組海爾案例分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面，海爾制造基地周邊并沒有成品倉庫，成品下線后，立即直接發(fā)送。除了直發(fā)到客戶，海爾還在全國設(shè)立了 42個配送中心進行直發(fā)中轉(zhuǎn)。通過盡量減少任何一次多余的搬運、裝卸與存儲，海爾的供應(yīng)鏈速度獲得了進一步的提升。 海爾還對直發(fā)過程實行全過程條碼掃描，成品下線后掃描一次，裝車之前掃描一次，產(chǎn)品到達配送中心卸貨時，再掃描一次，這樣一方面可以判定整個運輸過程是否處于受控范圍之內(nèi)，另一方面也可以實時掌握所有產(chǎn)品的庫齡（每臺產(chǎn)品在配送中心停留的時間），并對庫齡過長的產(chǎn)品及時采取有效措施。 海爾正在對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進行更加深入的優(yōu)化，原來供應(yīng)商能夠了解“到天”的信息就已經(jīng)感覺很及時了，而現(xiàn)在海爾正力圖通過看單管理，使供應(yīng)商實時了解海爾生產(chǎn)線每分每秒的節(jié)拍，并進而使供應(yīng)鏈響應(yīng)速度提高“到分”、“到秒”，這一努力對海爾的 IT系統(tǒng)提出了更高的要求。 （二）整合供應(yīng)鏈 — 實現(xiàn)零庫存 海爾以市場鏈為紐帶，以定單信息流為中心，帶動物流與資金流的運動。通過整合全球供應(yīng)鏈資源，逐步向“零庫存、零運營資本和 (與用戶 )零距離”的終極目標邁進。 CIMS+JIT 海爾 e制造 即 :計算機集成制造系統(tǒng)、無庫存生產(chǎn)方式 ,海爾的 e制造是根據(jù)定單進行的大批量定制。海爾 ERP系統(tǒng)每天準確自動地生成向生產(chǎn)線配送物料的 BOM，通過無線掃描、紅外傳輸?shù)痊F(xiàn)代物流技術(shù)的支持，實現(xiàn)定時、定量、定點的三定配送，海爾獨創(chuàng)的過站式物流，實現(xiàn)了從大批量生產(chǎn)到大批量定制的轉(zhuǎn)化。 現(xiàn)在海爾在全集團范圍內(nèi)已經(jīng)實施 CIMS（計算機集成制造系統(tǒng)），生產(chǎn)線可以實現(xiàn)不同型號產(chǎn)品的混流生產(chǎn)。 如海爾電腦建成國內(nèi)首條 FIMS柔性電腦生產(chǎn)線
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