聯(lián)想公司與ibm重大并購(gòu)案例分析(編輯修改稿)
2025-06-19 00:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?同以上分析 ? 20212021年凈利潤(rùn)為 5%時(shí)原聯(lián)想股東增加的價(jià)值 單位：億美元 ? 從以上數(shù)據(jù)可以看出即使原股東的要求回報(bào)率高達(dá)到 16% ，這次收購(gòu)仍然具有正的凈現(xiàn)值，所以這次收購(gòu)還是有一定的利潤(rùn)可言。 ? 于新聯(lián)想而言，最最重要的問(wèn)題正在于如何在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)其收購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)銷售額的穩(wěn)定增長(zhǎng)和成本的持續(xù)降低。 ? 其次，新聯(lián)想還面著如何扭轉(zhuǎn)原 IBM PC 部門(mén)的虧損狀態(tài)的問(wèn)題。 ? 再次，內(nèi)憂外患之下，使投資者很難對(duì)于上面的假設(shè)抱過(guò)高的期望。所以這很可能會(huì)大大提高股東的要求回 率。 ? 基于以上原因，在收購(gòu)消息公布后，聯(lián)想的股價(jià)從 ，跌幅接近 12% 。雖然中間股價(jià)曾經(jīng)一度回升，但跌勢(shì)持續(xù)。2021年 1月 14日股價(jià)更跌至 。如果以 2021年初的高位 ，聯(lián)想的股價(jià)至今已經(jīng)跌去了 24% 。這可以部分解釋為什么市場(chǎng)對(duì)于聯(lián)想此次收購(gòu)普遍持消極的態(tài)度。 ? 從以上分析可以看出聯(lián)想收購(gòu) IBM公司其下屬個(gè)人電腦部門(mén)有利也有弊，但新聯(lián)想的未來(lái)發(fā)展還有待于進(jìn)一步考證 ? 四、聯(lián)想并購(gòu) IBM 所受到的影響 ? 1. 人才整合風(fēng)險(xiǎn)及其治理 ? 為了留住優(yōu)秀的海外員工同時(shí)又安撫老員工 , 使所有的員工同心同德聯(lián)想采取了以下措施 : ? （ 1）在企業(yè)文化融合過(guò)程中 , 有效的溝通是非常重要的。楊元慶提出了聯(lián)想高層員工要注意三個(gè)詞 : 一是坦誠(chéng) , 二是尊重 , 三是妥協(xié)。 ? （ 2）為促進(jìn)聯(lián)想不同國(guó)籍員工之間文化融合，在并購(gòu)?fù)瓿珊蟮念^ 18 個(gè)月 , 聯(lián)想把原有人才 ,文化整合停留在加強(qiáng)溝通、改用英語(yǔ)為官方語(yǔ)言、跨文化培訓(xùn)等。 ? （ 3）對(duì)高層管理人員和核心技術(shù)人員則認(rèn)真宣講公司愿景 , 給予高級(jí)員工充分的施展空間 , 并承諾在一定期限內(nèi)保證老員工的各種收入、福利、工作環(huán)境等保持與 IBM 的相同。 ? （ 4）聯(lián)想還宣布不裁員以穩(wěn)定員工心態(tài) , 而且 IBM 高級(jí)副總裁兼 IBM 個(gè)人系統(tǒng)部總經(jīng)理史蒂芬 沃德留任收購(gòu)?fù)旰蟮穆?lián)想的 CEO, 這在一定程度上使原 IBM 的員工有些許親切感。 ? 2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其治理 ? 聯(lián)想收購(gòu) IBM 的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)
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