【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理教學(xué)課件下載-樣章.ppt第二章企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)■學(xué)習(xí)目標知識目標:了解企業(yè)經(jīng)營的概念、企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)運動的要素。熟悉影響企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的各個因素,及企業(yè)經(jīng)營觀念的類型。技能目標:認識經(jīng)營是企業(yè)活動的中心,理解企業(yè)經(jīng)營是一個運動的系統(tǒng),明確企業(yè)應(yīng)樹立的經(jīng)營思想與觀念。能力目標:能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營系
2025-05-06 00:22
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營,經(jīng)營的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營決策概述?決策自古有之。張良“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對”,三分天下等等。?隨著人類社會的進
2025-05-12 05:42
【總結(jié)】1盧東斌國際化經(jīng)營中的幾個問題2一、中外企業(yè)的國際化視覺(一)中國企業(yè)的國際化???34(二)美國惠普公司國際化POM(ProcessOfManagement)起源5(三)對經(jīng)營與管理的反思衡量
2025-05-05 23:39
【總結(jié)】學(xué)案1第五課企業(yè)與勞動者學(xué)案1企業(yè)的經(jīng)營走進生活2022年8月24日,蒙牛公司駐義烏市經(jīng)理王孫富以半價購買3000箱臨到期的蒙牛純牛奶,并將生產(chǎn)日期延后半年,按正常牛奶價格銷往浙江浦江、義烏等地。蒙??偛脤O伊萍對此表示,這是經(jīng)銷商個人行為,并不是公司體系內(nèi)發(fā)生的行為。問題不斷的蒙牛牛奶再一次成為關(guān)注焦點,而蒙牛總裁將此事
2025-01-18 01:17
【總結(jié)】公司的經(jīng)營公司的類型企業(yè)的含義和類型公司的含義我國的法定公司形式公司的組織機構(gòu)公司制的地位、作用公司的經(jīng)營與發(fā)展公司的經(jīng)營的含義公司經(jīng)營的決定因素企業(yè)兼并與破產(chǎn)新時代的勞動者勞動和就業(yè)依法維護勞動者權(quán)益勞動光榮就業(yè)是民生之本我國的就業(yè)形勢樹立正確的就業(yè)、
2024-11-17 05:53
【總結(jié)】中國家電企業(yè)第一CEO:張瑞敏1984年,張瑞敏由青島市家用電器工業(yè)公司副經(jīng)理出任青島電冰箱總廠廠長。在“名牌戰(zhàn)略”思想的指導(dǎo)下,十五年來保持了年平均86%的高速度增長,海爾集團已由一個虧空147萬元的集體小廠,發(fā)展成為2022年銷售收入達400億的國家特大型企業(yè)。企業(yè)信譽企業(yè)在一切經(jīng)濟交往中要誠實守信,
2025-05-12 05:54
【總結(jié)】??吳正勇?學(xué)院樓:A415?67703794考核標準?平時成績(占30%)?期末考試(占70%)?期末總成績=平時成績(0分~30分)+期末考試(卷面成績×70%)平時成績(30分)?出勤:10分,
2025-05-12 01:51
【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-05-06 00:31
【總結(jié)】2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論主講:袁文軍2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2課程要點?內(nèi)容:總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理等五篇共22章;?能力要求:識記15%、領(lǐng)會30%、簡單應(yīng)用35%、綜合應(yīng)用20%;?題型:單選、多選、名詞解釋、計算、簡答
2025-05-12 06:08
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營流程體系2完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源
2025-05-09 22:13
【總結(jié)】第五課企業(yè)與勞動者?1、企業(yè)的含義、地位、分類?2、現(xiàn)代企業(yè)主要的組織形式?3、公司的含義、公司經(jīng)營必須遵循的要求和種類?企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織一、公司的類型1、企業(yè)目的性質(zhì)(1)含義(3)類型:經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟
2025-02-21 15:19
【總結(jié)】2022/6/3陳傳明賈良定1第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究一一般環(huán)境研究二顯在競爭者研究三潛在競爭者研究四商業(yè)合作伙伴研究2022/6/3陳傳明賈良定2第一節(jié)一般環(huán)境研究?一.社會政治環(huán)境?社會制度-執(zhí)政黨的性質(zhì)-政府政策?二.社會文化環(huán)境?1.含義價值觀念,宗
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】前言“市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟”。在當前社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)所涉及到的法律問題很多。因時間所限,本次課程只能著重介紹一下與社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營管理活動有密切聯(lián)系的、應(yīng)用比較廣泛的、實用性較強的和比較重要的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和具體實務(wù)操作的要求,提供
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬1企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬簡介23動態(tài)模擬的準備工作4初始年份講解5動態(tài)模擬的規(guī)則講解6成績評定標準Agenda動態(tài)模擬的目的課程簡介“企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)內(nèi)容源自戰(zhàn)地指揮的沙盤,沙盤就是通過實物模型,了解戰(zhàn)爭時的戰(zhàn)場全貌。而“企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)就
2025-04-28 22:16
【總結(jié)】第七章小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略l學(xué)習(xí)曰標與提示l1.了解小企業(yè)經(jīng)營者的含義,以及小企業(yè)經(jīng)營者的類型與特點;l2.闡述小企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ);l3.識別小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略;l4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營方向。l小企業(yè)的經(jīng)營是小企業(yè)根據(jù)對自身實際情況和所處環(huán)境的分析,利用有限的資源開展能夠促進自己不
2025-04-29 00:23