freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

高標準農田基本建設工程施工組織方案-資料下載頁

2025-05-04 22:16本頁面
  

【正文】 工順利進行。 積極進行施工所需的各種資源的調配及準備,以充足的資源,按時進場,按期開工。(1)加快資源調配,確保項目經理部施工人員早日到崗,機械設備按期進場,臨時設施以最快速度建成。施工期間采取切實措施,保證材料、設備及時到位,避免停工待料。根據(jù)材料計劃提前定貨,確保及時到貨。根據(jù)工程實際需要,我們可隨時從本地區(qū)調配足夠的人力、物力資源。(2)施工設備按“主要施工設備表”配備,并及時組織進場,以確保工程進度計劃,在作業(yè)區(qū)內設置機械維修車間,保障施工期間機械設備能正常運行,滿足施工的需要。(3)在施工中合理安排人、機、工、料,確保施工的順利進行。(4)給該項目部單獨設立帳號,做到??顚S?,提前做好資金、物資儲備,妥善安排勞動力,確保各個假期和農忙期間正常生產。(5)配備足夠的施工機械及運輸車輛,為便于管理,施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌。切實做好加強機械設備的檢修工作,配備專門維修人員,配足常用配件,確保機械正常運轉。不因機械故障影響工期。 (6)合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入,避免施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象,盡量提高機械的生產效率。 (1)由于本工程涉及專業(yè)眾多,技術含量高,為此,本項目的技術隊伍是以多年從事城市市政工程施工且具有豐富經驗的技術人員組成,確保施工順利進行。(2)編制各分部、分項單位工程及總體工程的實施性施工組織設計及施工技術方案,并報業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準。(3)結合本工程實際,制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法,實現(xiàn)標準化管理。(4)在施工中,確定合理的施工工序,組織好工序的穿插搭接施工,充分利用施工作業(yè)面,加快施工進度,縮短有效工期,并落實“三檢制”和崗位質量責任制,保證工序質量的一次成活,杜絕返工。(5)充分利用現(xiàn)有成熟工法,積極推廣應用“建設部十項新技術”,合理調配資源,充分發(fā)揮設備能力和材料性能,結合工程實際適時調整工藝和技術,不斷提高勞動生產率,把加快施工進度,確保工期建立在技術先進、措施有效可行的基礎上。(6)嚴格執(zhí)行工地會議制度。每天由項目部工程技術室召開各作業(yè)隊工作會,總結當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃,重大問題匯報項目經理。每周由項目經理部組織召開周例會,落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃,重大問題及時報我單位組織協(xié)調。(7)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質量標準,加強施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,使施工作業(yè)管理標準化、科學化。(8)制定相應的成品保護措施,保證施工過程中的成品、半成品不因人為因素損壞而造成返工、返修,保持成品的完好,確保工程產品順利移交。(9)合理安排交叉作業(yè),協(xié)調好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關系。 (10)緊緊圍繞關鍵工序,按正確的施工程序進行施工,根據(jù)關鍵工期,以按時完成。 (11)建立獎罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經濟獎勵,對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經濟效益掛鉤。 (12)協(xié)調好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系,各單位互相配合,核對地形圖自然標高、設計標高,明確挖土高度及填土高度,根據(jù)現(xiàn)場情況及挖填土方量認真計算確定最佳土方調配方案和機械挖土及出土方案,明確砌筑、路基工程量,科學地組織勞動分流水線進行施工,做到高效高速。 (13)在取得有關各方的支持下,積極推廣新技術、新工藝,采用先進機械,以加快施工進度。 (14)加強質量檢查工作,做到隱蔽工程驗收一次通過,避免返工或返修,以免影響工期。 (15)盡量在天氣好的時間里加快施工速度,避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質量。 (16)保證回填填料符合各相應回填區(qū)的填料技術要求,使進場填料不需要更換或作特殊處理,即可填筑。 (17)嚴格執(zhí)行預定的填筑方法和選擇適當?shù)哪雺簷C械,減少壓實時間,加快工序循環(huán)。 (18)合理安排施工作業(yè)表,做到連續(xù)作業(yè)。(19)從技術上、工程質量上保證,做到精心組織施工,認真做好技術交底工作。(20)明確工藝質量要求,做好施工過程的質量控制,防止因出現(xiàn)不合格品而返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。五、關鍵工序工期保證措施,加大人、材、物及施工設備的投入,確保關鍵工序工期,以關鍵工序保證整個工程工期。,采用計劃管理軟件,專人收集施工進度情況,根據(jù)計算機預報信息及時調整個施工進度計劃網(wǎng)絡和橫道圖,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,確保關鍵工序工期。,將任務逐步分解,推行階段施工計劃,月進度計劃,周進度計劃,在確保周計劃的前提下,完成月計劃、階段計劃,直至達到整個工程的計劃控制。,抓好職工培訓,制定周密的人員、物資設備調動計劃。,制定合理的工序計劃,力爭在最佳的施工季節(jié)形成大干的局面?!绊椖糠ā笔┕ぃ瑢嵭羞M度目標管理,建立崗位責任制,搞好內部經濟承包,獎罰分明。,科學合理安排施工,主要工程項目實行網(wǎng)絡管理,落實施工計劃。,嚴格自檢,做到驗收一次通過,加快施工進度。樹立用質量確保工期的思想,建立完善的質量保證體系,避免返工和浪費。,提高施工生產力。,掀起施工高潮。 第十章 環(huán)境保護、降低揚塵及減少噪音的措施一、環(huán)境保護措施遵守國家和地方政府的環(huán)境保護法,盡量保護工地周圍的土壤和環(huán)境。做好水土保持,盡量減少用地。加強環(huán)境管理,駐地及施工現(xiàn)場衛(wèi)生設施齊全,臨時住房搭設整齊,道路通常。排水溝和廁所布局合理,并經常清掃消毒。來源于施工,試驗和工程完工中的清水和廢水應被處理干凈,達到施工現(xiàn)場清潔,并使項目監(jiān)理和有關人員滿意而不至于產生危害。在任何時間應保持合同區(qū)域及公共場所沒有工程造成有垃圾、廢渣、廢物的積累。施工過程中服從當?shù)胤罴胺乐刮廴镜挠嘘P規(guī)定。不在工地焚燒和填埋垃圾、廢物,不將揮發(fā)性廢物如礦質酒精、油類,化學物質,油漆溶劑傾倒于水溝成河流中,禁止向溪流及河流中倒廢物。堆放棄土必須爭得政府部門同意,不得隨意棄土。工程完工后,必須及時清理施工場地,做到工完料盡場地清。二、施工期間噪聲揚塵、污染防止措施,以達到控制噪聲污染的目的,應注意經常對施工設備進行維修保養(yǎng),避免因設備性能減退而使噪聲增強的現(xiàn)象發(fā)生。、推土機等高噪聲設備合理安排作業(yè)時間,夜間禁止高噪聲擾民作業(yè)。盡量安排在上午8:0011:30,下午13:0017:00夜間禁止施工,若有特殊情況提前1天與施工周邊相關單位及住戶溝通。 混凝土工程均采用商品混凝土。砼澆注過程中,加強對混凝土的施工管理,及時進行監(jiān)測(根據(jù)日常經驗),對超過噪聲限值的混凝土泵及時進行更換。加強對混凝土泵、砼罐車操作人員的培訓及責任心教育,保證混凝土泵、混凝土罐車平穩(wěn)運行、協(xié)調一致,禁止亂按喇叭。 (1)支拆模板時,必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞,嚴禁拋擲。 (2)模板在拆除和修理時,禁止使用大錘敲打模板,以降低噪音。 (3)設置木工加工棚,并對木工棚進行一定圍擋封閉處理,以降低噪聲。 (4)木工作業(yè)由木工班組長在工作前進行要求,由模板負責人監(jiān)督施工班組實施。(1)木工棚四周用細木工板進行封閉,并且封閉嚴密,以便減少揚塵和噪聲。(2)木料或木板在切割時,采用低噪聲木工切割機或電刨空轉。切割機或電刨用完后,應及時清理干凈并進行保養(yǎng)。(3)木工機械的噪聲控制工作由木工班組長在工作安排中進行要求,由木工負責人監(jiān)督施工班組完成。(1)砂漿機棚四周用木工板進行封閉,并且封閉嚴密,以便減少揚塵和噪聲。(2)砂漿機在攪拌沙漿時,配備相應人員控制電源線及電源開頭,防止砂漿機空轉。砂漿機使用完后,應時清理干凈并進行保養(yǎng)。(3)砂漿機施工機械的噪聲控制工作由瓦工班組長在工作安排中進行要求,由瓦工負責人監(jiān)督施工班組完成。、規(guī)劃部門所確定的堆場,運土汽車隨時清洗。,做到整潔、美觀,外立面有企業(yè)標識及口號,以及不少于30%的“講文明樹新風”的公益廣告。,設置施工牌圖,以及安全宣傳標語和警告牌。生活區(qū)進行綠化,美化現(xiàn)場及降低環(huán)境污染。,保證車輛車輪不帶泥砂出場。對運土車輛加蓋帆布,確保不污染道路。,料具場地平整夯實并澆筑100mm厚C15砼。其余地面用石屑覆蓋,防止大風揚塵。,停止土方作業(yè)。,對施工垃圾要及時打包,集中堆碼并及時清運出場;生活垃圾要集中放入垃圾桶內,統(tǒng)一管理,及時清運,在清運過程中不得遺撒。,對生產用水泥等易飛揚的材料等封閉管理,防止空氣污染。、撒水、綠化等措施,減少揚塵。,作好消防管理,控制煙塵在規(guī)定的指標內。、防塵治理領導小組,責任到人,并配備灑水降塵設備,保證每天不少于三次灑水降塵;派專人清理門前50m內道路,搞好門前三包。三、施工期間揚塵、噪音治理實體管理制度及辦法在制定和實施施工組織設計時,把噪音、揚塵污染控制放在突出的位置,對噪音、揚塵污染控制工作進一步深化,加大環(huán)保投入,鞏固揚塵治理成果。 落實好“三個一”制度。有一個專門的噪音、揚塵治理領導組織機構;有一支專門的聯(lián)合執(zhí)法檢查機構;有一本專門環(huán)境管理目標責任書。 深入開展環(huán)保宣傳活動,加大宣傳力度,利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓等形式,宣傳噪音、揚塵污染控制的重要性,使各級管理人員和操作工人知曉噪音、揚塵污染控制的法律責任,使其利用環(huán)保法律、法規(guī)環(huán)保知識保障自身權益,調動其自覺參加噪音、揚塵污染控制工作的積極性,形成良好治理氣氛。 噪音、揚塵污染控制工作納入日常化管理,公司成立噪音、揚塵整治工作小組,由總工程師為組長,工程部、技術部、政工部全體人員為組員,施工現(xiàn)場常設工作班子,由項目經理為第一責任人,安全工程師負責日常工作的開展,定期召開噪音、揚塵污染控制工作例會,交流做法,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,保證揚塵污染控制工作常抓不懈。 發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢,在加強公司和項目部管理的同時,將噪音、揚塵治理工作作為安全員、協(xié)管員工作內容之一,對土、綠化、道路保潔以及工地噪音、揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關部門和人員反映,及時做好整改工作。 突出重點,對新開工的工地做到早介入;對建設中的工地按揚塵控制規(guī)定,在硬件設施管理方面,措施到位,在軟件管理方面,規(guī)范有序;對收尾工地,繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管,使揚塵污染控制貫穿于整個工程之中。同時對產生揚塵污染的點位加強監(jiān)管,落實好“裸土覆蓋、道路硬化、沖洗車輛、灑水降塵、4個100%必須達標的要求”;做好“六不準、六必須”及(不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混泥土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物;必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設施、必須濕作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場)加強執(zhí)法力度、獎懲辦法。