【總結(jié)】人力測(cè)評(píng)情景模擬管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第一節(jié)概述一、定義所謂情景模擬就是指根據(jù)被試者可能擔(dān)任的職務(wù),編制一套與該職務(wù)實(shí)際情況相似的測(cè)試項(xiàng)目,將被試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,用多種方法來(lái)測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。管理資源吧(),提供海量
2025-05-12 05:52
【總結(jié)】測(cè)評(píng)與選拔的質(zhì)量分析?一項(xiàng)測(cè)評(píng)是否可靠、可信??一項(xiàng)測(cè)評(píng)是否準(zhǔn)確、有用??一項(xiàng)測(cè)評(píng)是否公正、公平??一項(xiàng)測(cè)評(píng)是否經(jīng)濟(jì)、合理?第一節(jié)結(jié)果的可靠性分析?可靠性由測(cè)評(píng)信度來(lái)決定,信度又由信度系數(shù)來(lái)衡量?一、信度的含義?1、信度:測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性和一致性程度。?2、信度的分類?再測(cè)信度:按同樣的方法對(duì)同樣的
2025-05-01 06:59
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第3章薪酬制度劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:
2025-01-11 14:54
【總結(jié)】廣告效果評(píng)估?第一節(jié)廣告效果的特性第二節(jié)評(píng)估廣告效果的幾個(gè)重要指標(biāo)第三節(jié)評(píng)估實(shí)施與分析★思考與討論?什么是最好的廣告??你能否列出幾個(gè)關(guān)鍵的要素來(lái)?什么是最好的廣告?…?廣告人阿夫來(lái)德·波立茲(AlfredPoliz)為我們作過(guò)以下描述:假設(shè)有這樣一個(gè)房間,
2024-10-18 14:31
【總結(jié)】人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)人才測(cè)評(píng)?人力資源管理學(xué)?心理測(cè)量學(xué)?人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)●人才素質(zhì)測(cè)評(píng)?基本概念?常用方法?應(yīng)用指南?實(shí)際應(yīng)用基本概念?素質(zhì)(Diathesis):?完成特定工作或活動(dòng)所需要的感知、技能、能力、氣質(zhì)、性格、興趣、動(dòng)機(jī)等個(gè)人特征?心理測(cè)量(Psyc
2024-11-03 16:48
【總結(jié)】信息安全測(cè)評(píng)技術(shù)姓名:衣秀學(xué)號(hào):S309060145主要內(nèi)容信息安全測(cè)評(píng)的概念及發(fā)展信息安全測(cè)評(píng)技術(shù)可信計(jì)算機(jī)系統(tǒng)評(píng)估準(zhǔn)則信息安全評(píng)估通用準(zhǔn)則我國(guó)信息安全測(cè)評(píng)情況信息安全測(cè)評(píng)概念信息安全測(cè)評(píng)是指對(duì)信息安全模塊、產(chǎn)品或信息系統(tǒng)的安全性等進(jìn)行驗(yàn)證、測(cè)試、評(píng)價(jià)和定級(jí),以規(guī)范它們的安全特性。
2025-01-12 13:35
【總結(jié)】1人員素質(zhì)測(cè)評(píng)王青中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院2問(wèn)題:下面這個(gè)圖形是用磚堆起來(lái)的,還需要幾塊磚,才能使它成為一個(gè)三角錐?3最大多數(shù)人的答案:54另一種答案:05引導(dǎo)案例請(qǐng)思考并回答下面的問(wèn)題:?1你對(duì)你的工作滿意嗎?表現(xiàn)在哪些方面?請(qǐng)具體說(shuō)明。?2一個(gè)合格的
2025-05-05 22:25
2025-05-05 22:22
【總結(jié)】薪酬管理(二)開(kāi)篇引言在前一講中我們考察了組織的內(nèi)部比較。在第二個(gè)薪酬政策——外部競(jìng)爭(zhēng)性中,我們將考察組織的外部比較——不雇用具有相同技能員工的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。設(shè)計(jì)薪酬水平、薪酬組合與薪酬結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性的界定競(jìng)爭(zhēng)性的概念競(jìng)爭(zhēng)性的影響因素競(jìng)爭(zhēng)性政策的選擇競(jìng)爭(zhēng)性的界定外部競(jìng)
2025-01-10 04:34
【總結(jié)】薪酬管理概述第2章學(xué)習(xí)目的?了解薪酬管理的基本內(nèi)涵和重要性。?了解薪酬管理的原則和與薪酬設(shè)計(jì)的區(qū)別。?了解薪酬管理的歷史演變。?知道什么是企業(yè)戰(zhàn)略。?知道企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的聯(lián)系。?了解我國(guó)目前薪酬管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題。內(nèi)容安排1.薪酬管理概述2.薪酬管理的歷史演變3.從企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-10 13:53
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來(lái)的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工
2025-01-10 13:45
【總結(jié)】1?NOKIA1999BNMTHR.PPT//BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場(chǎng)調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場(chǎng)比較?工資評(píng)估?計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具2?NOKIA1999BNMTHR.
2025-01-10 11:58
【總結(jié)】薪酬福利介紹二零零二年七月二十九日PresentationTitle—2薪酬福利薪酬福利改革的目的?吸引、留住、激勵(lì)優(yōu)秀人才?提高薪酬福利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?結(jié)合公司支付能力,提高員工滿意度?增強(qiáng)薪酬福利的激勵(lì)效應(yīng),打破平均,拉開(kāi)差距?促進(jìn)“能進(jìn)能出、能上能下”的用工/用人機(jī)制
2025-05-03 06:00
【總結(jié)】營(yíng)銷薪酬策劃?企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)類型?營(yíng)銷人員薪資策劃?設(shè)計(jì)步驟?薪酬構(gòu)成一、企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)類型2.以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(一)以職位為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)工齡技術(shù)與培訓(xùn)水平職位(或崗位)價(jià)值績(jī)效(生產(chǎn)量、銷售量)職務(wù)工資(83%)績(jī)效工資(2%)工齡
2024-10-19 05:16
【總結(jié)】現(xiàn)代薪酬管理王孝斌副教授博士(后)2請(qǐng)您作主:大蘋(píng)果該給誰(shuí)?給哥哥還是給弟弟?為什么,有更好的辦法嗎重要啟示?利益分配一定要有規(guī)則?規(guī)則一定要有益于群體發(fā)展?群體行為需要的是公平公正3一、薪酬管理的總體構(gòu)想4?1.勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。但是它創(chuàng)造的是一部分而不是全部?jī)r(jià)值
2025-01-03 00:47