【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在開放交通前，填縫料要有充分時(shí)間的硬結(jié)。路肩施工：路肩施工時(shí)分層填筑，采用人工配合機(jī)械上土、三輪車運(yùn)輸、小型打夯機(jī)械夯實(shí)、路肩土同填筑路基的土上層料。路肩土在施工過程中，嚴(yán)格控制土的質(zhì)量、路肩土層填筑的壓夯度、各層面的平整度及路肩土的文明施工、做到每培一次路肩土，達(dá)到線型的美觀。施工放樣→取土運(yùn)輸→第一層填筑夯實(shí)→第二層填筑夯實(shí)→安裝排水管→第三層填筑夯實(shí)→第四層填筑夯實(shí)→交工驗(yàn)收 （1）路肩土在施工前，對(duì)用于路肩的土質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，做到路肩土土質(zhì)符合規(guī)范要求（2）上基層施工完并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，進(jìn)行路肩土放樣，每20m放一控制樁，按照設(shè)計(jì)寬度及高度要求進(jìn)行分成施工。（3）按要求放樣完畢后，用三輪車運(yùn)土至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培土夯實(shí)至90%（壓實(shí)度），厚16cm。（4）第二層培土夯實(shí)到95%（壓實(shí)度），厚18cm（5）第二層培土施工完畢后，按設(shè)計(jì)位置安裝符合設(shè)計(jì)要求的塑料育溝材矩形排水板，每9m一道（相關(guān)詳細(xì)情況見路肩排水系統(tǒng)的施工方案）（6）第三層培土夯實(shí)至90%（壓實(shí)度）厚18cm。（7）第四層培土夯實(shí)至95%(壓實(shí)度)厚18cm。第六章 施工機(jī)械的配備和施工人員配備 一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（見附表）。 二、勞動(dòng)力計(jì)劃表（見附表）第七章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組建責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法全面管理本工程施工，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。抽調(diào)我單位具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的熟練隊(duì)伍擔(dān)任施工。項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理小組技術(shù)部物資部質(zhì)量部資 料 員技 術(shù) 員試 驗(yàn) 員質(zhì) 檢 員材 料 員工程質(zhì)量管理小組二、質(zhì)量保證體系，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量保證體系。，檢查質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)一、本工程的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。二、滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求，確保本工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。三、我單位恪守“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，為用戶提供符合或超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)。認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證手冊(cè)的內(nèi)容，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品決不放行到下一工序，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，在驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)合格。四、主要分項(xiàng)工程(工序)和關(guān)鍵部位做到一次合格,零缺陷,零返修。第三節(jié) 質(zhì)量管理體系職能分配為確保工程質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定制度、質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，把責(zé)任落實(shí)到人，確保工程質(zhì)量一次合格。一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。、質(zhì)量交底。按施工程序合理組織施工，對(duì)分項(xiàng)工程或工序要求先做好樣板，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。，參加上級(jí)部門質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對(duì)存在的問題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，找出問題根源，尋求解決辦法。，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。不得隱瞞或袒護(hù)。，對(duì)竣工交付使用后的質(zhì)量問題必須及時(shí)處理，對(duì)發(fā)生的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí)，、貫徹、落實(shí)、檢查的責(zé)任。、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底和操作規(guī)程施工。．關(guān)鍵工序做好上道工序?qū)ο碌拦ば蚪唤拥慕唤庸ぷ?。．參加上?jí)部門質(zhì)量加檢查工作，對(duì)上級(jí)質(zhì)量部門或質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題．在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)人員糾正。掌握在施工程質(zhì)量工作情及,做好檢查記錄。“三不放過”的原則、比及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員不得隱瞞袒護(hù)。，嚴(yán)禁使用不合格材料，并對(duì)因材料不合格造成的質(zhì)量問題和事故負(fù)主要責(zé)任。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。向工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問題。、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范操作的行為立即糾正，對(duì)責(zé)任班組和個(gè)人，給予停工、返工、罰款處理。，及時(shí)辦理變更洽商。積極參加工程質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)業(yè)資料，對(duì)因沒有及時(shí)檢查而造成的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。，做好原始資料的收集整理工作，資料整理及時(shí)齊全。四、試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)，及時(shí)收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材質(zhì)證明材料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如配比計(jì)量等。，按比例送見證試件，試驗(yàn)資料齊全。五、測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確測(cè)設(shè)管道中線、標(biāo)高線、施工線，及時(shí)辦理驗(yàn)線手續(xù)。、建筑物按規(guī)范要求進(jìn)行沉降及變形觀測(cè)，并收集和保存有關(guān)資料。六、專職質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定和監(jiān)督檢查。、單位工程質(zhì)量原始檢查評(píng)定記錄，建立有關(guān)質(zhì)量臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。，深入生產(chǎn)第一線，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)粗制濫造者有權(quán)要求停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。、交接工作，監(jiān)督質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。七、材料員質(zhì)量責(zé)任制、材料的質(zhì)量要求，會(huì)同物資職能部門采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格設(shè)備和材料。，及時(shí)把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員，對(duì)過場(chǎng)原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，正確標(biāo)識(shí)。深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。 ，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。，根據(jù)施工場(chǎng)地情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，賬物相符。第四節(jié) 質(zhì)量保證措施一、健全質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。二、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度在開工和施工中，教育全員牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想觀念，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量占市場(chǎng)、求生存，質(zhì)量出在全員手中的觀念。建立健全質(zhì)量保證體系，推行ISO90001標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量控制貫穿于施工全過程中，具體做到以下幾方面內(nèi)容：《詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)》審批制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、質(zhì)量交底制度施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣，只能靠先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備來檢測(cè)和預(yù)控，公司將為本工程配備齊全的試驗(yàn)及檢測(cè)設(shè)備，并經(jīng)過計(jì)量部門的鑒定，隨時(shí)為施工和監(jiān)理提供準(zhǔn)確的資料。三、推行全面質(zhì)量管理推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性QC小組活動(dòng)。建立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃，分析和解決施工中的關(guān)鍵施工問題，消除質(zhì)量隱患，提高全民質(zhì)量意識(shí)，科學(xué)管理，實(shí)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理方法，確保工程質(zhì)量。