【總結(jié)】,采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此,特制訂本制度。第二條確定用人單位崗位編制的原則:、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤計(jì)劃的需要;;;;。第三條公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭(zhēng)符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)
2025-04-23 01:39
【總結(jié)】人員甄選,,主要內(nèi)容,甄選的概念與作用甄選的程序甄選的依據(jù)和參照因素甄選方法的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)甄選的主要方法甄選方法評(píng)價(jià)及未來走向,甄選的概念,組織通過一定的工具和手段對(duì)已經(jīng)招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察,挑選...
2024-10-25 03:21
【總結(jié)】第五章人員甄選第一節(jié)人員甄選概述第二節(jié)甄選指標(biāo)體系設(shè)計(jì)第三節(jié)甄選方法的選擇第四節(jié)招聘甄選中的信度和效度第一節(jié)人員甄選概述一、人員甄選的含義人員甄選指的是綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等學(xué)科的理論、方法和技術(shù),根據(jù)特定崗位的要求,對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的測(cè)量和評(píng)價(jià),從而選擇適合
2024-12-29 22:50
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理博士生導(dǎo)師秦志華教授Email:qzhphd@第三講企業(yè)人員甄選案例員工錄用標(biāo)準(zhǔn)比較寶潔1、領(lǐng)導(dǎo)能力2、誠實(shí)正直3、能力發(fā)展4、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)5、積極創(chuàng)新6、解決問題7、團(tuán)結(jié)合作8、專業(yè)技
2024-10-16 23:51
【總結(jié)】人員甄選錄用管理制度第一條本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力的需求時(shí),采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此,特制訂本制度。第二條確定用人單位崗位編制的原則:、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤計(jì)劃的需要;;;;。第三條公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀
2025-04-08 11:04
【總結(jié)】第八章:甄選河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)國際教育學(xué)院工商企業(yè)管理二班許照洋主要內(nèi)容l甄選過程的診斷模型l甄選的標(biāo)準(zhǔn)l甄選的程序l經(jīng)理人員的甄選l甄選決策的成本-收益分析l本章小結(jié)l甄選是一個(gè)過程:組織考慮到目前的環(huán)境狀況,從申請(qǐng)者中挑選一個(gè)或幾個(gè)最符合空缺職務(wù)的甄選標(biāo)準(zhǔn)。雖然這一定義強(qiáng)調(diào)了甄選的有效性,但甄選決策同時(shí)也必須是有效的,并且
2025-05-12 05:51
【總結(jié)】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達(dá)到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項(xiàng)目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others720507429405231
2025-02-26 23:26
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁
2024-08-18 21:26
2025-02-26 23:25
【總結(jié)】第四章人員招聘與錄用?引言?4—1招聘概述?4—2員工招聘和錄用的基本程序?4—3招聘的基本方法?4—4招聘中的評(píng)估招一個(gè)什么樣的人???君子:道德高才能低圣人:道德高才能高愚人:道德低才能低小人:
2024-08-10 14:43
【總結(jié)】--1華誼公司人員甄選測(cè)評(píng)技術(shù)教材--2關(guān)于華誼公司?華誼兄弟時(shí)代文化經(jīng)紀(jì)有限公司是是一家專業(yè)的文化經(jīng)紀(jì)公司,公司主要從事藝員影視劇拍攝、廣告代言、形象包裝、演出、法律咨詢等工作。--3?華誼公司的成功很大一部分來自于其合理的用人和管理機(jī)制。?然而,
2025-05-09 17:30
【總結(jié)】第三節(jié)人員招聘與甄選RecruitmentandSelection?招聘過程?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?人員錄用?招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。?招聘實(shí)際上包含兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的過程,即招募(Recruitment)和選拔聘用(Selection)。?招募是通過宣
2025-01-05 22:39
【總結(jié)】人才甄選與面談技巧ActionBantoProgram課程目標(biāo)1.了解明基電通選才之各項(xiàng)條件2.學(xué)習(xí)招募選才的正確程序及成功關(guān)鍵3.強(qiáng)化招募面談的效率與效果課程大綱一、面談目的與計(jì)劃?面談之目的與效益–面談篩選人才對(duì)組織績效之影響–面談?wù)咧氊?zé)?面談前的準(zhǔn)備工作–
2024-08-11 14:51
【總結(jié)】人員招聘、甄選與錄用離職作業(yè)指導(dǎo)書編制:王浩峻日期:2011年11月22日審核:李海日期:2011年11月26日批準(zhǔn):日期:修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 18:43
【總結(jié)】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?網(wǎng)上招聘招聘的備選方案?加班?轉(zhuǎn)包?應(yīng)急工?租賃?實(shí)習(xí)招聘的意義
2025-01-11 05:59