人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 16:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 括應(yīng)答性行為和操作性行為 ? 應(yīng)測(cè)試操作性思維模式，以最大限度地概括各種行為 什么樣的 HR經(jīng)理是好經(jīng)理？ ? HR職能分析，崗位工作分析，對(duì)知識(shí)、技能、能力、個(gè)性品質(zhì)要求 ? 對(duì)崗位優(yōu)秀表現(xiàn)者的行為特征分析 ? 建立勝任模型 ? 驗(yàn)證勝任模型 什么樣的人可能成為好的 HR經(jīng)理？ ? 潛能 ? 悟性 ? 品質(zhì) ? 興趣 HR勝任模型的應(yīng)用 ? 人才招聘與選拔 ? 基于勝任特征的錄用決策和錄用決策值得注意的問(wèn)題 ? 培養(yǎng) ? 績(jī)效管理 ? 薪酬 ? 職業(yè)發(fā)展 如何應(yīng)用 ? 構(gòu)建以能力素質(zhì)為核心的新人力資源管理體系 ? 績(jī)效管理就是從員工的需求和企業(yè)的需求分析出發(fā) ,從員工和企業(yè)的系統(tǒng)管理角度，通過(guò)對(duì)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、能力等方面進(jìn)行評(píng)估和分析，改善員工的組織行為，改善改革企業(yè)的管理方式，從而達(dá)到充分發(fā)揮員工的潛能和積極性，促進(jìn)員工和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)。 練習(xí)： ? 優(yōu)秀出租車(chē)司機(jī)的勝任力模型及應(yīng)用 ? 優(yōu)秀乒乓球運(yùn)動(dòng)員勝任力模型及應(yīng)用 ? 優(yōu)秀電器專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)理勝任力模型及應(yīng)用 ? 優(yōu)秀 HR經(jīng)理勝任力模型及應(yīng)用 勝任力模型運(yùn)用應(yīng)注意的問(wèn)題 ? 它僅僅是關(guān)注個(gè)體行為，缺少組織行為影響 ? 對(duì)特質(zhì)的理解和標(biāo)準(zhǔn)的制定 ? 對(duì) petency的理解： ability to do what needed 人才選拔評(píng)價(jià)的總體設(shè)計(jì) ? 總體目標(biāo)：選拔具有擬任職位工作需要的素質(zhì)水平，能夠勝任擬任職位工作并有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才。 人才選拔評(píng)價(jià)的總體設(shè)計(jì) ? 評(píng)價(jià)什么？ ? 怎么評(píng)價(jià)？ ? 具體程序 評(píng)價(jià)什么？ ? 職位工作的需要 ? 實(shí)際的可能 ? 評(píng)價(jià)的功能 人才培養(yǎng)與使用 ? 人才風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 人才進(jìn)出機(jī)制 按人才成長(zhǎng)規(guī)律完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 ? 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是人事制度改革的突破口 ? 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的完善 ? 系統(tǒng)性（組織環(huán)境機(jī)制、選拔、使用、培養(yǎng)、監(jiān)督、淘汰） ? 人才成長(zhǎng)規(guī)律與職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 把人才培養(yǎng)當(dāng)作千秋大業(yè) 人才選拔標(biāo)準(zhǔn)的確定 ? 儒家的仁、義、禮、智、信 ? 黨的德、才兼?zhèn)? ? MOTOROLA的 4E+E 人才選拔標(biāo)準(zhǔn)的確定 ? 人才選拔標(biāo)準(zhǔn)的歷史性 人才選拔方式的選擇 ? 競(jìng)爭(zhēng)方式 ? 考試 ? 竟聘 ? 競(jìng)賽 ? 委任方式 ? 舉薦方式 ? 自薦方式 選拔人才方法 ? 考試 ? 面試 ? 素質(zhì)測(cè)評(píng) ? 資歷調(diào)查 ? 試用 人才鑒別方法 ? 在長(zhǎng)期革命實(shí)踐中選拔和識(shí)別干部，挑選和培養(yǎng)接班人。 ? 識(shí)人七法 ? 心理素質(zhì)測(cè)評(píng) 識(shí)人七法 崗位定位分析 崗位工作描述 素質(zhì)要求列表 工作成功因素 人員分析結(jié)果 行為定位分析 合格人員行為 素質(zhì)要求列表 工作成功因素 人員分析結(jié)果 功能性工作分析法 信息 人 事務(wù) 0 綜合 1 協(xié)調(diào) 2 分析 3 編輯 4 計(jì)算 5 復(fù)制 6 比較 7 8 0
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