【正文】 絡圖。定期召開工程例會，根據(jù)工程施工進度情況，及時調(diào)整施工計劃，合理布置施工任務，解決施工中遇到的各種問題。 落實日、旬、月、季等工期指標，在施工過程 中，不斷修正、完善、優(yōu)化施工組織及計劃進度網(wǎng)絡圖，做到每旬一檢查、每月一總結、每季一調(diào)整，關住后門，倒排工期，各分部分項工程必須按計劃時間完成，機械、人員、材料的調(diào)度絕對服從進度計劃，關鍵過程實行 24 小時作業(yè)，確保工程按期完工。 （六） 積極營造良好的施工環(huán)境 在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下合理安排施工，現(xiàn)場指揮人員要充分進行現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，協(xié)調(diào)調(diào)度好作業(yè)程序和進度，禁止違章指揮、違章作業(yè)，確保施工現(xiàn)場文明、安全、有條不紊地作業(yè)，為保證工期提供一個良好的內(nèi)部環(huán)境。 加強思想政治工作 ，施工前要落實好安全防范措施，施工中嚴格執(zhí)行安全規(guī)則標準，保證施工的正常進行，消除影響施工進度的因素。主動搞好與監(jiān)理及地方政府的協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)造一個良好的外部施工環(huán)境。 做好防雨和后勤供應工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實的物資保證。 第七章 資源配備計劃 第一節(jié) 項目經(jīng)理部的組建 我公司中標后決定選派具有本工程施工經(jīng)驗和管理水平的人員組建工程項目經(jīng)理部。項目部下設辦公室、工程科、質(zhì)檢科、財務科、設備材料科、安保科等職能部門，共配備管理人員 13 人，各部門按職能 分工和項目經(jīng)理指令負責做好各自的工作。（詳見施工組織機構框圖） 項目經(jīng)理部組織機構框圖 工程科 負責圖紙會審，編制施工組織設計和施工生產(chǎn)計劃；負責施工中的組織、指揮、協(xié)調(diào)；負責編制工程報表、預算和工程驗收、決算；負責工程施工技術文件資料的接收、審查、管理及歸檔。 質(zhì)檢科 制定質(zhì)量安全工作計劃、編制實施施工質(zhì)量和安全保證措施；指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查質(zhì)量、安全工作，享有質(zhì)量、安全否決權；參加工程決算工作；組織工程的檢查、驗收、簽證和主持竣工資料的整理工作。 設備材料科 負責對施工機械設備、物資合 同分供方名冊的制定，以及調(diào)配、 購買和維修保養(yǎng)，保證工程所需的機械設備狀況的完好和物資的良好供應。 財務科 負責財務管理和合同管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。 安?？? 負責工程安全管理與統(tǒng)計資料的整理上報工作。 辦公室 負責日常行政管理與后勤生活保障；協(xié)助項目指揮所處理日常工作；負責考核工作人員的工作質(zhì)量改善狀況，負責組織人員的培訓。 第二節(jié) 勞動力安排 項目作業(yè)層分現(xiàn)場一線工人和現(xiàn)場二線工人。現(xiàn)場一線工人為現(xiàn)場木工、混凝土工、砌筑工、土石方工等；現(xiàn)場二線工人為技 術工種，如現(xiàn)場維修電工、機械操作工、機械維修工等；應有一定的操作技術和操作經(jīng)驗的職工隊伍組成。 后見詳附表 第三節(jié) 主要施工機械設備情況 根據(jù)本工程的施工工期、工程量及施工條件等因素綜合考慮施工機械的配備，具體準備進場機具詳見后附表。根據(jù)該計劃，落實設備配置、維護，確保所有機械設備均處于正常狀態(tài)，機械性能良好，以 便滿足正常施工的需要。具體做到機械利用率 :75%，機械完好率 88%。 第四節(jié) 主要材料供應計劃與材料質(zhì)量保證措施 一、材料供應原則 對于由發(fā)包單位供應的材料（或設備）應進行檢查和驗收。其設備交貨 驗收的內(nèi)容包括：抽樣檢驗、設備合格鑒定、材料（或設備）驗收。 我方自購材料嚴格按照招標原則采購。 二 、材料供應計劃 本著“合理組織、滿足施工、減少庫存”的原則，考慮品種繁雜、供貨集中的因素，做好材料供應計劃。 地材采購考慮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，合理安排組織。 植草磚和側柏 等實行擇優(yōu)采購，選擇優(yōu)秀的供貨商，并報建設單位和業(yè)主批準。 