【正文】 若確因鋼筋品種、規(guī)格不齊無法解決時(shí)，應(yīng)先征得設(shè)計(jì)、建設(shè)單位同意，并辦好核定允許代換手續(xù)后方可代換。鋼筋在制作、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)堆碼的整個(gè)過程，必須分門別類掛牌，特別注意梁板鋼筋的綁扎順序。制作好后分門別類堆碼，以便于直接下入坑內(nèi)，以免造成混亂，影響綁扎質(zhì)量。鋼筋制作前應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)范要求對(duì)母材抽樣復(fù)試，制作尺寸、角度嚴(yán)格按圖紙要求并符合規(guī)范規(guī)定的彎心。鋼筋焊接接頭一定要經(jīng)檢驗(yàn)后方可綁扎。三、模板質(zhì)量控制工程施工前期，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真加工，對(duì)每個(gè)單項(xiàng)模板工程做方案，有措施、有計(jì)算，嚴(yán)格按照本工程的要求和特殊性設(shè)計(jì)、制作和質(zhì)量監(jiān)控，全面保證工程質(zhì)量。根據(jù)工程總進(jìn)度要求，要倒排模板工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝工期，保證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃實(shí)施。在模板工程設(shè)計(jì)過程中以及施工前，模板設(shè)計(jì)人員與項(xiàng)目工程管理人員應(yīng)多次進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)交底，從而確保模板施工與其它各項(xiàng)施工緊密結(jié)合，確保模板施工協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。模板進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)項(xiàng)目部的工程安排及流水段劃分情況，對(duì)模板進(jìn)行設(shè)計(jì)編號(hào)和使用部位編號(hào)，有次序地安排模板分批進(jìn)場(chǎng)，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需求又避免占用現(xiàn)場(chǎng)更多的地方放置模板。現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，模板專業(yè)工程師與現(xiàn)場(chǎng)工程人員緊密配合，確保工程順利進(jìn)行。模板施工應(yīng)完全按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法，完全遵守現(xiàn)場(chǎng)安全施工守則，確保模板施工安全文明。模板所有零配件以及架體應(yīng)安裝牢固可靠，避免在施工過程中發(fā)生安全事故。支模時(shí)，嚴(yán)格按照模板的施工方案執(zhí)行。隨時(shí)檢查模板支撐的牢固性和穩(wěn)定性。1模板施工時(shí)，采用激光水平儀，控制模板的水平度。1控制拆模時(shí)間，留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)試塊，按規(guī)范要求決定拆模與否。此外拆模前，先用鋼筋觸探構(gòu)件上部，再進(jìn)行大面積拆除。1為保證脫模效果，使用水質(zhì)脫模劑，洗刷時(shí)要均勻。1模板清理要使用帶刃扁鏟和干拖布等專用工具，禁止用錘子砸模板，模板清理干凈之前不得涂刷隔離劑。1模板的安裝必須符合規(guī)范及模板安裝允許偏差的規(guī)定。1模板支撐架必須牢固穩(wěn)定，扣件螺栓的扭力矩應(yīng)達(dá)到50N?M，派專人看守，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。1模板與砼接觸面應(yīng)刷隔離劑，禁止采用油質(zhì)隔離劑。四、砼質(zhì)量控制成立混凝土調(diào)度中心混凝土調(diào)度中心將有計(jì)劃地協(xié)調(diào)工地混凝土及混凝土原材料的供需矛盾，預(yù)先制定混凝土砂石材料采購計(jì)劃，指揮砼攪拌站的工作，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。成立混凝土技術(shù)中心為確?；炷临|(zhì)量，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥，專門監(jiān)督檢查砼的配合比、坍落度以及原材料的含水含泥量，及時(shí)解決施工中可能出現(xiàn)的問題，保障混凝土順利。嚴(yán)把混凝土驗(yàn)收關(guān)在統(tǒng)一混凝土配合比、統(tǒng)一供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對(duì)混凝土的上料進(jìn)行了統(tǒng)一要求，不符合要求的混凝土不得使用。派訓(xùn)練有素的專職試驗(yàn)工，現(xiàn)場(chǎng)抽查檢測(cè)混凝土，確?；炷涟柚七^程質(zhì)量。