評價方法的應(yīng)用ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 08:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年限 5 5 每年付現(xiàn)成本 0 － 20220 最終報廢殘值 0 10000 目前變現(xiàn)價值 10000 1— 5年每年折舊額 4000 10000 項目 現(xiàn)金流量 時間 項目 現(xiàn)金流量 繼續(xù)使用舊設(shè)備 更換新設(shè)備 舊設(shè)備變現(xiàn)價值 － 10000 0 設(shè)備投資 － 60000 舊設(shè)備變現(xiàn)損失減稅 （ 10000 － 20220） 30%= － 3000 0 每年付現(xiàn)操作成本 0 1— 5年 每年付現(xiàn)操作成本 20220 （ 1 － 30%） = 14000 每年折舊抵稅 4000 30%=1200 1— 5年 每年折舊抵稅 10000 30% =3000 殘值變現(xiàn)收入 10000 （二）項目計算期不同時的互斥方案比較決策 決策方法 關(guān)鍵指標確定 決策原則 年等額凈 回收額法 年等額凈回收額 =該方案凈現(xiàn)值 /（ P/A,i, n） 在所有方案中，年等額凈回收額最大的方案為優(yōu)。 方案重復(fù)法 重復(fù)凈現(xiàn)金流量或重復(fù)凈現(xiàn)值計算最小公倍壽命期下的調(diào)整后凈現(xiàn)值 選擇調(diào)整后凈現(xiàn)值最大的方案為優(yōu)。 年等額凈回收額法 基本原理：求年金 A的過程。 【 例 523】 講解 四、資本限量決策 （一）決策總原則： 在主要考慮投資效益的條件下，多方案比較決策的主要依據(jù)，就是能否保證在充分利用資金的前提下，獲得盡可能多的凈現(xiàn)值總量。 （二）具體決策原則 決策前提 決策原則 在資金總量不受限制的情況下 可按每一項目的凈現(xiàn)值 NPV大小排隊，確定優(yōu)先考慮的項目順序。 在資金總量受到限制時 則需按凈現(xiàn)值率 NPVR或獲利指數(shù)
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