【總結(jié)】人力測評情景模擬管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第一節(jié)概述一、定義所謂情景模擬就是指根據(jù)被試者可能擔(dān)任的職務(wù),編制一套與該職務(wù)實際情況相似的測試項目,將被試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題,用多種方法來測評其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。管理資源吧(),提供海量
2025-05-12 05:52
【總結(jié)】測評與選拔的質(zhì)量分析?一項測評是否可靠、可信??一項測評是否準(zhǔn)確、有用??一項測評是否公正、公平??一項測評是否經(jīng)濟、合理?第一節(jié)結(jié)果的可靠性分析?可靠性由測評信度來決定,信度又由信度系數(shù)來衡量?一、信度的含義?1、信度:測評結(jié)果的準(zhǔn)確性和一致性程度。?2、信度的分類?再測信度:按同樣的方法對同樣的
2025-05-01 06:59
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第3章薪酬制度劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:
2025-01-11 14:54
【總結(jié)】廣告效果評估?第一節(jié)廣告效果的特性第二節(jié)評估廣告效果的幾個重要指標(biāo)第三節(jié)評估實施與分析★思考與討論?什么是最好的廣告??你能否列出幾個關(guān)鍵的要素來?什么是最好的廣告?…?廣告人阿夫來德·波立茲(AlfredPoliz)為我們作過以下描述:假設(shè)有這樣一個房間,
2025-10-09 14:31
【總結(jié)】人才素質(zhì)測評技術(shù)人才測評?人力資源管理學(xué)?心理測量學(xué)?人才素質(zhì)測評技術(shù)●人才素質(zhì)測評?基本概念?常用方法?應(yīng)用指南?實際應(yīng)用基本概念?素質(zhì)(Diathesis):?完成特定工作或活動所需要的感知、技能、能力、氣質(zhì)、性格、興趣、動機等個人特征?心理測量(Psyc
2025-10-25 16:48
【總結(jié)】信息安全測評技術(shù)姓名:衣秀學(xué)號:S309060145主要內(nèi)容信息安全測評的概念及發(fā)展信息安全測評技術(shù)可信計算機系統(tǒng)評估準(zhǔn)則信息安全評估通用準(zhǔn)則我國信息安全測評情況信息安全測評概念信息安全測評是指對信息安全模塊、產(chǎn)品或信息系統(tǒng)的安全性等進行驗證、測試、評價和定級,以規(guī)范它們的安全特性。
2025-01-12 13:35
【總結(jié)】1人員素質(zhì)測評王青中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院2問題:下面這個圖形是用磚堆起來的,還需要幾塊磚,才能使它成為一個三角錐?3最大多數(shù)人的答案:54另一種答案:05引導(dǎo)案例請思考并回答下面的問題:?1你對你的工作滿意嗎?表現(xiàn)在哪些方面?請具體說明。?2一個合格的
2025-05-05 22:25
2025-05-05 22:22
【總結(jié)】薪酬管理(二)開篇引言在前一講中我們考察了組織的內(nèi)部比較。在第二個薪酬政策——外部競爭性中,我們將考察組織的外部比較——不雇用具有相同技能員工的其他競爭對手的比較。設(shè)計薪酬水平、薪酬組合與薪酬結(jié)構(gòu)競爭性的界定競爭性的概念競爭性的影響因素競爭性政策的選擇競爭性的界定外部競
2025-01-10 04:34
【總結(jié)】薪酬管理概述第2章學(xué)習(xí)目的?了解薪酬管理的基本內(nèi)涵和重要性。?了解薪酬管理的原則和與薪酬設(shè)計的區(qū)別。?了解薪酬管理的歷史演變。?知道什么是企業(yè)戰(zhàn)略。?知道企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的聯(lián)系。?了解我國目前薪酬管理領(lǐng)域存在的問題。內(nèi)容安排1.薪酬管理概述2.薪酬管理的歷史演變3.從企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-10 13:53
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工
2025-01-10 13:45
【總結(jié)】1?NOKIA1999BNMTHR.PPT//BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計算薪資收入的簡單工具2?NOKIA1999BNMTHR.
2025-01-10 11:58
【總結(jié)】薪酬福利介紹二零零二年七月二十九日PresentationTitle—2薪酬福利薪酬福利改革的目的?吸引、留住、激勵優(yōu)秀人才?提高薪酬福利的市場競爭力?結(jié)合公司支付能力,提高員工滿意度?增強薪酬福利的激勵效應(yīng),打破平均,拉開差距?促進“能進能出、能上能下”的用工/用人機制
2025-05-03 06:00
【總結(jié)】營銷薪酬策劃?企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)類型?營銷人員薪資策劃?設(shè)計步驟?薪酬構(gòu)成一、企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)類型2.以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(一)以職位為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)工齡技術(shù)與培訓(xùn)水平職位(或崗位)價值績效(生產(chǎn)量、銷售量)職務(wù)工資(83%)績效工資(2%)工齡
2025-10-10 05:16
【總結(jié)】現(xiàn)代薪酬管理王孝斌副教授博士(后)2請您作主:大蘋果該給誰?給哥哥還是給弟弟?為什么,有更好的辦法嗎重要啟示?利益分配一定要有規(guī)則?規(guī)則一定要有益于群體發(fā)展?群體行為需要的是公平公正3一、薪酬管理的總體構(gòu)想4?1.勞動創(chuàng)造價值。但是它創(chuàng)造的是一部分而不是全部價值
2025-01-03 00:47