嚴(yán)把混凝土振搗關(guān)振搗手的素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高振搗手的水平，全現(xiàn)場(chǎng)振搗手全部進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)評(píng)選出優(yōu)秀振搗手，對(duì)關(guān)鍵部位、施工難度大的部位由優(yōu)秀振搗手或技術(shù)水平相對(duì)較高的振搗手親自操棒，其余部位要保證混凝土每個(gè)作業(yè)面上都有優(yōu)秀振搗手帶班。為盡量避免漏振和過振的情況，交底時(shí)強(qiáng)調(diào)在保證混凝土分層厚度的基礎(chǔ)上，振搗時(shí)振到混凝土表面振出漿而不再下沉為止。嚴(yán)把混凝土澆筑關(guān)嚴(yán)格控制混凝土分層澆筑厚度，要按照結(jié)構(gòu)檢查要求，根據(jù)振搗器的型號(hào)、有效半徑對(duì)豎向構(gòu)件混凝土的分層厚度進(jìn)行計(jì)算，澆筑時(shí)嚴(yán)格按澆筑厚度下混凝土，為了準(zhǔn)確控制，應(yīng)配備標(biāo)尺桿和手把燈。嚴(yán)格控制新舊混凝土接槎時(shí)間應(yīng)認(rèn)真計(jì)算分層澆筑混凝土的用量，根據(jù)估算出的混凝土初凝前必須完成的混凝土量，計(jì)算出均勻供應(yīng)的速度，進(jìn)而周密考慮現(xiàn)場(chǎng)輸送泵、塔吊等能否有效送到各個(gè)部位。合理組織，使新舊混凝土接槎在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，確保舊混凝土初凝前被新混凝土覆蓋，不會(huì)出現(xiàn)冷縫。嚴(yán)把混凝土抹面關(guān)由于混凝土設(shè)計(jì)坍落度較大，為盡量避免混凝土因沉降產(chǎn)生裂縫，要堅(jiān)持在混凝土初凝和終凝之間進(jìn)行二次或三次抹面，防止開裂。為保證樓板平整度，混凝土面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且嚴(yán)格控制上人和上料時(shí)間，特別是冬施期間，還要控制好覆蓋的溫度和覆蓋時(shí)間，防止上人過早，嚴(yán)禁腳印。把好施工縫關(guān)，防止出現(xiàn)冷縫施工縫應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的位置留置，嚴(yán)禁隨意留置施工縫。施工縫處理作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容，應(yīng)由專職質(zhì)檢員和甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)共同對(duì)施工縫剔鑿、清理及表面處理等情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，符合要求后方可澆筑混凝土。此外，施工縫處理時(shí)要注意剔除表面浮漿及松散混凝土，剔到實(shí)處露出石子后用水沖洗、濕潤(rùn)，并不得有明水。五、砌筑工程質(zhì)量保證措施砌筑時(shí)控制砌塊的含水率。砌墻前先拉水平線，按排列圖從墻體轉(zhuǎn)角處或定位砌塊開始砌筑，砌筑前應(yīng)先清理基層，濕水后掃一道素水泥漿，第一皮砌塊下應(yīng)鋪滿砂漿。砌塊錯(cuò)縫砌筑，保證灰縫飽滿。一次鋪設(shè)砂漿的長(zhǎng)度不超過800mm，鋪將后立即放置砌塊，可用木錘敲擊擺正、找平。砌體轉(zhuǎn)角處要咬槎砌筑，縱橫交接處未咬槎時(shí)設(shè)拉結(jié)措施。砌體表面的平整度、垂直度、灰縫的均勻度及砂漿的飽滿程序等，應(yīng)按照施工規(guī)程執(zhí)行并隨時(shí)檢查，并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。 接地端子漏墊彈簧墊，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處理不干凈等現(xiàn)象。應(yīng)進(jìn)行處理 第六章 施工主要工序一、土地平整工程施工施工工序：施工放線→土方開挖施工→土方運(yùn)輸施工→土方攤鋪施工→土方平整施工二、渠道工程施工工藝：施工準(zhǔn)備→施工測(cè)量→基槽土方開挖→模板安裝施工→混凝土澆筑施工→土方回填三、水池工程施工工藝：施工放線→水池基坑開挖→基底清理→池底基礎(chǔ)施工→池底分層回填夯實(shí)→墊層施工→水池底板鋼筋綁扎、校正→施工縫下墻板支模→底板砼澆筑→施工縫鑿毛、清洗→施工縫安止水條→池壁墻體鋼筋綁扎、校正→池壁墻體支?！乇陧艥仓硼B(yǎng)護(hù)→防水層→水池關(guān)水試驗(yàn)→回填四、管道工程施工工藝：施工準(zhǔn)備→施工測(cè)量→溝槽開挖→基礎(chǔ)施工→管道安裝施工→管道試壓→管道沖洗→土方回填五、機(jī)耕路工程施工工藝：施工準(zhǔn)備→施工測(cè)量→路基土方開挖施工→路基填筑施工→路面施工第七章 工期承諾及保證措施工期承諾：工期承諾：我公司承諾保證工期在5個(gè)月內(nèi)完成全部施工任務(wù)。工期違約：若因我方原因造成工期延誤的，每逾期一天處罰違約金1000元 /天。但最終累計(jì)總金額不超過合同價(jià)格的10%，承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。