【正文】 安全技術交底文本），對施工人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。應分不同工種、不同的施工對象，分階段、分部、分項、分工種進行安全技術交底。交底應采用書面形式，內容要有針對性（采用標準交底作業(yè)指導書時，必須填寫補充交底內容）。在向施工班組人員進行交底時，決不能只交到班組長，必須確保班組長也向組員進行了交底。應對施工現場的環(huán)境進行有效控制，建立良好的作業(yè)環(huán)境。按專項安全技術方案的要求落實勞動保護、文明施工和環(huán)境控制措施，現場廢水34 / 47通過二級沉淀后排放，應減少不必要的夜間施工，現場周圍及沿江都應按文明、安全要求設置必要可靠的防護設施。對施工中動用明火應采取審批措施，現場的消防器材配置及危險品運輸、使用應得到有效管理。施工現場至少應配有一名兼職的消防管理人員，按規(guī)定逐級負責動火等級是審批手續(xù)。按防火要求在規(guī)定區(qū)域和重點防火部位設置必要可靠的防護設施。監(jiān)督施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查。（七）安全檢查由于工程項目施工多數情況為露天作業(yè)，而且現場情況多變，又是多工種立體交叉作業(yè)。監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對安全生產中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位、工藝完成情況進行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動條件，防止工傷事故、設備事故和物損事故的發(fā)生。（八）事故管理 園林施工企業(yè)的事故，是指在施工過程種，由于危險因素影響而造成的工傷、中毒、壓傷、觸 電 等，或由于各種原因造成的各類傷害。發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最先發(fā)現事故人，應立即報告領導。企業(yè)領導在接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應按規(guī)定用最快速方法，立即向工程所在地建設行政主管部門、公安等相關部門報告。35 / 47 現場保護事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應當立即采取有效措施，首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大，穩(wěn)定施工人員情緒。要做到有組織、有指揮，同時，要嚴格保護事故現場，因 搶救傷員、疏導交通、排除險情等原因、需要移動現場物件時，應當做出標志， 繪制現場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄像。提出處理意見、制定防范措施根據對事故原因的分析，對已確定的事故直接責任者和領導責任者，根據事故后果和事故責任人應負的責任提出處理意見。同時，應制定防范措施并加以落實，防止類似事故重復發(fā)生。 第七章 確保文明施工及環(huán)境保護技術措施 （一）、文明施工措施 一、我公司將對工程文明施工進行嚴格管理，加強組織領導，具體管理措施下：、施工現場顯眼位置設置一圖五牌（施工現場平面布置圖、工程概況牌、安全生產六大紀律十項安全技術措施牌、安全生產記錄牌、防火責任制牌）。、施工現場工地內道路通暢平坦、整潔，場內排水良好，場內洼池及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。36 / 47在土方工程、綠化工程的各級階段產生的垃圾由專人定期對施工場地進行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。進入施工現場所有人員嚴禁赤腳、赤膊、穿高根鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。 四、 在施工現場設置齊全的職工生活設施。配置食堂、宿舍、廁所、并符合衛(wèi)生、通風、采光等要求，確保 職工的膳食飲水。供應符合衛(wèi)生要求。、食堂設施齊全、 環(huán)境清潔、食品儲藏生熱分開，廚房內不準住人，廚房內有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。、按照城市臨時公廁要求，修建現場廁所，有專人負責廁所內清潔工作，及時掃清，定期 滅蚊、 滅蠅。、現場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。配置防溫隔熱、照明等設施。床鋪采用標準雙層單人床，房內留有充足的生活空間，必要的生活設施。制定宿舍管理制度。施工現場建立防火管理制度和措施，建立防火責任制。民共宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設備。