案。8．環(huán)境管理要點、異常、緊急三種狀態(tài)，過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和下列六個方面:1）向大氣排放的污染物；2）向水體排放的污染物；3）排放的固體廢棄物；4）向土壤排放的污染物；5）原材料和自然資源的使用、消耗；6）當?shù)仄渌沫h(huán)境問題和社區(qū)問題。 識別項目環(huán)境因素后，由項目的兼職環(huán)境管理員發(fā)布本項目的環(huán)境因素清單，同時評價項目的重要環(huán)境因素。對評價出的重要環(huán)境因素，由項目環(huán)境管理員編制本項目的重要環(huán)境因素清單，根據(jù)本項目的施工內容，目前初步評價出的重要環(huán)境因素主要為：施工噪聲排放、施工揚塵、施工污水排放、固體廢棄物棄置、道路遺撒、光污染、水電資源的超耗、施工材料的超耗等。根據(jù)本工程的環(huán)境管理目標，依據(jù)國家及云南省有關環(huán)境控制指標和企業(yè)要求，我們特制定以下環(huán)境管理指標，并采取措施達到指標；項目環(huán)境管理員負責將項目的環(huán)境管理目標和指標分解到各層次直至分包各單位。本項目具體的環(huán)境目標和指標具體為：序號重要環(huán)境因素目標指標1施工噪聲確保施工現(xiàn)場噪聲排放達標施工內容場界噪聲限值（dB）晝間夜間土石方≤75≤55結構施工≤70≤55裝修施工≤65≤552施工現(xiàn)場揚塵減少施工現(xiàn)場粉塵排放施工現(xiàn)場道路硬化率100%攪拌站封閉率100%水泥等易飛揚材料入庫率100%3施工污水排放主要污染物均達標排放PH69化學耗氧量500mg/L懸浮物400mg/L油類100mg/L4廢棄物垃圾分類管理、可回收廢物及時回收分類管理率100%5道路遺灑杜絕物料灰土遺灑在市區(qū)道路上不發(fā)生任何遺灑6夜間照明光污染不影響周邊居民夜間休息與睡眠不發(fā)生光污染投訴雨水管理：在作現(xiàn)場總平面規(guī)劃時，我們將單獨設計現(xiàn)場雨水管網(wǎng)，并將其與市政雨水管網(wǎng)連接；設計現(xiàn)場污水管網(wǎng)時，應確保不得與雨水管網(wǎng)連接。廁所污水：施工現(xiàn)場設沖水廁所；廁所污水進入化糞池沉淀后，再排入現(xiàn)場污水管網(wǎng)；項目環(huán)保管理員與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡，定期對化糞池進行清理。其他污水管理：施工現(xiàn)場的所有施工污水；均應經過沉淀后，再排入市政污水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場在施工前做好規(guī)劃和布置，臨時施工道路路面要硬化，材料堆場做硬化處理，并經常灑水和澆水，以減少粉塵污染。在現(xiàn)場未做硬化的空余場地進行規(guī)劃，種植四季常綠花木，以美化環(huán)境。水泥等易飛揚顆粒散體物料應盡量安排庫內存放，堆土場地、散裝物料露天堆放場要壓實、覆蓋。施工垃圾嚴禁凌空拋灑，所有垃圾裝袋運出。四級風以上的天氣，不安排土方施工；裝運松散物料的車輛，應加以覆蓋(蓋上苫布)，并確保裝車高度滿足運輸不遺灑；在施工現(xiàn)場的出口處，設車輪沖洗池，確保車輛出場前清洗掉車輪上的泥土；同時設專人及時清掃場區(qū)周圍車輛運輸過程中遺灑的物料。嚴禁亂倒垃圾或將垃圾用于回填。施工現(xiàn)場設垃圾站，各類垃圾按規(guī)定分類集中收集，由環(huán)衛(wèi)部門及時清運，一般要求每班清掃，每日清運。施工階段主要噪聲源噪聲限值晝間夜間土方施工挖掘機、裝載機、推土機、運輸車輛≤75≤55結構施工地泵、混凝土運輸車、振搗棒、支拆模板、搭拆腳手架、電鋸、模板修理、室外電梯、材料裝卸≤70≤55專修機電安裝拆腳手架、石材切割、砂輪機打磨、無齒鋸切割、外用電梯、電鋸≤65≤55 控制措施：堅持日常對混凝土輸送泵等機械的維修保養(yǎng)，確保其運行始終處于正常狀態(tài)。盡可能選用環(huán)保型振搗棒，對混凝土振搗人員進行交底，確保其操作時，不振鋼筋和模板，做到快插慢拔，減少空轉的時間。木工車間實現(xiàn)全封閉，并在車間內墻及頂棚用聚苯板做隔音。模板、腳手架支拆時，應做到輕拿輕放，嚴禁拋擲。堅持對結構施工期間的噪聲檢測，發(fā)現(xiàn)超標時，及時采取降噪措施。施工中采用低噪音的工藝和施工方法。根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，擬建工程的西側為居民區(qū)，為此，我們將采取一系列的措施來減少施工過程中的擾民。施工過程中造成擾民的因素主要為：噪音污染與光污染。