【正文】 體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。（一）質(zhì)量管理體系圖公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工程質(zhì)量管理員混 凝 土 工 班木 工 工 班鋼 筋 工 班鏟 運(yùn) 工 班汽 車 工 班碾 壓 工 班機(jī) 電 工 班泥 瓦 工 班各工班QC 小組活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理(二)質(zhì)量監(jiān)察體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量室安全質(zhì)量監(jiān)察工程師工班質(zhì)檢員 六、質(zhì)量保證措施為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書(shū)質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。（一）組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全、業(yè)務(wù)熟練、配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。（二）加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制。逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝（1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。（2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由項(xiàng)目技術(shù)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。增派技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍、精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和業(yè)主解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁。用低界樁，復(fù)測(cè)工作和核對(duì)，并換人復(fù)測(cè)。（4）抓好技術(shù)資料管理。資料與施工同步進(jìn)行，做好詳細(xì)施工記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（5）設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室，配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品等符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。強(qiáng)化監(jiān)督檢查（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。（3）主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。實(shí)行工程質(zhì)量承包責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理部與工班簽訂質(zhì)量承包責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%。無(wú)大的質(zhì)量事故，每半個(gè)月考核，每月一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（2）項(xiàng)目部對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的極件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。（3）建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人，在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問(wèn)題上予以優(yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度，即：（1）工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度；（2）隱蔽工程檢查簽證制度；（3）質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；（4）質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；（5）質(zhì)量定期檢查制度；（6）質(zhì)量報(bào)告制度；（7）驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；（8）重點(diǎn)工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次檢查工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。全面科學(xué)地組織施工（1）合理安排好施工組織順序，最大限度地開(kāi)展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。（2）合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理對(duì)承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評(píng)比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠(chéng)合作，接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過(guò)程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。八、施工組織優(yōu)先組織道路管涵及路基施工，保證關(guān)鍵部位的工期。抓緊手?jǐn)[片石的施工。抓緊泥結(jié)碎石鋪路施工，做好交通導(dǎo)流，為主路施工創(chuàng)造條件。第二節(jié) 質(zhì)量控制措施一、涵基工程施工質(zhì)量控制措施根據(jù)業(yè)主提交的控制樁坐標(biāo)，用精緯儀對(duì)路中心線控制樁進(jìn)行復(fù)核，并按中心線控制樁及地形斷面高程對(duì)路基邊進(jìn)行復(fù)核。發(fā)現(xiàn)有誤應(yīng)重新檢查和糾正，對(duì)被損控制樁進(jìn)行補(bǔ)設(shè)，對(duì)易損控制樁則應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)。鏟除、清除路基，并會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行地基驗(yàn)收，對(duì)軟土要進(jìn)行換填。原土碾壓必須按規(guī)定的遍數(shù)碾壓，機(jī)械碾壓以靜壓為主，避免對(duì)地基土產(chǎn)生擾動(dòng)。嚴(yán)禁過(guò)度碾壓，對(duì)出現(xiàn)的彈簧土要采取換填、加塊石擠漿等措施。二、鋼筋工程質(zhì)量控制措施堅(jiān)持測(cè)量雙檢制和技術(shù)資料復(fù)核制，施工圖及所有施工資料接收后均進(jìn)行審核，對(duì)疑點(diǎn)和錯(cuò)誤提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)后方可施工。