【總結(jié)】房地產(chǎn)公司的薪酬方案設(shè)計(jì)案例一、案例研究背景(一)H置地公司簡介北京H置地公司成立于2020年3月,是一家專注房地產(chǎn)開發(fā)的民營企業(yè)。公司成立以來,先后在北京、天津、重慶、貴陽等地開發(fā)了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,累計(jì)竣工面積約300萬平方米,在建及待開發(fā)面積200多萬平方米,是一家很有代表性的中型民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
2024-11-10 11:25
【總結(jié)】XX公司薪酬管理方案核心議題1.薪酬管理技術(shù)思路2.薪酬方案設(shè)計(jì)程序3.薪酬等級(jí)進(jìn)入4.薪酬發(fā)放方式5.薪酬方案實(shí)施核心議題1.薪酬管理技術(shù)思路2.薪酬方案設(shè)計(jì)程序3.薪酬等級(jí)進(jìn)入4.薪酬發(fā)放方式5.薪酬方案實(shí)施薪酬體系設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?內(nèi)部公平
2025-03-10 13:10
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利管理方案 薪酬福利管理方案 一、目的; 建立規(guī)范的薪酬福利管理體系,明確公司銷售部價(jià)值分配導(dǎo)向,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性,從而調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 ...
2024-11-09 22:44
【總結(jié)】廣東XX銻業(yè)有限公司薪酬福利制度為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、
2025-05-04 12:32
【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-25 02:52
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理方案(制度版)第一章總則第一條為使公司薪資體系充分發(fā)揮導(dǎo)向功能與激勵(lì)作用,薪資結(jié)構(gòu)的管理達(dá)到規(guī)范性及制約性,結(jié)合公司“以崗定級(jí),以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪”的管理理念制訂本辦法。第二條本辦法是公司薪酬領(lǐng)域的綱領(lǐng)性文件,為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù),所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于它。第三條本辦法適用于除董事會(huì)成員、總經(jīng)理、臨時(shí)
2025-04-25 00:16
【總結(jié)】xxxx實(shí)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理制度2021年1月目錄第一章總則....................................3第一條目的........................................3第二條薪酬體系實(shí)施的條件.
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】鵬鵬潤潤房房地地產(chǎn)產(chǎn)薪薪酬酬管管理理制制度度北京和君咨詢有限公司2020年02月目錄一、薪酬原則.......................................
2024-11-07 03:30
【總結(jié)】永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(北京)公司薪酬管理手冊(cè) 2007年1月目錄第一章 總則 1第二章 薪酬管理組織和職責(zé) 2第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 3第四章 薪酬序列 4第五章 基本工資 5第六章 年終獎(jiǎng)金 7第七章 特殊獎(jiǎng)罰 8第八章 補(bǔ)貼 8第九章 薪酬調(diào)整管理 8第十章 特殊期間工資管理
2024-08-16 23:47
【總結(jié)】 追求進(jìn)步超越自我置業(yè)薪酬管理制度一、目的為建立合理而公正的薪資制度,以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。二、薪酬構(gòu)成1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成:1)固定薪酬部分:包括工齡工資、崗位工資和資歷工資;2)績效薪酬部分:包括績效獎(jiǎng)金、銷售提成及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金;3)附加薪酬部分:包括加
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】薪酬管理與考評(píng)制度薪酬管理制度和考評(píng)制度是對(duì)公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載裕鴻物業(yè)服務(wù)親切商丘師范學(xué)院物業(yè)管理方案河南裕鴻物業(yè)管理有限公司二○○八年七月日房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載
2025-05-13 20:18
【總結(jié)】79/79ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響三.外部因素對(duì)薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬
2025-04-30 23:28
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 一、薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo) 1.符合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略需要 2.保證公司的薪酬水平對(duì)外具有競爭性 3.保證公司的薪酬體系對(duì)內(nèi)具有公平性...
2024-11-09 18:56
【總結(jié)】**公司員工薪酬調(diào)整方案**公司員工的薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整(普調(diào))和個(gè)別調(diào)整(業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪、崗位異動(dòng)調(diào)薪)相結(jié)合的原則予以實(shí)施。薪酬調(diào)整時(shí),員工所在部門提供需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績報(bào)告、調(diào)整依據(jù)說明及調(diào)整建議,交人文中心核實(shí),由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度,報(bào)人文中心副總裁審核,并報(bào)**公司人力資源委員會(huì)批準(zhǔn)
2024-10-18 15:55