企業(yè)國際化經(jīng)營ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 特許 專營 開發(fā)成本和風險低 無法對質量進行控制、無法進行 全球戰(zhàn)略協(xié)調 優(yōu)點 缺點 交鑰匙工程 在外國直接投資受影響的國家可從 培養(yǎng)較高效率的競爭對手 工藝技術上受到收益 無法長期占領市場 合資 企業(yè) 可以獲得合資伙伴的支持、分攤 無法對技術控制、無法進行全球戰(zhàn)略協(xié)調 成本和風險、政治上易被接受 無法實現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟和經(jīng)驗曲線經(jīng)濟 獨資子公司 能夠保護技術、能夠實行全球戰(zhàn)略 較高的成本和風險 能夠實現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟和經(jīng)驗曲線經(jīng)濟 23 （二）香港老板在大陸投資的經(jīng)歷 24 四、跟上國際商務活動的新潮流 －戰(zhàn)略聯(lián)盟 戰(zhàn)略聯(lián)盟－指潛在和實際得到競爭者之間所簽 訂的合作協(xié)議。 戰(zhàn)略聯(lián)盟表現(xiàn)－正式的合資企業(yè) 25 －從臺灣第一代筆記本電腦成功看戰(zhàn)略聯(lián)盟 26 決定好所處連接價值鏈 選擇合作伙伴 伙伴可以接受嗎 ? 選擇聯(lián)盟類型 協(xié)議談判 建立組織 建立信任和承諾 評價業(yè)績 達到戰(zhàn)略目標了嗎 開始 結束 結束聯(lián)盟或檢查并 改正執(zhí)行情況 繼續(xù)或更多
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