四、施工技術(shù)保證措施 （1）項(xiàng)目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按本公司（ISO9001）質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理辦法執(zhí)行,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理系統(tǒng),設(shè)立技術(shù)部。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目技術(shù)管理直接責(zé)任人，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)部成員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實(shí)施細(xì)則，制定工程技術(shù)、測(cè)量、資料管理等辦法。 （2）施工各工序或各部位實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實(shí)施管理，對(duì)各工序或部位的工程施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。 為確保本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo)，選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，其它技術(shù)管理人員也均為本公司技術(shù)骨干，具有類似工程施工專業(yè)知識(shí)和一定施工經(jīng)驗(yàn)，使技術(shù)管理從組織上得到較好保障。 施工技術(shù)管理的具體實(shí)施措施（1）建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部配備足夠的技術(shù)力量，以項(xiàng)目經(jīng)理為工程施工總負(fù)責(zé)，以下有技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等。 （2）以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)本工程特點(diǎn)編寫科學(xué)、可行、可靠、先進(jìn)、合理、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體、成熟的施工方法及技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量、按期完工。 （3）認(rèn)真審閱施工圖紙，做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，對(duì)施工圖紙中不明確，錯(cuò)誤或因施工要求需要作出設(shè)計(jì)變更的地方，及時(shí)向建設(shè)單位，監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出，以盡快征得相應(yīng)的答復(fù)和進(jìn)行施工。 （4）在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，按施工技術(shù)管理程序，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及的工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)安全措施，規(guī)范要求和采用的施工方法，以及圖紙會(huì)審中涉及的要求及變更等內(nèi)容向有關(guān)的施工人員交底。交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。 （5）編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，并在施工管理中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （6）在施工中，工程技術(shù)資料的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。 （7）工程上所使用的測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)器材的技術(shù)指標(biāo)必須滿足相關(guān)要求，并定期進(jìn)行檢校。 （8）制定成品和半成品的質(zhì)量技術(shù)保證措施。（9）施工中配備專職測(cè)量人員進(jìn)行質(zhì)量控制。及時(shí)復(fù)撒灰線，及時(shí)控制開挖標(biāo)高。及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地做好各項(xiàng)施工原始記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)調(diào)整施工方案。第八章 安全生產(chǎn)和文明施工措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)一、本工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)為：“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”。二、“五無”即：無工傷死亡事故，無重大、大的交通事故和機(jī)械事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，無倒塌事故，無中毒事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；三、“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地；輕傷負(fù)傷頻率控制在5‰以下。第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理行政后勤組計(jì)劃核算組質(zhì)量組技術(shù)組生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人消防負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效消除火災(zāi)隱患；組織現(xiàn)場(chǎng)消防。保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行；監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗作業(yè)。監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章配合有關(guān)部門排除施工不安全因素；安全教育。制定安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案；督促安全措施落實(shí)解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；組織施工安全技術(shù)措施的落實(shí)。第三節(jié) 項(xiàng)目管理人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。精心安排施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。 二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工安全的主要責(zé)任人。合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。 三、項(xiàng)目安全員安全職責(zé)項(xiàng)目安全員是項(xiàng)目施工安全的直接責(zé)任人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全保證措施的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。深入工地勤巡、勤檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患的有力措施，對(duì)違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停工。發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)。第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國(guó)家、邯鄲市及我單位的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)情況，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度。一、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理工作。二、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。三、建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。四、堅(jiān)持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。五、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，項(xiàng)目經(jīng)理部安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。六、對(duì)施工機(jī)械加強(qiáng)維修與保養(yǎng)，嚴(yán)格選用符合技術(shù)和安全規(guī)定的施工機(jī)具，并堅(jiān)持安全掛牌制。第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育與培訓(xùn)一、安全教育與思想教育相結(jié)合，提高操作者的安全意識(shí)和自保互保能力，牢固樹立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的思想。二、實(shí)行“三工制”，加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講解，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。三、對(duì)各工種要及時(shí)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，作好崗前安全培訓(xùn)。四、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。第六節(jié) 安全檢查制度一、定期檢查：經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行一次。二、非定期檢查：對(duì)特殊施工部位、特殊設(shè)備、施工危險(xiǎn)性大，采取新工藝以及節(jié)假日前后等要進(jìn)行非定期檢查。三、對(duì)查出的事故隱患嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。第七節(jié) 安全保證措施一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。參加該工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，層層建立崗位責(zé)任制，遵守國(guó)家、河北省和本單位的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮和違章作業(yè)。作業(yè)隊(duì)每日針對(duì)工程情況進(jìn)行“三工”教育并有安全活動(dòng)記錄，工程負(fù)責(zé)人要按規(guī)定對(duì)施工生產(chǎn)的安全責(zé)任制全面貫徹落實(shí)；查隱患、查漏洞、查麻痹思想，經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育，針對(duì)存在的安全問題及時(shí)進(jìn)行整改并作好有關(guān)記錄。二、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生