【正文】 各種臨設(shè)和場(chǎng)地距離居民不宜小于 300 米，且應(yīng)設(shè)居民區(qū)下風(fēng)處；使用機(jī)械設(shè)備，要盡量減少噪音、廢氣等的污染，盡量減少夜間施工的次數(shù)。 自覺(jué)愛(ài)護(hù)鄰區(qū)優(yōu)美植被環(huán)境。 七、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、及地方的交流協(xié)調(diào)和溝通 按質(zhì)量管理目標(biāo)要求，認(rèn)真傾聽(tīng)業(yè)主意見(jiàn)，把握主意向，使工作過(guò)程和成果讓業(yè)主滿意，強(qiáng)化責(zé)任期義務(wù)，定期聯(lián)系回訪。 貫 徹監(jiān)理工程師意圖，監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)督。 充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)構(gòu)思，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，通過(guò)業(yè)主和監(jiān)理，與設(shè)計(jì)人保持積極磋商，使施工過(guò)程和成果應(yīng)設(shè)計(jì)功能目標(biāo)。 進(jìn)入施工地區(qū)，就是當(dāng)?shù)匾粏T。要真誠(chéng)的融入地方，遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和習(xí)俗，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?。接一方合同，獻(xiàn)一片真情，留一座豐碑。 三、八、環(huán)境保護(hù)措施 1. 建立環(huán)保管理體系，完善管理制度 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部成立施工環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名管理人員主抓施工環(huán)保工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定施工環(huán)保管理細(xì)則，上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。作業(yè)隊(duì)成立施工 環(huán)保小組。 ? 實(shí)行施工環(huán)保管理責(zé)任制，將施工環(huán)保與各作業(yè)班組和管理人員獎(jiǎng)金分配掛鉤。 ? 制定施工環(huán)保、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工秩序管理、施工安全管理細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部每 10 日進(jìn)行一次施工環(huán)保檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改。 2. 環(huán)境衛(wèi)生管理 施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生的要求：符合有關(guān)工程現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生要求。做到施工場(chǎng)地塵土不飛揚(yáng)、泥漿不外流、工程車輛出入輪胎不沾泥，施工范圍內(nèi)封閉施工。 ① 場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾要隨時(shí)清理。不用的料具和機(jī)械及時(shí)清退出場(chǎng)，保持施工場(chǎng)地內(nèi)清潔。 ② 所有工點(diǎn)和住區(qū)排水暢通，并建 立必要的衛(wèi)生設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱，每日專人清運(yùn)。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消毒。 ③ 現(xiàn)場(chǎng)食堂按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施，工作人員定期體檢，配證上崗。 ④ 所有在本工程運(yùn)輸?shù)某隽考皺C(jī)械，應(yīng)保持清潔明亮，不污染城市衛(wèi)生。 3．環(huán)境保護(hù)措施及方案 ? 施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》。 ? 開(kāi)工前主動(dòng)與地方環(huán)保部門簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議，各項(xiàng)環(huán)保措施事先報(bào)環(huán)保部門批準(zhǔn)。 ? 各項(xiàng)環(huán)保措施完成后主動(dòng)請(qǐng)環(huán)保部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才開(kāi)始下道工序施工。施工完畢時(shí)，請(qǐng)環(huán)保部門對(duì)工程施工范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)及永久性防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，取得 當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)證明材料證明。 ? 保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在施工中排污等按設(shè)計(jì)要求、規(guī)劃棄置和防護(hù)，及時(shí)做好支擋、防護(hù)和綠化。 ? 施工場(chǎng)所不將污水、油污、化工產(chǎn)品廢料排入河道，污染水源。 ? 作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車輛應(yīng)及時(shí)清掃、沖洗，保證場(chǎng)地及車輛的清潔。嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物。 ? 竣工后將會(huì)同有關(guān)部門共同驗(yàn)收，航道內(nèi)不殘留臨時(shí)施工構(gòu)筑物或建筑垃圾。 防止污染措施及方案 ? 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平整、順暢，排水良好。臨時(shí)設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面。 ? 工作場(chǎng)所不將污水、油污、化工產(chǎn)品廢料排入河道，污染水源。 ? 作 業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車輛及時(shí)清掃、沖洗，保證場(chǎng)地及車輛的清潔。嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物。 噪音控制措施及方案 ? 合理分布動(dòng)力機(jī)械的工作場(chǎng)所，盡量避免同處運(yùn)行較多的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。 ? 對(duì)空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)等噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備，采用裝消音器來(lái)降低噪音。 ? 對(duì)于行駛的機(jī)動(dòng)車輛，現(xiàn)場(chǎng)只許按低音喇叭，場(chǎng)外行駛嚴(yán)禁鳴笛。 ? 運(yùn)輸可能產(chǎn)生粉塵的車輛配備擋板及棚布，防止粉塵飛落。 ? 作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車輛應(yīng)及時(shí)清掃、沖洗，保證場(chǎng)地及車輛的清潔。 ? 運(yùn)輸?shù)缆芬〞r(shí)灑水防塵，嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物。 廢水、 廢氣的防治措施及方案 ? 生產(chǎn)和生活鍋爐選擇燃燒效率高的燃油鍋爐或電熱鍋爐，以減少?gòu)U氣的排放，避免爐渣的排放。 ? 配備的各類機(jī)械設(shè)備其污染物排放必須是達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)的、較為先進(jìn)的環(huán)保型產(chǎn)品，使之在施工生產(chǎn)中達(dá)到“零”排放，或經(jīng)過(guò)處理后污染物排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 ? 對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的廢油水進(jìn)行油水分離，廢油經(jīng)再生后重復(fù)利用。 ? 修建沉淀池處理廢水（包括生活污水），經(jīng)過(guò)濾沉淀池處理后可用作沖洗廁所或排入適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)。 ? 載裝易污染物的車輛，在運(yùn)輸完畢后，不得在水體直接沖洗。沖洗后的廢水必須經(jīng)過(guò)妥善處理 ，達(dá)到國(guó)家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。 ? 防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸發(fā)生，以避免由此造成的環(huán)境。 文明施工保證體系框圖 檢查 監(jiān)督 檢查落實(shí) 文明施工管理組織 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 健全組織 健全各項(xiàng)制度 資料管理 加強(qiáng)教育 開(kāi)展“ 5S”活動(dòng)： (1) 整理 (2) 整頓 (3) 清掃 (4) 清潔 (5) 素養(yǎng) 施工組織 施工現(xiàn)場(chǎng) 措施落實(shí) ⑦ 確保 工期 的技術(shù)組織措施 本著精心組織、科學(xué)管理、實(shí)事求是的原則。 如若我公司中標(biāo)，確保在收到中標(biāo)通知書(shū)一周內(nèi)與甲方簽訂書(shū)面合同，同時(shí)正式進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量放線等施工準(zhǔn)備工作，確保按照甲方要求在規(guī)定的 日期 內(nèi) 竣工。 在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金，包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率確保提前交付。 運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工停工現(xiàn)象。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對(duì)每道工序制定相應(yīng)的調(diào)整措施。考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求，各個(gè)單體工程之間，采用平行施工與流水施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資 源耗用量相對(duì)較小。合理配置施工機(jī)械設(shè)施，提高使用效率，保證各項(xiàng)作業(yè)、各工序之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。 一、進(jìn)度保證措施 （一）、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)本工程的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中遇到的重大和關(guān)鍵問(wèn)題（人、財(cái)、物、技術(shù)難題）。選派有多年大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，各方面素質(zhì)俱佳的二級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的公司工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。選派素質(zhì)好、有資質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目部。對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部要切實(shí)按照相關(guān)規(guī)范認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任制和成本核算制，為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。按照合同目標(biāo)層層簽定責(zé)任狀，做到獎(jiǎng)罰分明。落實(shí)責(zé)任制，優(yōu)質(zhì)、高效的完成本職工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成良好的工作機(jī)制。項(xiàng)目部每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決施工中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。通過(guò)甲、乙、丙多方工程協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)提出和解決施工中的重大問(wèn)題，使各施工單位協(xié)調(diào)一致。 （二）、強(qiáng)化計(jì)劃管理，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，為保證合同工期的履約，必須按計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)控制實(shí)施，制定周密的施工計(jì)劃，編制月、旬、日進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵，及時(shí)對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工作目標(biāo)計(jì)劃加強(qiáng)考核，確保 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （三）、優(yōu)化施工要素，配備精兵強(qiáng)將進(jìn)場(chǎng)，配備成套的施工機(jī)具、人、財(cái)、物按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)到位，確保進(jìn)度的需要。 （四）、采用平行流水立體交叉作業(yè)施工，充分利用時(shí)間和空間，改進(jìn)操作工藝，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)工作效率。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬組織分段平行流水，立體交叉作業(yè)施工，以加快施工進(jìn)度，降低工程費(fèi)用。 （五）、強(qiáng)化施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真做好材料、設(shè)備、機(jī)具、構(gòu)配件的供應(yīng)和管理工作，在確保質(zhì)量的前提下，滿足施工計(jì)劃的需要。 （六）、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理力度 對(duì)主要工期控制點(diǎn)一定要 抓緊、抓實(shí)，否則將難以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，舉辦各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)本企業(yè)敢打硬仗，勇于吃苦和敢于拼搏奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。 做好雨季、酷暑季節(jié)等季節(jié)性預(yù)防工作，不因季節(jié)因素造成工期延誤。 （七）、優(yōu)化施工方案 在充分熟悉本工程設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理 的施工穿插計(jì)劃，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。 合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。 （八）、做好各種資源的供應(yīng) 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能夠足夠滿足施工需要。物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格 的培訓(xùn)和考核。按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。 （九）、嚴(yán)格的管理與控制 強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有開(kāi)拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。利用微機(jī)推行全面計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí) 每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化、使施工生產(chǎn)有條不紊。強(qiáng)化項(xiàng) 目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，特別是加強(qiáng)同有關(guān)方面（交通疏導(dǎo)、商品混凝土、材料運(yùn)輸、周圍居民）的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。質(zhì)量與成品保護(hù)：加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序一次成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)其他工序工程的延誤。外圍保障 工作：加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，提供完美的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過(guò)程能夠不間斷地快速進(jìn)行。 二、趕工計(jì)劃措施 （一）、計(jì)劃原則 （ 1）編制合理的、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，施工采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制工期；優(yōu)先采用實(shí)踐可行的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，針對(duì)重點(diǎn)工程成立攻關(guān)小組，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，不斷追求工期的突破。 對(duì)可能影響工期的主要環(huán)節(jié)事先提出預(yù)案，在勞力、材料、設(shè)備 等方面提前 準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患，確保工期。 （ 2）接開(kāi)工令后，立即進(jìn)行施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣及臨時(shí)設(shè)施的修建工作，同時(shí)各種技術(shù)準(zhǔn)備工作也超前運(yùn)行，如編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、控制測(cè)量等。 （ 3）提高機(jī)械施工能力和技術(shù)水平，采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。 （ 4）全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，積極觀測(cè)氣象及外部環(huán)境的變化，同時(shí)對(duì)施工安排做出及時(shí)的調(diào)整。 （ 5）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工措施和進(jìn)度計(jì)劃。 （ 6）施工過(guò)程加強(qiáng)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，保證正常轉(zhuǎn)序，杜絕返工延續(xù)工期現(xiàn)象。 （ 7）嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，設(shè)專人進(jìn)行關(guān)鍵線路上的工序控制，一旦出現(xiàn)意外情況，采取改變邏輯關(guān)系，合理壓縮某些工序的持續(xù)時(shí)間，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 8）服從建設(shè)單位對(duì)整個(gè)工期的協(xié)調(diào)和調(diào)整，并及時(shí)采取有力措施，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 （二）、具體趕工措施 趕工計(jì)劃的重點(diǎn)是基層的施工，是影響正常工期計(jì)劃的關(guān)鍵項(xiàng)目。具體趕工需采取以下措施進(jìn)行。 （ 1）采用平行流水作業(yè)，合理分配好每個(gè)斷面的施工任務(wù)、施工時(shí)間，保證各施工工序之間的流暢，且跟其他單位互不干擾，必要情況下，采取夜間施工以錯(cuò) 開(kāi)白天施工中可能沖突的工序。 （ 2）必要情況下采取倒班作業(yè)，在解決短時(shí)期勞動(dòng)力不足的同時(shí)有利于總體勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)均衡調(diào)節(jié)。在倒班作業(yè)期間要采取有利措施，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，安排