【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)2什么是精益生產(chǎn)?“通過(guò)消除浪費(fèi),縮短從接受客戶定單到工廠發(fā)貨之間的周期。-JohnShook豐田汽車公司的第一位(也是唯一一位)在日本被聘用
2025-01-15 06:50
【總結(jié)】大家好!希望你們?cè)趯W(xué)習(xí)中享受樂趣!王老師向你們致意!精益生產(chǎn)王益鋒精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生與發(fā)展?精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心內(nèi)容是在一定的生產(chǎn)資源基礎(chǔ)上,通過(guò)合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質(zhì)管理(TQM)、及時(shí)存貨制度(JIT)、柔性生產(chǎn)等手
2025-05-12 12:55
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益求精,止于至善!精益生產(chǎn)(LeanProduction)豐田公司(ToyotaMotorCorporation)?2022年3月8日:豐田(1933年)市值是戴克(1925年)、福特(1903年)與通用(1908年)總和兩倍多;?2022年3月27日:一個(gè)豐田抵歐美八大車
2025-05-04 06:03
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對(duì)所投入資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出的有機(jī)組合方式和運(yùn)營(yíng)方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-03-13 17:00
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】第十七章精益生產(chǎn)LeanProduction1內(nèi)容提要?LP的起因與意義:?LP的起因;?LP的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);?LP的現(xiàn)實(shí)意義。?制造過(guò)程的LP管理體系?一個(gè)核心思想;?兩根支柱;?一個(gè)工具;?人本管理為基礎(chǔ);?幾個(gè)觀點(diǎn)。?LP在其它方面的管理方法:
2025-01-20 16:49
【總結(jié)】此資料來(lái)自,大量管理資料下載1精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)此資料來(lái)自,大量管理資料下載2何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工
2025-05-22 13:51
【總結(jié)】來(lái)自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡(jiǎn)稱LP)=精簡(jiǎn)效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡(jiǎn)寫MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2024-08-17 13:54
【總結(jié)】1LEANBASICTRAINGING精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)2DOINGMOREWITHLESSANDLESS用更少的資源做更多的事3步驟1-預(yù)備和培訓(xùn)經(jīng)理主管人員的培訓(xùn);組織(職員)的培訓(xùn)步驟2-分析數(shù)據(jù)的收集;現(xiàn)有文件的運(yùn)作;產(chǎn)品\過(guò)程的分析;流程圖和工作內(nèi)容的分析;
2025-05-05 12:45
【總結(jié)】呼叫中心の精益生產(chǎn)leanproductionincallcenter精益思想概論什么是精益?精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);?益,即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)效益。什么是精益以豐田汽車公司為代表的新的資本
2025-05-12 04:04
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造
2025-05-05 13:34
【總結(jié)】目錄?精益生產(chǎn)的誕生?精益生產(chǎn)的基本思想?精益生產(chǎn)的12個(gè)工具精益生產(chǎn)的起源和歷史什么是精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史1985年美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組織了世界上14個(gè)國(guó)家的專家、學(xué)者,花費(fèi)了5年時(shí)間,耗資500萬(wàn)美元,對(duì)日本等國(guó)汽車工業(yè)的生產(chǎn)管理方式進(jìn)行調(diào)查研究后總結(jié)出來(lái)的
2025-01-17 18:53
【總結(jié)】1精益生產(chǎn)·制造部制造部制造部·精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)(之一)(之一)2精益生產(chǎn)·制造部第一次、每一次用正確的方法第一次、每一次用正確的方法把事情做對(duì)做好把事情做對(duì)做好3精益生產(chǎn)·制造部5S是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)TPM是精益生產(chǎn)的保障是精益生產(chǎn)的保障4精益生產(chǎn)·制造部在
2025-05-09 22:16
【總結(jié)】主講:劉術(shù)清老師JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)塑膠機(jī)背壓基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)背壓的形成適當(dāng)調(diào)背壓的好處背壓太低易出現(xiàn)的問(wèn)題背壓過(guò)高易出現(xiàn)的問(wèn)題背壓的調(diào)校內(nèi)容背壓的原理分析供應(yīng)到料斗內(nèi)的材料在旋轉(zhuǎn)螺桿推動(dòng)下往前推動(dòng)(紅色箭頭)。此時(shí)的材料,在旋轉(zhuǎn)螺紋內(nèi)進(jìn)行混合,并被熱筒加熱板
2025-03-22 02:01
【總結(jié)】2023/2/81精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)主要內(nèi)容第一部分精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景第二部分精益生產(chǎn)方式包含的內(nèi)容精益生產(chǎn)的兩大支柱精益生產(chǎn)認(rèn)為的7種浪費(fèi)精
2025-01-20 16:52