第1節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃本工程是我司在貴公司承接的重要工程，為充分體現(xiàn)我司的實(shí)力以求在能有更好的發(fā)展，故在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上也要突出其在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到最優(yōu)，以充分體現(xiàn)本工程的重要性。我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的安排上己充分考慮了各方面的因素，并根據(jù)我們目前所了解的工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境等后，對(duì)本工程的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)作如下安排。本工程招標(biāo)要求工期為“5個(gè)月”。為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會(huì)信譽(yù)，以及充分展現(xiàn)我公司的實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)，我公司根據(jù)施工的實(shí)際情況，根據(jù)施工方案對(duì)每個(gè)日歷天進(jìn)行了仔細(xì)安排，施工工期為5個(gè)月，以滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。第2節(jié)　進(jìn)度計(jì)劃管理施工的特點(diǎn)是復(fù)雜多變。施工活動(dòng)的情況，是不斷發(fā)展和變化的，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)往往帶有局限性，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，不可能考慮到施工過程中的一切變化情況，因而不可能一次安排好未來施工活動(dòng)中的全部細(xì)節(jié)，所以施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)還只能是比較概括的。因此，還必須要有更為符合當(dāng)時(shí)情況，更為細(xì)致具體的，短時(shí)間的計(jì)劃，這就是施工作業(yè)計(jì)劃。施工作業(yè)計(jì)劃是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)具體的情況，靈活安排，平衡調(diào)度，以確保施工進(jìn)度和上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的具體執(zhí)行計(jì)劃。它是施工單位的計(jì)劃任務(wù)、施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)具體情況的指導(dǎo)施工的文件。所以，它是施工班組進(jìn)行施工的直接依據(jù)，是改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵措施。施工進(jìn)度只有通過作業(yè)計(jì)劃才能下達(dá)給工人，才有可能實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃管理的宗旨是以實(shí)現(xiàn)總工期為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃銜接。穩(wěn)定均衡，通過信息反饋，以四級(jí)計(jì)劃管理模式對(duì)計(jì)劃實(shí)行的全過程作有效控制。一、計(jì)劃的主要內(nèi)容一級(jí)計(jì)劃：即我方擬定的總工期，此計(jì)劃確定了主要工程項(xiàng)目關(guān)鍵的控制點(diǎn)，該計(jì)劃提交業(yè)主、監(jiān)理，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控。二級(jí)計(jì)劃：由于工程工期較短，本工程二級(jí)計(jì)劃安排為月進(jìn)度計(jì)劃。該級(jí)計(jì)劃由內(nèi)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)同意后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。二級(jí)計(jì)劃的資料，如施工段的劃分、工序排列、工程量等按一級(jí)計(jì)劃套用，只是各工序的開工和完工時(shí)間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。三級(jí)計(jì)劃：即周計(jì)劃。審批簽發(fā)按二周編排，第一周為本周要執(zhí)行的計(jì)劃，第二周為下周的預(yù)測(cè)。到了下一周，把預(yù)測(cè)性計(jì)劃提上來，作為執(zhí)行計(jì)劃，再安排下一周的預(yù)測(cè)性計(jì)劃，所以，周計(jì)劃也是滾動(dòng)計(jì)劃。