首先，項目將成立防擾民工作小組，經常與居民、居委會溝通，及時了解居民對工地的反應，并針對性地提出解決方案。據(jù)環(huán)保噪聲標準（分貝）日夜要求的不同，我們將合理協(xié)調安排施工分項的施工時間，減少夜間大面積作業(yè)，木工加工、鋼筋加工、支模工作的安排在白天進行。在施工現(xiàn)場周邊設噪音監(jiān)測點，定期監(jiān)測施工噪音標準，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；另外，在砼澆筑時，采用環(huán)保型振動棒，降低噪音。產生強噪聲的木工加工作業(yè)區(qū)采用封閉隔音管理，阻止噪音擴散。最大限度地減少施工噪聲污染。提倡文明施工，加強人為噪聲的管理。盡量減少人為的大聲喧嘩，增加全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識?？偝邪椖坎砍闪⒁孕姓拷浝頌榻M長的周圍關系協(xié)調小組，同時現(xiàn)場設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投述。對于居民的投訴，行政部負責統(tǒng)計分析，對于現(xiàn)場管理方面暴露出的問題，派遣專人負責及時解決，并將整改時間與結果告知居民。對于無理取鬧的居民，首先協(xié)調小組做好安撫工作，無法解決時及時報警，將由于民擾對施工造成的損失降至最低。 項目溝通的協(xié)調內容（1）對內：組織內部各職能部門、項目部各成員之間的協(xié)調、統(tǒng)一。（2）對外：項目部與參與項目建設各相關單位的配合關系。協(xié)助業(yè)主處理有關問題，協(xié)調與監(jiān)控所有參建各方之間的配合工作，并督促總承包單位協(xié)調各分包單位之間的關系。組織協(xié)調處理各種與工程項目有關的糾紛事宜。在業(yè)主的協(xié)助下，順利完成施工各階段相關政府行政審批手續(xù)，做好與各政府部門及專業(yè)行業(yè)如自來水、供電局、煤氣等外部單位的溝通協(xié)調事宜。 項目溝通協(xié)調管理的目標建立項目溝通協(xié)調管理體系，健全溝通協(xié)調管理制度，采用適當?shù)姆椒ê褪侄?，通過項目組織內部、項目組織與項目建設各相關方進行有效的溝通與協(xié)調，取得各方的認同、配合和支持，達到解決問題、排除障礙、形成合力、確保建設項目管理目標的實現(xiàn)。項目溝通與協(xié)調應貫穿項目實施的全過程。 總承包項目組織協(xié)調的方法1）總承包項目部進行近外層關系和遠外層關系的組織協(xié)調在企業(yè)法定代表人的授權范圍內實施。2）總承包項目部與分包人之間的關系協(xié)調貫穿于施工項目管理的全過程。協(xié)調的目的是搞好協(xié)作，協(xié)調的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調的重點是資金問題、質量問題和進度問題。3）總承包項目部在施工準備階段要求分包人按規(guī)定的時間履行合同約定的責任，保證工程順利開工?？偝邪椖坎吭谝?guī)定時間內承擔合同約定的責任，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。4）分包人及時向總承包項目部或監(jiān)理機構提供有關的生產計劃、統(tǒng)計資料、工程事故報告等。總承包項目部按規(guī)定時間向分包單位提交技術資料。5）分包單位按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位灼監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。6）分包單位在設計交底、圖紙會審、設計洽商變更、地基處理、隱蔽工程驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)中與設計單位密切配合。7）總承包項目部與材料供應人依據(jù)供應合同，充分運用價格機制、競爭機制和供求機制搞好協(xié)作配合。8）總承包項目部與分包人關系的協(xié)調應按分包合同執(zhí)行，正確處理技術關系、經濟關系，正確處理項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目生產要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關系。總承包項目部還應對分包單位的工作進行監(jiān)督和支持。9）處理遠外層關系必須嚴格守法，遵守公共道德，并充分利用中介組織和社會管理機構的力量。 1）總承包項目部進行內部供求關系的協(xié)調應做好以下工作：做好供求計劃的編制平衡，并認真執(zhí)行計劃。總承包項目部進行內部勞務、原材料、設備等資源