開(kāi)工前，對(duì)工程所需材料的料源進(jìn)行調(diào)查，查驗(yàn)其出廠試驗(yàn)報(bào)告和材料質(zhì)量證明書(shū)，合格后方可采購(gòu)；在材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，要按規(guī)定分批進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。鋼筋制作前，專業(yè)工長(zhǎng)須按施工圖出具鋼筋放樣配料單，交由施工班組作為鋼筋下料制作的依據(jù)，并由技術(shù)部備案。鋼筋安裝時(shí)，質(zhì)檢員會(huì)同專業(yè)工長(zhǎng)，根據(jù)配料單結(jié)合施工圖檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三、涵面基層工程質(zhì)量控制措施基層施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)高程、路拱坡度測(cè)設(shè)高程控制樁。會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理選擇料場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)片石進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合要求的應(yīng)進(jìn)行篩分。穩(wěn)定性必須按規(guī)定抽樣實(shí)驗(yàn)：對(duì)穩(wěn)定性未達(dá)到要求的須進(jìn)行補(bǔ)壓。四、模板工程質(zhì)量控制措施模板的安裝必須按設(shè)計(jì)板塊尺寸進(jìn)行安裝，安裝前應(yīng)對(duì)中心線導(dǎo)線控制樁、高程控制樁進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)對(duì)模板的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。模板安裝時(shí)，工長(zhǎng)、質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)施工圖隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。模板安裝結(jié)束后，要對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并對(duì)模板的支撐、剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性進(jìn)行全面的檢查。五、砼工程質(zhì)量控制措施施工前對(duì)原材料的出廠檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查，同時(shí)檢查水泥的品種、標(biāo)號(hào)是否符合要求，砂、石的規(guī)格、級(jí)配是否符合要求。砼拌制時(shí)嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配料，專人負(fù)責(zé)材料的計(jì)量，同時(shí)嚴(yán)格控制砼拌合時(shí)間。澆筑時(shí)配合鋼筋看護(hù)員保護(hù)鋼筋，確保鋼筋的位置準(zhǔn)確。正確應(yīng)用振搗器振搗，確保砼的密實(shí)度。砼施工完成后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)生，并派專人倒班養(yǎng)生，防止砼因收縮而產(chǎn)生裂紋。第三節(jié) 技術(shù)節(jié)約措施模板采用鋼模板和多層膠合板，節(jié)約能源。對(duì)分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行分析對(duì)比，擇優(yōu)選用，減少投資。合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃與材料進(jìn)場(chǎng)的關(guān)系，加快周轉(zhuǎn)材料的使用。合理安排機(jī)械的使用，避免機(jī)械閑置。加強(qiáng)材料管理，建立材料出入臺(tái)帳。實(shí)行限額領(lǐng)料，減少材料消耗，降低成本。做好土方填挖平衡，以減少土方的運(yùn)輸費(fèi)用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排場(chǎng)地，以減少材料二次搬運(yùn)費(fèi)。加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保一次成活，消滅返工造成的浪費(fèi)。第四節(jié) 技術(shù)資料管理一、技術(shù)資料管理措施設(shè)專職資料管理員，建立資料管理網(wǎng)絡(luò)，制定獎(jiǎng)罰措施，將資料管理的優(yōu)劣與獎(jiǎng)金掛鉤，以增強(qiáng)各級(jí)有關(guān)人員的資料管理重要性意識(shí)。二、資料管理目標(biāo)各種資料及時(shí)率達(dá)100%。分項(xiàng)工程竣工后10天內(nèi)將整理好上交公司技術(shù)部；工程竣工后20天內(nèi)將竣工資料整理完畢，送交有關(guān)部門(mén)歸檔。第七章 安全生產(chǎn)及文明施工一、安全目標(biāo)職工因工傷亡指數(shù)為零。工傷頻率控制在千分之二以下。機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備、小型機(jī)電檢查率達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。二、安全管理機(jī)構(gòu)建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門(mén)與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施，并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制，附《安全管理機(jī)構(gòu)圖》。設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。建立安全檢查制度，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。實(shí)現(xiàn)五無(wú)目標(biāo)：一無(wú)因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；二無(wú)火災(zāi)事故；三無(wú)重大違法犯罪案件；四無(wú)環(huán)境污染和噪音擾民；五無(wú)施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象。三、確保安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境協(xié)調(diào)的措施安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)直接影響到工程施工管理成敗。因此首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)方面給予重視。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全和行業(yè)法規(guī)、條例，把安全生產(chǎn)列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程，使安全生自始至終處于受控狀態(tài)。