三 、材料供應措施 我方用于本工程的原材料選擇的質(zhì)量、規(guī)格等各項技術指標嚴格符合招標文件及規(guī)范要求，并 經(jīng)監(jiān)理工程師認可。 進場后，首先編制材料采購計劃（包括產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格、型號進料計劃等），并報監(jiān)理工程師批準。 原材料采購前，必須對生產(chǎn)廠家進行考察，評審，優(yōu)先選擇 通過 ISO 質(zhì)量管理體系認證的廠家作為供應商，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方可簽定供貨合同實施采購。 所有原材料進場后，均須按設計圖紙、相關技術規(guī)范和行業(yè)技術標準的要求進行質(zhì)量檢驗或復檢。 對進場的各種材料進行正確的標識。標識包括材料的品種、產(chǎn)地、數(shù)量、狀態(tài)等。標識應清晰易辨，以防止混用、錯用而影響工程質(zhì)量，并相應進行記錄，以便有計劃使用和進貨。 在生產(chǎn)、安裝階段，對中間產(chǎn)品，如加工成型的模板及鋼筋、預制構件等，應對其品種、尺寸、生產(chǎn)日期、使用部位、編號等做好標識，并進行詳細記錄。 根據(jù)工程情況、承包范圍、所需材料，按照施工圖編制總體物資需求計劃，年度物資需用計劃，季、月及臨時追加物資計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡圖中各分項工程進度計劃日程，分類、分批進場，由項目經(jīng)理部將采取如下措施：為了保證本工程的物資滿足規(guī)定 要求，所有材料進場后必須經(jīng)證明質(zhì)量合格并征得監(jiān)理批準后方可使用； 物資進場由材料員和試驗員負責 進場驗收，材料員負責外觀檢驗，試驗員負責材料物理和化學性能檢驗； 當材料質(zhì)量不符合規(guī)定時材料員當場退貨，并及時 通知采購員。 附表一 擬投入本標段的主要施工設備表 序號 設備 名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定 功率 生產(chǎn)能力 用于施 工部位 進場時間 11 挖掘機 LG685 3臺 臨沂 2021 235kw 良好 土方工程 按規(guī)定時間進場 22 自卸汽車 東風5T 4輛 濟南 2021 103kw 良好 土方工程 按規(guī)定時間進場 33 裝載機 LG953N5 3臺 臨沂 2021 25KW 良好 土方工程 按規(guī)定時間進場 44 推土機 D85 4臺 臨沂 2021 185 KW 良好 土方工程 按規(guī)定時間進場 55 混凝土攪拌機 JZ350 2臺 青島 2021 W 良好 混凝土工程 按規(guī)定時間進場 66 17 18 19 110 111 附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 序號 設備 名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 已使用臺時數(shù) 用途 備注 11 水準儀 DJS3 1架 濟南 2021 200 測量 放線 22 全站儀 KTS552 1臺 濟南 2021 120 測量 放線 33 砼砂漿試模 75*75*75 3個 青島 2021 110 砂漿檢測 44 砼試模 150*150*150 3個 青島 2021 110 砼強度檢測 55 66 17 18 19 110 111 附表三 投入本標段的勞動力計劃表 單位： 人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 土方開挖 修筑梯田 鋪設草磚 漿砌塊石 植木封育 竣工驗收 管理人員 2 2 1 1 1 1 機械操作人員 4 5 2 3 2 1 測量工 2 1 1 0 0 1 砌筑工 0 1 1 4 2 1 普通工人 36 40 30 30 20 36 附表四 計劃開工、 完工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 工期 內(nèi)容 第 20天 第 40天 第 60天 第 80天 第 100天 第 120天 第 140天 第 160天 第 180天 測量放線 土方開挖 修筑梯田 鋪設草磚 漿砌塊石 植木封育 竣工驗收 附表五 施工總平面圖 項目部生活區(qū) 倉庫 機械停放場 小河流 附表六 臨時用地表 用途 面積（平方米） 位置 需用時間 項目部生活區(qū) 500 詳見施工總平面圖 整個施工期 倉庫 120 詳見施工總平面圖 整個施工期 機械停放場 200 詳見施工總平面圖 整個施工期