國(guó)際工商界物流供應(yīng)鏈降低成本方案(編輯修改稿)
2025-05-30 22:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 段，把所有權(quán)總成本降低到最低水平。應(yīng)該做出一定的利益退讓以便滿足客戶的要求，比降低成本和財(cái)產(chǎn)的最小化更加重要的是，公司在發(fā)展的開(kāi)始就要注意各方面經(jīng)營(yíng)管理之間的平衡。 第四階段，進(jìn)一步降低企業(yè)銷(xiāo)售增值成本。企業(yè)貢獻(xiàn)給供應(yīng)鏈的增值成本實(shí)際上是在物資所有權(quán)總成本以外的附加客戶價(jià)值?，F(xiàn)在的企業(yè)正在開(kāi)始致力于降低與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、工程技術(shù)支持、場(chǎng)地服務(wù)支持、信息技術(shù)費(fèi)用、行政費(fèi)用有關(guān)聯(lián)的成本。 公司應(yīng)對(duì)產(chǎn)品和客戶獲利情況進(jìn)行分析，分析的重點(diǎn)就是總體成本的補(bǔ)充，也就是對(duì)進(jìn)貨價(jià)格再加上一定的百分比作為零售價(jià)，對(duì)補(bǔ)充費(fèi)用及保證利潤(rùn)的總體成本進(jìn)行分析，使公司的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步理解，提出所謂附加值概念實(shí)際上是用協(xié)調(diào)互相交叉的職能性團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性方法。 第五階段，降低與最接近的貿(mào)易伙伴有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部附加值成本。這一階段要求處理的是對(duì)直接供應(yīng)人、客戶和中間商的成本分析。去除中間環(huán)節(jié)和加入中間環(huán)節(jié)都必須慎重考慮。通過(guò)公司企業(yè)之間的相互合作消
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