hao精益生產(chǎn)ieppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 12:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制價(jià)值流？ ? 超越單個(gè)工藝過(guò)程層次而建立宏觀整個(gè)生產(chǎn)流程的能力 ? 幫助發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)源 ? 展示了信息流與物流之間的聯(lián)系 ? 提供一個(gè)與各級(jí)溝通的工具 ? 根據(jù)流動(dòng)障礙確定改善的優(yōu)先次序 ? 使精益的概念與技術(shù)結(jié)合起來(lái) … 幫助避免“只挑容易的” 來(lái)改進(jìn) ? 形成實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ) ? 描繪為了影響這些定量的數(shù)據(jù)，實(shí)際應(yīng)該做些什么。 2022/6/2 R. Keefe 31 基本結(jié)構(gòu) 關(guān)鍵 : 前后一致 供應(yīng)商 顧客 工藝工程 A 工藝工程 X工藝過(guò)程 B信息控制 繪圖圖標(biāo) 物流圖標(biāo) ASSEMBLY內(nèi)部工藝工程 Weekly 卡車(chē)運(yùn)貨 C/T = 45 secC/O = 30 m ins3 Shifts2% Scrap數(shù)據(jù)筐 庫(kù)存或隊(duì)列時(shí)間 I 300 pieces 1 Day 推式箭頭 物流流向 /來(lái)自外部資源 max 20 pieces FIFO 先進(jìn)現(xiàn)出順序流 超市 回收 通用圖標(biāo) 緩沖區(qū)或安全庫(kù)存 Uptime 1pc flow 改進(jìn)方案 信息流圖標(biāo) 手工信息流 電子信息流 提取看板 生產(chǎn)看板 分批地看板到達(dá) Weekly Schedule 信息 信號(hào)看板 看板架 順序推動(dòng)的球 “現(xiàn)場(chǎng)了解” 進(jìn)度安排 外部資源 XYZ Corporation 操作工 2022/6/2 R. Keefe 33 繪制價(jià)值流圖的步驟 產(chǎn)品族 工作計(jì)劃及 實(shí)施 當(dāng)前狀態(tài)圖 未來(lái)狀態(tài)圖 ? 將注意力集中在單個(gè)的產(chǎn)品族上 ? 了解工藝工程當(dāng)前是如何運(yùn)作的 ? 設(shè)計(jì)一個(gè)精益價(jià)值流 ? 研制實(shí)現(xiàn)“未來(lái)狀態(tài)”的計(jì)劃并且實(shí)施 2022/6/2 R. Keefe 34 當(dāng)前狀態(tài)價(jià)值流圖繪制步驟 1) 從顧客開(kāi)始 2) 繪制基本的生產(chǎn)工藝流程 3) 給每個(gè)工藝過(guò)程加上數(shù)據(jù)框 4) 添加庫(kù)存點(diǎn) 5) 展示源自供應(yīng)商并且流向顧客的物流 6) 展示工藝過(guò)程之間的物流 7) 展示信息流 8) 繪制時(shí)間線（包括供貨周期時(shí)間與增值時(shí)間） 2022/6/2 R. Keefe 35 繪制當(dāng)前狀態(tài)價(jià)值流圖 理解工藝當(dāng)前是怎么運(yùn)行的 ? 從顧客要求著手 包括訂單數(shù)量與包裝大小 ? 繪制基本的生產(chǎn)過(guò)程 – 沿著“門(mén)到門(mén)”流程行走 (從裝貨點(diǎn)開(kāi)始 ) – 草繪簡(jiǎn)單的流程圖，初步了解流程與工藝順序 ? 給每一工藝過(guò)程加上數(shù)據(jù)框 – 包括每一工藝過(guò)程如下的一些適當(dāng)數(shù)據(jù) : 周期時(shí)間 產(chǎn)品批量大小 包裝尺寸 作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間 工人數(shù) 目 工作時(shí)間 機(jī)器正常使用時(shí)間 產(chǎn)品變更 一次性合格生產(chǎn) ? 添加庫(kù)存點(diǎn) 識(shí)別控制部分，統(tǒng)計(jì)庫(kù)存數(shù)量 Cut LabelC/T=C/O =Qty=Uptim e=960 sec. avail.P un c h La be lC /T =C /O=Qt y =U pti m e=96 0 s ec . av ail .P la tin g /Clean’gC /T =C /O =U p tim e =L o t S iz e =In s p . L a b e lC /T =C /O =Q ty =U p tim e =9 6 0 s e c . a v a il .P o w e r A ssyC /T =Q ty =F u se B lk. A ssyC /T =Q ty =Prod. Control MRP I F ina l A s s yC/ T =C/ O=Up tim e=96 0 s ec . av ail .I I I I I I I Lot =I LT =VA =I Ins p. / P a c kC/ T =C/ O=Up tim e=96 0 s ec . av ail .當(dāng)前狀態(tài)價(jià)值流圖 譯注： C/T － 周期時(shí)間 C/O － 換型調(diào)整時(shí)間 Uptime－ 機(jī)器正常使用時(shí)間 Qty － 數(shù)量 Lot Size － 批量 LT － 供貨周期時(shí)間 VA － 增加價(jià)值的時(shí)間 當(dāng)前價(jià)值流圖例 36T U N I T V al u e S t r e am M ap p i n g C u r r e n t S t at e3 6 T U N I TC o n t r o l p a r t : s w i t c h c a s e( 2 d ay s ) ( 2 d ay s )PO PO SOPOSOSO( 2 ~ 4 d a y s )( L e a d T i m e 4 w e e k s ) C u s t o m e r d e m a n d :8 4 0 0 0 0 p c s / 6 d a y s * 2 s h i f t s * 1 0 w o r k i n g h o u r s7000 ( p c s / p e r w o r k i n g h o u r )( 1 d a y )100% s t e n c i lR i v e te p o x yG a g i n g R o l l e r DAGE c h e c k M T G P a i n t N 2 L o a d E p o x y D i e l e t r i c P R O D I n s p e c t amp。 FGc l e a n b u t t o nc r i m p c h e c k mn c r i m p dot r e s e t c l e a n $ c u r e t e s t p a c k Q C p a c k p a c k1 0 , 6 6 0 378000 0 390 390 1 , 0 4 0 0 1 , 9 9 0 300 0 0 0 2 , 6 0 0 1 4 , 7 1 3 3 3 , 0 0 0 4 9 8 , 5 2 0 0S T O R E B a t c h = 2 0 0 0 B a t c h = 4 , 0 0 0 B a t c h = 2 5 B a t c h = 2 , 0 0 01 , 1 9 1 , 1 0 0C / T = 6 0 0 s C / T = 1 . 1 sC / T = 8 . 4
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