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高標準農(nóng)田施工組織設計-資料下載頁

2025-06-04 21:05本頁面
  

【正文】 各種臨設和場地距離居民不宜小于 300 米,且應設居民區(qū)下風處;使用機械設備,要盡量減少噪音、廢氣等的污染,盡量減少夜間施工的次數(shù)。 自覺愛護鄰區(qū)優(yōu)美植被環(huán)境。 七、加強與業(yè)主、監(jiān)理、及地方的交流協(xié)調和溝通 按質量管理目標要求,認真傾聽業(yè)主意見,把握主意向,使工作過程和成果讓業(yè)主滿意,強化責任期義務,定期聯(lián)系回訪。 貫 徹監(jiān)理工程師意圖,監(jiān)理工程師指導和監(jiān)督。 充分領會設計構思,認真執(zhí)行設計圖紙規(guī)定,通過業(yè)主和監(jiān)理,與設計人保持積極磋商,使施工過程和成果應設計功能目標。 進入施工地區(qū),就是當?shù)匾粏T。要真誠的融入地方,遵守當?shù)胤ㄒ?guī)和習俗,爭取當?shù)卣腿罕姷闹С帧=右环胶贤?,獻一片真情,留一座豐碑。 三、八、環(huán)境保護措施 1. 建立環(huán)保管理體系,完善管理制度 ? 項目經(jīng)理部成立施工環(huán)保領導小組,指定一名管理人員主抓施工環(huán)保工作,結合現(xiàn)場實際情況制定施工環(huán)保管理細則,上報建設單位及監(jiān)理工程師同意后實施。作業(yè)隊成立施工 環(huán)保小組。 ? 實行施工環(huán)保管理責任制,將施工環(huán)保與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。 ? 制定施工環(huán)保、施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則,并認真落實。 ? 項目經(jīng)理部每 10 日進行一次施工環(huán)保檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。 2. 環(huán)境衛(wèi)生管理 施工場地清潔衛(wèi)生的要求:符合有關工程現(xiàn)場的文明衛(wèi)生要求。做到施工場地塵土不飛揚、泥漿不外流、工程車輛出入輪胎不沾泥,施工范圍內封閉施工。 ① 場內建筑垃圾要隨時清理。不用的料具和機械及時清退出場,保持施工場地內清潔。 ② 所有工點和住區(qū)排水暢通,并建 立必要的衛(wèi)生設施。生活區(qū)內設置垃圾箱,每日專人清運。工地范圍內由保健醫(yī)生負責定期消毒。 ③ 現(xiàn)場食堂按衛(wèi)生標準配備設施,工作人員定期體檢,配證上崗。 ④ 所有在本工程運輸?shù)某隽考皺C械,應保持清潔明亮,不污染城市衛(wèi)生。 3.環(huán)境保護措施及方案 ? 施工過程中嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》。 ? 開工前主動與地方環(huán)保部門簽訂環(huán)境保護協(xié)議,各項環(huán)保措施事先報環(huán)保部門批準。 ? 各項環(huán)保措施完成后主動請環(huán)保部門驗收,驗收合格后才開始下道工序施工。施工完畢時,請環(huán)保部門對工程施工范圍內的環(huán)境保護及永久性防護設施進行驗收,取得 當?shù)卣南嚓P證明材料證明。 ? 保護生態(tài)環(huán)境。在施工中排污等按設計要求、規(guī)劃棄置和防護,及時做好支擋、防護和綠化。 ? 施工場所不將污水、油污、化工產(chǎn)品廢料排入河道,污染水源。 ? 作業(yè)場地及運輸車輛應及時清掃、沖洗,保證場地及車輛的清潔。嚴禁在場地內燃燒各種垃圾及廢棄物。 ? 竣工后將會同有關部門共同驗收,航道內不殘留臨時施工構筑物或建筑垃圾。 防止污染措施及方案 ? 施工現(xiàn)場內道路平整、順暢,排水良好。臨時設施均按標準硬化地面。 ? 工作場所不將污水、油污、化工產(chǎn)品廢料排入河道,污染水源。 ? 作 業(yè)場地及運輸車輛及時清掃、沖洗,保證場地及車輛的清潔。嚴禁在場地內燃燒各種垃圾及廢棄物。 噪音控制措施及方案 ? 合理分布動力機械的工作場所,盡量避免同處運行較多的動力機械設備。 ? 對空壓機、發(fā)電機等噪音超標的機械設備,采用裝消音器來降低噪音。 ? 對于行駛的機動車輛,現(xiàn)場只許按低音喇叭,場外行駛嚴禁鳴笛。 ? 運輸可能產(chǎn)生粉塵的車輛配備擋板及棚布,防止粉塵飛落。 ? 作業(yè)場地及運輸車輛應及時清掃、沖洗,保證場地及車輛的清潔。 ? 運輸?shù)缆芬〞r灑水防塵,嚴禁在場地內燃燒各種垃圾及廢棄物。 廢水、 廢氣的防治措施及方案 ? 生產(chǎn)和生活鍋爐選擇燃燒效率高的燃油鍋爐或電熱鍋爐,以減少廢氣的排放,避免爐渣的排放。 ? 配備的各類機械設備其污染物排放必須是達到國家排放標準的、較為先進的環(huán)保型產(chǎn)品,使之在施工生產(chǎn)中達到“零”排放,或經(jīng)過處理后污染物排放達到國家標準。 ? 對機械設備運轉過程中的廢油水進行油水分離,廢油經(jīng)再生后重復利用。 ? 修建沉淀池處理廢水(包括生活污水),經(jīng)過濾沉淀池處理后可用作沖洗廁所或排入適當?shù)攸c。 ? 載裝易污染物的車輛,在運輸完畢后,不得在水體直接沖洗。沖洗后的廢水必須經(jīng)過妥善處理 ,達到國家和地方排放標準后方準排放。 ? 防止施工現(xiàn)場火災、爆炸發(fā)生,以避免由此造成的環(huán)境。 文明施工保證體系框圖 檢查 監(jiān)督 檢查落實 文明施工管理組織 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 現(xiàn)場監(jiān)控 健全組織 健全各項制度 資料管理 加強教育 開展“ 5S”活動: (1) 整理 (2) 整頓 (3) 清掃 (4) 清潔 (5) 素養(yǎng) 施工組織 施工現(xiàn)場 措施落實 ⑦ 確保 工期 的技術組織措施 本著精心組織、科學管理、實事求是的原則。 如若我公司中標,確保在收到中標通知書一周內與甲方簽訂書面合同,同時正式進場進行測量放線等施工準備工作,確保按照甲方要求在規(guī)定的 日期 內 竣工。 在施工管理上實行責任包干,推行“六定五包”,即定人、定位、定量、定質、定時間、定獎金,包材料、包工期、包安全、包質量、包施工。充分利用時間和空間,提高作業(yè)效率確保提前交付。 運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性,消除窩工停工現(xiàn)象。優(yōu)化網(wǎng)絡計劃管理,使各工種、各工序實施緊密的交叉搭接,對每道工序制定相應的調整措施??紤]到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求,各個單體工程之間,采用平行施工與流水施工相結合的方法,在保證工期的前提下,各種資 源耗用量相對較小。合理配置施工機械設施,提高使用效率,保證各項作業(yè)、各工序之間的高度協(xié)調,發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。 一、進度保證措施 (一)、健全組織,強化領導 企業(yè)主要領導、有關部門加強對本工程的領導和協(xié)調,解決施工中遇到的重大和關鍵問題(人、財、物、技術難題)。選派有多年大型項目管理經(jīng)驗,各方面素質俱佳的二級資質項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理。選派施工經(jīng)驗豐富的公司工程師擔任本工程技術負責人。選派素質好、有資質的管理人員組成項目部。對工程的質量、工期、安全、文明施工負責。項目部要切實按照相關規(guī)范認真落實項目經(jīng)理 責任制和成本核算制,為實現(xiàn)本項目的各項目標承擔責任。按照合同目標層層簽定責任狀,做到獎罰分明。落實責任制,優(yōu)質、高效的完成本職工作,獎優(yōu)罰劣,形成良好的工作機制。項目部每天召開生產(chǎn)調度會,解決施工中存在的問題,協(xié)調好各方面的關系。通過甲、乙、丙多方工程協(xié)調會及時提出和解決施工中的重大問題,使各施工單位協(xié)調一致。 (二)、強化計劃管理,對關鍵工序進行控制,為保證合同工期的履約,必須按計劃進度目標控制實施,制定周密的施工計劃,編制月、旬、日進度計劃,抓住關鍵,及時對關鍵線路進行調整,對工作目標計劃加強考核,確保 目標的實現(xiàn)。 (三)、優(yōu)化施工要素,配備精兵強將進場,配備成套的施工機具、人、財、物按計劃及時供應到位,確保進度的需要。 (四)、采用平行流水立體交叉作業(yè)施工,充分利用時間和空間,改進操作工藝,大力推廣應用新技術、新工藝、新設備,提高勞動工作效率。根據(jù)本工程的特點,擬組織分段平行流水,立體交叉作業(yè)施工,以加快施工進度,降低工程費用。 (五)、強化施工過程中的動態(tài)管理,認真做好材料、設備、機具、構配件的供應和管理工作,在確保質量的前提下,滿足施工計劃的需要。 (六)、加強各環(huán)節(jié)管理力度 對主要工期控制點一定要 抓緊、抓實,否則將難以保證工期目標的實現(xiàn)。 運用激勵機制,舉辦各種形式的勞動競賽活動,發(fā)揚本企業(yè)敢打硬仗,勇于吃苦和敢于拼搏奉獻的敬業(yè)精神。 做好雨季、酷暑季節(jié)等季節(jié)性預防工作,不因季節(jié)因素造成工期延誤。 (七)、優(yōu)化施工方案 在充分熟悉本工程設計意圖的基礎上,對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較,作到統(tǒng)籌組織、全面安排,確保總體目標計劃,在施工過程中制定階段性工期控制點,確保按期完工。針對工程特點,采用分段流水施工方法,減少技術間歇,對主要項目集中力量、突出重點,制定嚴密的、緊湊的、合理 的施工穿插計劃,盡可能壓縮工期,加快施工進度。 合理地加大投入,提高機械化作業(yè)程度,充分滿足工程所需的人、財、物要求。 (八)、做好各種資源的供應 按照施工組織設計的要求,根據(jù)施工進度計劃中各個階段控制點的要求,編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設備進場計劃、資金使用計劃,以保證各種資源能夠足夠滿足施工需要。物資材料計劃應有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間,現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量,以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要,確保現(xiàn)場施工正常進行。勞動力進場要保證質量,工人進場前必須進行嚴格 的培訓和考核。