設(shè)置安全保衛(wèi)科，配有專職安全員，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安?？曝?fù)責(zé)制定安全管理措施，督促、檢查、管理日常安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理為總工區(qū)的安全第一責(zé)任人，各工區(qū)負(fù)責(zé)人為各工區(qū)的安全第一責(zé)任人，確保整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，安全工作組織落實(shí)、責(zé)任到人。各級(jí)都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。工程處設(shè)1 至2 名（兼）職安全員，下級(jí)各單位各設(shè)1 至2 名專（兼）職安全員，做好生產(chǎn)安全檢查和措施落實(shí)；各施工單位（項(xiàng)目工段）按安全手冊(cè)規(guī)定，在施工中，對(duì)水、火、電、機(jī)要專人專管專用，持證上崗。嚴(yán)格按照規(guī)程操作并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)，各類機(jī)械嚴(yán)禁帶病、帶傷、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好環(huán)境保護(hù)工作；操作人員在使用電力、動(dòng)力、機(jī)械時(shí)，要熟悉掌握使用程序和有關(guān)操作要求，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查或試運(yùn)行后方可進(jìn)行正常使用；對(duì)腳手架、起吊機(jī)械、高空或地下作業(yè)設(shè)施以及有安全驗(yàn)收要求的設(shè)施，應(yīng)按程序逐級(jí)檢查，申報(bào)驗(yàn)收合格后方可使用；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，制度化管理。技術(shù)人員、管理人員、操作則應(yīng)嚴(yán)格按照程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)者人身安全。制定切實(shí)可行的防火、防盜、救護(hù)、報(bào)警、治安等方面的安全措施，管理制度化；每一工程開(kāi)工前，各單位都要組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。施工單位與工程處要簽訂安全責(zé)任合同書(shū)，按要求交給押金，按合同特殊要求的機(jī)械、配電設(shè)施、狹窄路段都要設(shè)立禁令標(biāo)志，并及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)缺損，應(yīng)及時(shí)更換補(bǔ)充。確保整個(gè)工期不發(fā)生任何安全事故。文明施工正確恰當(dāng)?shù)靥幚砗檬┕挝煌O(jiān)理部和業(yè)主的關(guān)系，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排。加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，遵守國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，禁止“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，搞好地方關(guān)系，在保護(hù)群眾利益的前提下，做到文明施工。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，不打架罵人，酗酒鬧事，保證良好的施工環(huán)境。合理安排施工，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安置施工期間所需的料物，做到在空間上的最佳排列，使料物堆放、機(jī)械排列井然有序，克服“臟、亂、差”。開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，促進(jìn)精神文明建設(shè)。各工段彩旗飄揚(yáng)，標(biāo)語(yǔ)排有序排列，各種材料、機(jī)具堆放整齊，標(biāo)記明顯，形成轟轟烈烈、熱情洋溢的施工場(chǎng)面。施工環(huán)境協(xié)調(diào)措施各項(xiàng)目部均與各專職協(xié)調(diào)人員，結(jié)合熟悉當(dāng)?shù)厍闆r有一定關(guān)系的地方協(xié)調(diào)人員，專職專責(zé)解決各施工干擾。取得當(dāng)?shù)赜幸欢曂拇甯刹颗浜蠀f(xié)調(diào)。對(duì)參加施工的管理人員和民工進(jìn)行簡(jiǎn)明安全教育，不與當(dāng)?shù)匕l(fā)生人為糾紛。與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，互相支持，在一處施工，交一處朋友。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)保衛(wèi)科和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)密切配合，對(duì)那些一方解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)依靠當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和國(guó)土資源局，對(duì)一些不法之徒和刑事犯罪分子交公安、司法機(jī)關(guān)給以嚴(yán)厲打擊。各工段都要做好環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)境保護(hù)措施根據(jù)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的規(guī)章，由項(xiàng)目部綜合科制定完善的環(huán)境保護(hù)措施。對(duì)施工棄渣運(yùn)至指定棄渣場(chǎng)，規(guī)劃有序地堆放，不得隨意堆放，影響他人施工和項(xiàng)目區(qū)所在地居民生產(chǎn)、生活方便。修整臨時(shí)排水溝，避免造成水土流失和汛期危及居民住地。加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢水的控制和治理，施工日早上7時(shí)開(kāi)工，夜間不施工。注意保護(hù)當(dāng)?shù)仫嬘盟矗乐稳藶槲廴?。進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、堆放、排列合理、有序，避免堵塞周邊通道，項(xiàng)目部、施工區(qū)及生活區(qū)注意保持環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾及廢棄物運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放和處理，水源、環(huán)境不能造成人為污染。安全管理機(jī)構(gòu)圖安全副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師質(zhì)量安全處施工技術(shù)處造價(jià)經(jīng)營(yíng)處資源管理處總經(jīng)辦財(cái)務(wù)處項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)