做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，遵守“十不”規(guī)定。做到工地內是文明施工者，工地外是文明市民環(huán)境保護措施環(huán)境部保護是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進社會主義建設的發(fā)展。我們必須把環(huán)境保護工作37 / 47納入工作計劃，建立環(huán)境保護責任制度，采取有效措施，防止生產建設、過程中產生的廢水、廢渣、粉塵、 惡臭氣體、噪音等對環(huán)境產生的污染和危害。土方運輸時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，防止運輸途中掃落在馬路上。施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現場的各種塵、廢棄、噪音、振 動 等對環(huán)境的污染和危害。應合理安排施工時間，盡量減少夜間施工。如確需在晚上施工，應事先到環(huán)保局辦好相關手續(xù)，積極和環(huán)保部門配合做好有關環(huán)保工作。四、必須嚴格遵守相關文件規(guī)定，進行各項部門配合做好有關環(huán)保工作。因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應及時修復，現場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。六、施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少 揚塵。在施工種產生的污水，必須控制污水流向，在合理的位置設沉淀池，經沉淀后排入市政污。 第八章 確保工期的技術組織措施38 / 47 第一節(jié) 施工工期及進度計劃一、施工工期計劃開工日期： 2022 年 6 月 27 日計劃竣工日期： 2022 年 11 月 24 日本工程的目標工期為 150 日歷天。在工程具體計劃安排上，充分利用本公司施工機械，苗木、人員充足，通過組織立體交叉和平行流水施工，采用合理劃分施工段，計算機優(yōu)化編制全部分項工程，時標控制網絡等科學施工手段，盡可能縮短各分項工程施工所占的有效工期。達到縮短總工期的目標。第二節(jié) 保證進度的措施公司主要通過加強施工管理，采用新工藝，新技術，落實承包責任制等一系列措施和手段，來達到加快施工進度，確保工程按期竣工。一、主要措施在公司范圍內優(yōu)選一支精干、高效、團結的高素質項目管理隊伍，確保管理系統(tǒng)的優(yōu)良化，以保證施工管理的高效率。工程施工種組建專業(yè)作業(yè)隊伍，合理劃分流水段，在作業(yè)面組織小流水作業(yè)，合理組織個專業(yè)交叉施工。每天兩班連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日堅持照常上班，保證不誤工。二、配合措施項目部在施工過程中將通過自身較強的管理力量。協(xié)調項目部各條線39 / 47與各有關單位之間的關系，事先計劃，以保證各工序、各工種、各專業(yè)施工隊伍之間的施工安排，保證工期目標和實現。物資保證做發(fā)物資計劃管理工作，使物資供應及時、數量準確，確保工程施工。做好物資進場檢驗、驗收和保管工作，防止因不合格物資流入而造成質量問題，影響施工進度。做好后勤保障工作，為職工創(chuàng)造一個整潔、舒適的生活環(huán)境，全身心地投入到工程建設種。裝備保證廣泛采用先進、可靠的機械、機具，以提高工作效率，加快工程進度。加強計劃管理，合理安排機具設備的進出場，使設備能耐及時、足量滿足施工需要。采取以下措施，提高機械設備的完好率和利用率：、在公司范圍內挑選經驗豐富操作水平高，具有責任心的機操工進場，實行定員定崗，機操工的工資獎金與其操作的機械設備完好率和利用率掛鉤。、按照公司程序文件的要求，以施工設備認真進行例行保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行交接班制度。 現場購備足夠的主要設備的易損配件，當設備出現故障時可及時更換，以滿足施工需要。 40 / 47（3）施工設備的主要維修人員 24 小時值班，保證施工設備的正常運行。三、技術措施公司的技術部門將對本工程主要分項、分布的施工組織設計進行評審優(yōu)化，并能迅速、及時地解決項目施工過程中發(fā)生的問題指導項目部運用新工藝、新材料、新設備、新技 術，通過技術措施來確保工期的完成。 四、經濟措施 積極響應招標文件要求，若我公司未能主要階段工期控制點，愿由業(yè)主按招標文件要求進行處罰。充分發(fā)揮合同管理的優(yōu)勢，利用經濟杠桿，把施工進度完成情況與工程量結算單價掛鉤，促使各級施工人員重視整個工程進度。勞動力的足夠投入及材料的及時供應是保證工期的重要因素，做好資金計劃，及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應，確保工程進度能按計劃進行。