周計(jì)劃比月計(jì)劃更具體、更具有針對(duì)性，凡是條件變化了的都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。四級(jí)計(jì)劃：為日計(jì)劃，由工長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況每日安排，每天例會(huì)時(shí)，全體工長(zhǎng)以會(huì)議形式在一起安排第二天要進(jìn)行的工作，平衡第二天的大型施工機(jī)械，根據(jù)周計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，明確第二天要進(jìn)行的各項(xiàng)工作和進(jìn)度要求，為保證實(shí)現(xiàn)第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件，需要當(dāng)晚或第二天加班的，也在這時(shí)予以明確和平衡。日計(jì)劃會(huì)前由各工長(zhǎng)工作內(nèi)容寫在黑板上，經(jīng)過討論平衡以后，再寫成日計(jì)劃并復(fù)印若干份，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。此項(xiàng)計(jì)劃由項(xiàng)目計(jì)劃員編排?？傊?，日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證體現(xiàn)合同計(jì)劃。二、四級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與控制對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)施卓有成效的控制，其主要措施是：根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需要量計(jì)劃、如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、鋼筋、混凝土、模板等供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)追蹤檢查，確保人力、資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的物質(zhì)保證。通過跟綜與反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)行有效的控制。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過程的信息，通過定期和不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，從中得到計(jì)劃反饋的依據(jù)，把實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對(duì)比，如有延誤，找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，是確定的因素還是隨機(jī)的因素。從而通過綜合平衡，采取措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)地獲得平衡，使施工進(jìn)度始終沿著合同（一級(jí)計(jì)劃）整個(gè)計(jì)劃有機(jī)地銜接、穩(wěn)定、均衡地沿著計(jì)劃目標(biāo)的軌道向前推進(jìn)。銜接性四級(jí)計(jì)劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計(jì)劃發(fā)展成為動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)計(jì)劃，可以便計(jì)劃隨著主客觀條件的變化，適時(shí)得到調(diào)整和完善，從而提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。既可更好地指導(dǎo)施工活動(dòng)，又可據(jù)此為后期作好準(zhǔn)備。系統(tǒng)性這里指的系統(tǒng)性只就一個(gè)側(cè)面而言。其系統(tǒng)性表現(xiàn)在，既重視制定好計(jì)劃，又著重注意組織好執(zhí)行計(jì)劃和通過控制修訂計(jì)劃，做到以控制修訂保計(jì)劃的執(zhí)行，以計(jì)劃的執(zhí)行保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。形成一個(gè)計(jì)劃、組織、控制的計(jì)劃管理系統(tǒng)。第3節(jié)　施工調(diào)度工作一、加強(qiáng)施工調(diào)度工作的意義施工的調(diào)度工作，是實(shí)現(xiàn)正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心。它的主要任務(wù)是保證施工有條不紊的按預(yù)設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行和為施工中的正確指揮創(chuàng)造有利條件，以促使施工任務(wù)好快省安全地完成。在施工活動(dòng)中，平衡是相對(duì)的，從平衡到不平衡，再到新的平衡。這是生產(chǎn)發(fā)展的客觀規(guī)律。