【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案XXX管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等
2024-10-27 12:25
【總結(jié)】一、組織手冊(cè)說明合理的部門設(shè)置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責(zé)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。組織手冊(cè)從“公司結(jié)構(gòu)-部門-崗位”三個(gè)層面描述了公司的職權(quán)體系。組織手冊(cè)說明為對(duì)部門職能說明書和崗位職責(zé)說明書的使用進(jìn)行說明。1、部門職能說明書的使用部門職能說明書包括部門基本信息、部門職能描述、主要責(zé)任、部門權(quán)力、部門內(nèi)的崗位設(shè)置和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。(1)基本信息分管上級(jí)對(duì)部門進(jìn)行定位,明確它
2025-06-23 03:15
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司組織手冊(cè)浙江眾成管理咨詢有限公司二OO五年四月1浙江**集團(tuán)有限公司組織手冊(cè)目錄一、組織手冊(cè)說明......................................4二、組織結(jié)構(gòu)圖.................
2024-10-26 18:41
【總結(jié)】薪酬制度為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)確及時(shí)的核準(zhǔn)發(fā)放工資報(bào)酬等,保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。 一、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎(jiǎng)+各類補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金 1、基本工資。 基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2024-08-25 18:42
【總結(jié)】公司薪酬管理制度-14-XXX房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度-15-目錄第一章總則.......................................................................
2024-10-28 23:41
【總結(jié)】ZZ員工手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險(xiǎn)制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝
2025-06-29 11:28
【總結(jié)】○○三年七月目錄第一章總則......................................................................................................2第二章薪酬結(jié)構(gòu)..........................................
2025-01-22 06:55
【總結(jié)】協(xié)信房地產(chǎn)集團(tuán)品牌管理實(shí)施手冊(cè)一、品牌管理系統(tǒng)(BMS)——組織架構(gòu)協(xié)信集團(tuán)的品牌管理組織架構(gòu)主要功能:明確各級(jí)品牌管理部門和主要管理人員職責(zé),將以往分散、沒有部門或?qū)H素?fù)責(zé)的品牌管理,納入到一個(gè)職責(zé)分明、與項(xiàng)目運(yùn)作、客戶接觸點(diǎn)緊密聯(lián)系的組織系統(tǒng)中。品牌管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括:1組織機(jī)構(gòu)設(shè)立整體框架2品牌決策委員會(huì)組成及決
2024-09-07 13:49
【總結(jié)】山東魯能房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)五、財(cái)務(wù)類1、費(fèi)用報(bào)銷限額暫行規(guī)定――――――――――――――――――2642、資金支付審簽管理辦法――――――――――――――――――2683、財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)報(bào)告制度――――――――――――――――――2724、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)程――――――――――――――――――――2765、財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法―――――――――
2025-04-17 13:19
【總結(jié)】?房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】工程管理手冊(cè)2001版****房地產(chǎn)有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序
2025-06-23 00:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及
2025-04-17 13:30
【總結(jié)】xxxx實(shí)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理制度2021年1月目錄第一章總則....................................3第一條目的........................................3第二條薪酬體系實(shí)施的條件.
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()海量免費(fèi)資料盡在此(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2021年12月目錄§1
2024-12-16 13:44
【總結(jié)】來(lái)自XXX管理流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績(jī)效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績(jī)效目標(biāo)–部門績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力
2025-01-21 00:56