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正文內(nèi)容

企業(yè)并購案例分析ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-02 00:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 B集團(tuán)想通過收購中國企業(yè),將產(chǎn)能、銷售中心“外遷”至中國,同時(shí)借機(jī)打入中國市場,是不二的戰(zhàn)略選擇。 而對于 蘇泊爾 來說,雖然其在國內(nèi)炊具市場有著“老大”地位且正在嘗試多元化發(fā)展的路徑。但是由于國內(nèi)的小家電領(lǐng)域要面對美的、格蘭仕等巨頭的競爭,而海外市場又對產(chǎn)品質(zhì)量提出了苛刻的要求,這兩條腿的戰(zhàn)略對企業(yè)的技術(shù)要求和管理提出了更高的要求,而這兩點(diǎn)正是蘇泊爾拙形見肘的地方。在炊具行業(yè),雖然蘇泊爾擁有不可撼動(dòng)的地位,但隨著“愛仕達(dá)”、“沈陽雙喜”等企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大,也讓蘇泊爾的市場份額或多或少受到了不少影響,且2022年的“不粘鍋危機(jī)”也讓蘇泊爾感到老大交椅坐得頗為艱辛。 企業(yè)并購好處 一方面SEB集團(tuán)想
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