【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式對石化企業(yè)生產(chǎn)管理的啟示眾所周知,豐田汽車公司在國際市場競爭中取得成功的秘訣之一就是開展了一種全新的生產(chǎn)管理模式----豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem,TPS)。TPS是世界制造史上的一大奇跡,科學靈活地實行TPS可以設計并生產(chǎn)出高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品,并能快速地響應顧客需求,達到以最小的投入實現(xiàn)最大
2024-09-11 10:45
【總結(jié)】Editedby主講人:楊剛祥Editedby前言:精細化管理的三個基本條件?精細化管理是企業(yè)管理的一個理念是一種追求是一個過程而不是一種方法和措施。精細化管理應該貫穿一個企業(yè)的始終貫穿于企業(yè)管理的各個層面、各個角落他的生命力是與企業(yè)共存亡。Editedby一、精細化管理要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度并首先是決策科
2025-05-03 03:08
【總結(jié)】目錄義一、TPS定義……………………………3義二、TPS目的……………………………4義三、TPS概念……………………………5義四、JIT…………………………………6-7義五、看板方式……………………………8-18義六、自動化……………………………19-21義七、目視化……………………………
2025-01-10 04:49
【總結(jié)】來自庫下載精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)主講:黨新民0755--264086013A理念:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實來自庫下載永續(xù)經(jīng)營之根本——持續(xù)獲得利潤所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價值)過程。過程控制INOUT資源
2025-08-08 13:54
【總結(jié)】七大浪費2課程目標?了解七大浪費?七大浪費的定義?浪費產(chǎn)生的原因3精益生產(chǎn)的概念?精益生產(chǎn)的核心理念?徹底的消除浪費?JIT(Just-In-Time只在需要的時候、按照需要的數(shù)量、生產(chǎn)需要的產(chǎn)品)4生產(chǎn)過程增值非增值必要非增值非必要非增值(浪費)
2025-01-18 15:09
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2022/2/6目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務5前言準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候
2025-01-10 04:24
【總結(jié)】Part1精益生產(chǎn)方式概論表1-1手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式的比較生產(chǎn)方式項目手工生產(chǎn)方式大批量生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式產(chǎn)品特點完全按顧客要求標準化品種單一品種多樣、系列化設備和工裝通用、靈活、便宜專用、高效、昂貴柔性高、效率高分工與作業(yè)內(nèi)容粗略、豐富多彩細致、簡單、重復
2025-06-27 05:55
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式?第一節(jié)精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生及其意義?第二節(jié)制造過程的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)?第三節(jié)精益生產(chǎn)方法在其他方面的管理方法第一節(jié)精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生及其意義?一、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景?二、精益生產(chǎn)方式的基本特征?三、精益生產(chǎn)方式的競爭優(yōu)勢?四、精益生產(chǎn)方式的意義一、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景
2025-01-20 09:19
【總結(jié)】1供應鏈環(huán)境下的精益生產(chǎn)方式探討精益生產(chǎn)起源于豐田生產(chǎn)方式。日本筑波大學教授門田安弘1983年在《豐田生產(chǎn)方式》一書中對豐田生產(chǎn)方式作了一個較為完善的闡述。他指出,豐田生產(chǎn)方式是以準時生產(chǎn)和自動化為兩大支柱,包括生產(chǎn)均衡化、縮減作業(yè)轉(zhuǎn)換時間、作業(yè)人員彈性化、看板方式、制定標準作業(yè)、質(zhì)量改善小組、多能工等多方面內(nèi)容的一個完整的生產(chǎn)方法體系。1985年,,用了近5年時間對90多家汽車廠進
2025-04-30 23:55
【總結(jié)】報告人:陳林強Mobile:13679232805E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精
2025-03-12 22:49
【總結(jié)】第一章精益生產(chǎn)的思想和方法企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務,同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設備、資金等資源,并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出有效產(chǎn)出是指被顧客或社會所認可和接受的產(chǎn)品或服務。的比例,即生產(chǎn)效率,班組是使產(chǎn)品增值的基本單元,是提高生產(chǎn)效率的主戰(zhàn)場。提
2025-06-26 10:26
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式JIT和工業(yè)工程IE在中國應用的趨勢??返回 長期以來,由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益,致使企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來,中國工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化,新的管理思想及管理方法開始進入中國工業(yè)領域。上海汽車工業(yè)總公司近年來推行以精益生產(chǎn)
2025-04-16 08:01
【總結(jié)】準時生產(chǎn)方式JIT準時生產(chǎn)方式JIT(byAMT辛福全)摘要:準時生產(chǎn)方式(JustInTime簡稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當?shù)仄髽I(yè)中推行開來,下文將對此進行
2025-08-08 17:09
【總結(jié)】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點:后拉式生產(chǎn)取代推動式生產(chǎn),追求零浪費。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購上:精益化采購?銷售上:精益化營銷?豐田營銷理念:?
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應商關系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2024-10-16 01:57