加強(qiáng)調(diào)度工作，就是從發(fā)展觀點(diǎn)出了，采取積極措施，經(jīng)常對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各專業(yè)、工種之間進(jìn)行平衡、調(diào)節(jié)，不斷地發(fā)現(xiàn)不平衡，組織新的平衡，使施工不斷發(fā)展，以促使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。為此，日常的施工指揮中，必須及時(shí)地、全面地了解生產(chǎn)第一線的情況，掌握施工動(dòng)態(tài)，各環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種必須圍繞施工的動(dòng)態(tài)來行動(dòng)，圍繞施工指揮來行動(dòng)。這就需要建立一個(gè)在日常施工中能夠起樞紐作用的部分，這就是施工調(diào)度部門，施工調(diào)度部門必須強(qiáng)有力，才能使生產(chǎn)指揮機(jī)關(guān)更好的發(fā)揮自己的作用。二、對(duì)施工調(diào)度工作的要求為了充分發(fā)揮調(diào)度工作的作用，促使施工任務(wù)的完成和超額完成，施工的調(diào)度工作應(yīng)該做到：要有全局觀點(diǎn)。要按政策辦事，按計(jì)劃辦事，一切為了施工，千方百計(jì)保證施工任務(wù)的完成。做到抓施工，質(zhì)量第一；抓進(jìn)度，好中求快；抓問題，持之以恒；抓關(guān)鍵，一抓到底。要迅速、全面、準(zhǔn)確地反映施工情況，掌握施工動(dòng)態(tài)，傳達(dá)上級(jí)指示，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。要及時(shí)、認(rèn)真、徹底地解決日常施工中的各種具體問題，消除薄弱環(huán)節(jié)把問題、矛盾解決在發(fā)生影響之前。深入隊(duì)（組），深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，取得第一手資料，掌握生產(chǎn)規(guī)律，走上一步，看下一步，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。要有靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，工作中，堅(jiān)持原則，一絲不茍，對(duì)于具體問題，則應(yīng)因事、因時(shí)、因地制宜。三、加強(qiáng)施工調(diào)度工作的方法建立和健全上下通氣、左右連貫、橫寬縱深的生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)。日常施工活動(dòng)的指揮，是由生產(chǎn)部門進(jìn)行的，而生產(chǎn)部門又擔(dān)負(fù)著一系列的業(yè)務(wù)工作。所有這些業(yè)務(wù)都應(yīng)該以施工為中心，從施工出發(fā)開展自己的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。為實(shí)現(xiàn)正確的指揮，施工單位的一切工作必須以施工為中心，而產(chǎn)生業(yè)務(wù)部門的工作以要以施工調(diào)度為中心。施工指揮應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)有力的調(diào)度網(wǎng)，通過這個(gè)調(diào)度網(wǎng)，對(duì)日常施工活動(dòng)進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一下達(dá)上級(jí)的決議、指示，并迅速反映施工中的實(shí)際情況，施工中的大量具體問題，通過調(diào)度網(wǎng)，分級(jí)逐項(xiàng)負(fù)責(zé)解決。調(diào)度網(wǎng)應(yīng)根據(jù)自己所掌握的情況，及時(shí)向有關(guān)部門反映各方面的要求，組織各專業(yè)的活動(dòng)，使它們的活動(dòng)更緊密地圍繞當(dāng)前的施工需要及中心工作，更好地面向施工、面向工人、方便領(lǐng)導(dǎo)。有了調(diào)度網(wǎng)，要充分發(fā)揮作用。首先要抓好調(diào)度會(huì)議，使日常調(diào)度工作條理化、規(guī)格化。因?yàn)檎{(diào)度工作，主要是通過調(diào)度會(huì)議進(jìn)行的。實(shí)踐證明，調(diào)度會(huì)議有利于上下左右通氣，是下達(dá)指示反映情況的有效形式。但是調(diào)度會(huì)議應(yīng)該會(huì)議應(yīng)該定型，就是說，會(huì)議的基本內(nèi)容、參加會(huì)議者及開會(huì)時(shí)間應(yīng)該固定，到時(shí)候自己來，不用通知。這樣可以使日常繁雜工作有條不紊，忙而不亂，提高效率。本項(xiàng)目的調(diào)度會(huì)議每天召開一次，參加的人員為有關(guān)班組施工負(fù)責(zé)人，各職能負(fù)責(zé)人。會(huì)議主要內(nèi)容是講評(píng)當(dāng)天施工情況，傳達(dá)有關(guān)決定，然后安排第二天或最近一階段工作要點(diǎn)，具體解