把揚塵控制工作納入公司日常行政管理序列,相關職能部門每月開展一次專項檢查,并組織巡查,認真履行管理職責,發(fā)現(xiàn)問題,要堅持三定一限進行整改,(定人、定時、定措施、限期限),對整個不及時、整改不到位相關單位、班組及個人進行處罰,保持常良好的環(huán)境狀態(tài)。 落實檢查考核制度。項嚴格按施工現(xiàn)場安全檢查標準相關事項執(zhí)行、及時制止違章違紀現(xiàn)象。項目部噪音、揚塵領導小組專項工長、安全員每天對施工現(xiàn)場進行檢查評分并保存記錄,項目安全工程師牽頭每周對工地進行重點排查檢查,并對排查檢查情況記錄檔案并進行綜合評分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改,需要相關單位協(xié)同解決的,在會議上或書面發(fā)函提出,以便及時解決處理。同時,每月月底將考核綜合評分情況、揚塵治理工作執(zhí)行情況向上級主管部門匯報。做好施工作業(yè)人員的安全教育,宣傳相關法律法規(guī),提高作業(yè)人員的安全意識及環(huán)境保護意識、職業(yè)健康意識。及時更換、維修不能符合使用要求的防塵降塵設施設備,保障防塵降塵設施設備完好可靠。四、工作實施要求 (一)各成員對此項工作應高度重視,負責人牽頭負責組織實施,嚴格貫徹相關法律法規(guī),依法管理,嚴格執(zhí)法。 (二)要密切配合,相互協(xié)作,相互支持,嚴防死守,齊心協(xié)力打好殲滅戰(zhàn)。 (三)要很抓落實、貫徹、檢查、督促工作,防止出現(xiàn)反復。高標準,嚴要求,見成效。 (四)各成員應制定緊急應對措施,防止重、特大意外污染事件發(fā)生,防微堵漏,力爭工作主動、有序。第十一章 冬雨季施工措施第一節(jié) 雨季施工措施一、成立防汛應急救援機構及職責 , 項目部成立防汛應急預案指揮機構。由項目經理任指揮,其余人員施工、機械、消防保衛(wèi)、材料、安全等部門專職負責人組成。:(1)指揮:負責組織項目部的防汛應急救援。(2)副指揮:協(xié)助指揮負責應急救援的具體指揮工作。并在發(fā)生事故時,迅速召集防汛應急救援人員到場。(3)安全員負責協(xié)助指揮迅速查明事故性質,影響范圍等基本情況,參加事故搶險、事故分析、調查工作。(4)消保負責人負責施工現(xiàn)場警戒、疏導工作,維持現(xiàn)場秩序,防止無關人員進入。(5)設備員負責救援器材、設備登記、保養(yǎng)、保證防汛應急救援時正常運轉,并負責事故的搶險和搶修工作。(6)材料員負責防汛搶險物資的供應工作。(7)技術負責人、施工人員協(xié)助副指揮負責現(xiàn)場防汛搶險救援方案的制定工作,要根據(jù)現(xiàn)場情況迅速提出搶險救援方案。(1)組建應急救援隊伍,并組織實施和演練,掌握現(xiàn)場搶險救援、救護基本技能。(2)切實落實好防汛器材配備 , 建立防汛值班制度 , 做到人員、設備器材、制度三落實。(3)由防汛指揮機構協(xié)調好各部門在雨季的防汛工作 , 合理安排各項施工防雨措施,做好在雨季的人員調配;機械的檢修、維護;材料的保管、防水 ;安全隱患的檢查;施工質量的監(jiān)控。(4)安排專人每天收聽天氣預報,及時采取有效的應急措施,把雨季對重要結構物的影響降到最低程度,確保工程質量。做到未雨綢繆、防患未然。(5)做好生產作業(yè)場所救援車輛行走和人員疏散路線,現(xiàn)場用相應的安全色標出明顯標志,并在日常工作中保證此路線暢通。(6)發(fā)生事故時,控制事態(tài),保護現(xiàn)場,組織現(xiàn)場搶救,把傷者送往最近醫(yī)院。(7)按照工程生產安全事故報告程序流程圖的要求上報相關部門。(1)施工現(xiàn)場根據(jù)我單位防汛值班制度設立值班室,并保證24小時有管理人員值班。值班室應標明工程處和項目部防汛應急救援組織、通訊聯(lián)系的人員
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1