按照計劃進場施工機械,進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉工作,保證所有機械進場后能夠投入正常使用。 (九)、嚴格的管理與控制 強化項目法管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,設立能協(xié)調各方面關系的調度指揮機構,配備素質高、能力強、有開拓精神的管理班子,確保施工進度。利用微機推行全面計劃動態(tài)管理,控制工程進度,建立主要形象控制點,運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法,做到周保旬,旬保月,堅持月平衡、周調度、工期倒排,確??傔M度計劃實施。 認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調與控制。嚴格堅持落實 每周工地施工協(xié)調會制度,作好每日工程進度安排,確保各項計劃落實。編制詳細的工程施工總進度計劃,并采用微機管理技術,對施工計劃實行動態(tài)管理;建立主要的工程形象進度控制點,圍繞總進度計劃,編制月、周施工進度計劃,作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行;每根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況,對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署,確保按原定或因非施工原因調整了的期限交工。制定各工序的操作規(guī)程和質量標準,強化施工現(xiàn)場管理,作到文明施工,努力實現(xiàn)施工管理的標準化、科學化、合理化、使施工生產(chǎn)有條不紊。強化項 目部內部管理人員效率與協(xié)調,增強與業(yè)主的聯(lián)系,加強對各供貨廠商的協(xié)作,并明確各方及個人的職責分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞工程建設的各方面人員充分調動起來,共同完成工期總目標。創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關系,特別是加強同有關方面(交通疏導、商品混凝土、材料運輸、周圍居民)的協(xié)調,增進與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和配合,及時解決問題。質量與成品保護:加強質量檢查和成品保護工作,尤其是施工過程中的監(jiān)督檢查工作,確保各道工序一次成功,減少返工、窩工造成的時間浪費和對其他工序工程的延誤。外圍保障 工作:加強施工安全及消防、文明施工與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系,提供完美的管理和服務,減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾,從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件,使施工人員能夠集中精力搞施工,施工過程能夠不間斷地快速進行。 二、趕工計劃措施 (一)、計劃原則 ( 1)編制合理的、科學的施工組織設計,施工采用多級網(wǎng)絡控制工期;優(yōu)先采用實踐可行的新技術、新工藝、新材料、新方法,針對重點工程成立攻關小組,在確保工程質量的同時,不斷追求工期的突破。 對可能影響工期的主要環(huán)節(jié)事先提出預案,在勞力、材料、設備 等方面提前 準備,做到有備無患,確保工期。 ( 2)接開工令后,立即進行施工隊伍和機械設備的調遣及臨時設施的修建工作,同時各種技術準備工作也超前運行,如編制實施性施工組織設計、控制測量等。 ( 3)提高機械施工能力和技術水平,采用先進的技術設備,提高生產(chǎn)效率。 ( 4)全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,積極觀測氣象及外部環(huán)境的變化,同時對施工安排做出及時的調整。 ( 5)認真執(zhí)行技術交底制度,嚴肅施工紀律,嚴格執(zhí)行施工組織設計和各項施工措施和進度計劃。 ( 6)施工過程加強工序檢驗和試驗工作,保證正常轉序,杜絕返工延續(xù)工期現(xiàn)象。 ( 7)嚴格按網(wǎng)絡計劃組織施工,設專人進行關鍵線路上的工序控制,一旦出現(xiàn)意外情況,采取改變邏輯關系,合理壓縮某些工序的持續(xù)時間,及時調整網(wǎng)絡計劃,確??偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。 ( 8)服從建設單位對整個工期的協(xié)調和調整,并及時采取有力措施,調整施工進度計劃并認真貫徹執(zhí)行。 (二)、具體趕工措施 趕工計劃的重點是基層的施工,是影響正常工期計劃的關鍵項目。具體趕工需采取以下措施進行。 ( 1)采用平行流水作業(yè),合理分配好每個斷面的施工任務、施工時間,保證各施工工序之間的流暢,且跟其他單位互不干擾,必要情況下,采取夜間施工以錯 開白天施工中可能沖突的工序。 ( 2)必要情況下采取倒班作業(yè),在解決短時期勞動力不足的同時有利于總體勞動力動態(tài)均衡調節(jié)。在倒班作業(yè)期間要采取有利措施,加強勞動保護,安排
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