五、施工措施工程實行二班制（三班），公司在安排人員、機械時已考慮實行輪班作業(yè)的需要。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或支付加班工資和方法處理。 、a、根據總施工進度計劃和安排，工程項目班子與有關 職能科室根據工程各階段和各工序的實際工作量、完成時間、各工種穿插要求等，分工種、41 / 47工序，按月、旬編制二級和三級施工網路計劃，明確應達到的位置，分清各自的責任，運用統(tǒng)籌法管理和指導生產，確保各項工序和進度始終處于控制網絡之中。 (b) 組織 好各工種、各工序實施流水施工，根據劃分的施工段和流水段，確定各工序具體工作量、完成時間、需要作業(yè)人員、周轉材料等，組織和進行平面內的立體交叉施工。 (a) 對 本工程所需主要機具設備，全部 選用今年 購置或專門新買的新設備、新機具等，均為今年或新購置的新設備，以保證主要機具設備處于良好的工作狀況，充分發(fā)揮機械的量大工作效率，向機械要效率、要效益、要進度。 (b) 安排材料、工具供應計劃：所有材料供應都應建立在樣品通過的基礎上計劃采供；本工程特別是土方、綠化苗木，都應根據工程需要及時到位。做到有計劃、有秩序、有條理跟上，杜絕一哄而上，材料混亂一起進的混亂現象。并由公司專門撥調材料資金備用款；不因資金問題影響材料到位。 (a) 安排 勞動力計劃：根據工程業(yè)務量和勞動定額，計算出每道工序所需用的勞動力和總勞動力制定本工程的勞力計劃。本公司一方面依靠公司42 / 47工程施工隊伍的力量，另一方面 召集公司苗圃基地周圍技術熟練的大批苗農，廣招賢才，即使勞動力最高峰時，公司也可調遣其他工地的專業(yè)施工隊伍，從人員、數量、素 質上都能解決本工程勞動力的需求，而且從管理上應分班分組、分任務、有計劃展開。 絕不允許出現勞動力不夠，勞動力管理混亂現象。 (b) 安排機械運輸計劃：本工程工程量較大，苗木組織運輸時，依靠公司苗圃基地常年掛鉤的苗木運輸貨車隊伍，已聯絡 5 輛 2 噸級貨車，以備投入苗木運輸計劃。本公司已做好了運輸時各種情況發(fā)生的一切對付準備工作，保證工程萬無一失地順利進行。六、獎罰措施根據公司對該工程的重點戰(zhàn)略目標，確保工期按計劃完成，采取重獎重罰的措施。公司設立進度考核員對進度考核。 (a) 制定每天、每星期、每月的 計劃生產任 務書，責任落實到各個施工班組，開展各施工班組施工進度競賽活動（保證質量前提下），評比每周先進施工班組，采取優(yōu)勝劣汰，不允許出現拖拉后腿現象。 (b) 開展本工程施工進度重要性的宣傳教育，樹立人人爭先，班班爭上43 / 47的生龍活虎的施工形象，創(chuàng)建公司具有高素質、強實力的施工隊伍的形象， 優(yōu)質高速地完成本工程。七．季節(jié)性措施 加強季節(jié)性施工管理，針對杭州地區(qū)的氣候氣候環(huán)境，項目部及時制定技術措施，為確保工期目標創(chuàng)造條件。根據有關技術措施及現場進度情況，提前做好計劃進度安排及儲備工作，做到數量充足，供應及時， 滿足施工需要。第三節(jié) 工期因素分析表工期影響因素企業(yè)內部企業(yè)外部工程管理施工人員（1） 目標明確（2） 職責分明（3） 施工準備（4） 進度控制（5） 現場管理（6） 調度平衡（7） 物資供應（8） 機具準備（1） 責任心（2） 工時利用（3） 勞動技能（4） 協(xié)作配合（1） 甲方材料及時性（2） 工藝設備供貨情況（3） 設計出圖時間及變更（4） 相關施工單位工程進度（5） 氣候影響（6） 資金到位情況44 / 47 第四節(jié) 工程材料的進場計劃我公司將安排各類施工材料將陸續(xù)進場，各種板材應提前運至施工現場，以免因材料供應不到位而影響工期，特別是苗木材料應分批到場，避免苗木到場后囤積在施工現場，影響苗木的成活率。具體見苗木材料進場計劃表。 第九章 施工總平面布置設計一、布置原則 我們在進行總平面布置時要以節(jié)省施工場地和創(chuàng)造有利的施工環(huán)境為主要依據。、 施工道路場外道路主要是以現有市政道路為主，必要時在施工作業(yè)區(qū)內增設臨時便道，待工程結束后重新恢復綠地。、 臨時設施臨時設施采用天藍色彩鋼板活動房。其中包括辦公用房、會議室、宿舍、食堂、倉庫、 廁所等。宿舍內床 鋪采用上下雙人床。食堂配齊消毒設備和衛(wèi)生設備，每件生活用房配備一只干粉滅火器。、 材料堆場在工地附近設材料堆場。、 施工用電本工程施工用電總則由甲方提供的現場附近配電房接入，按總配電箱、分配電箱及開關箱三級供電模式進行供電。根據安全生產的有關規(guī)定，施工用電采用三相五線制的 TN —S 系統(tǒng)，進行平面和立面布置。45 / 4 施工用水本工程施工用水由甲方提供的現場附近接口接入，臨時水管鋪設。表 4 施工總平面布置圖及臨時用地表 施工總平面布置圖根據業(yè)主的要求和施工圖、現場情況繪制。見后面附表 臨時用地表用途 面積（平方米） 位置 需要時間辦公區(qū) 項目部 整個工期生活區(qū) 項目部 整個工期材料加工區(qū) 施工現場 整個工期苗木堆場 施工現場 整個工期倉庫 項目部 36 日歷天表 5 項