匯仁集團案例分析(編輯修改稿)
2025-05-29 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 回訪（消費者、零售點等）一般每年會有幾次大的調(diào)研活動，委托專業(yè)公司去做。一些小的調(diào)研自己組織做。（2）媒介中心：負責媒介的分析、投入與監(jiān)督。中心設(shè)主任、分總級文員、一般文員各一名。九個銷售大區(qū)的文員配合。168。 在國內(nèi)有數(shù)據(jù)分析支持的媒介，主要是全國四五十家主要電視臺的分析與投放策略，確定投多少錢，如何投，該工作目前與實力媒體合作。168。 沒有數(shù)據(jù)支持的媒介，主要是各地方電視臺及紙質(zhì)媒介，由各地分公司經(jīng)理在媒介中心指導下負責運作。168。 媒介監(jiān)播：與廣州康賽合作（注：廣州康賽已與央視索扶利合并，是中國最大的）（3）品牌管理中心：負責廣告內(nèi)容的設(shè)計、創(chuàng)意（廣告訴求）。包括：平面創(chuàng)意組：平面廣告、報紙廣告、戶外廣告、宣傳品，共9人；影視創(chuàng)意組：電視媒體的創(chuàng)意與制作，共3人。品牌中心曾設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理，但運行后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理對人的素質(zhì)要求太高，無法實現(xiàn)。（4）計劃中心：相當于市場部部長秘書，負責確定總體營銷策略，包括費用計劃、控制、宣傳組合等。銷售部設(shè)部長、部長助理、文員各一名。九大區(qū)管理機構(gòu)（大區(qū)經(jīng)理、主任、文員各一名）也在銷售部機關(guān)辦公。合計共30人。職責：①負責貨物的計劃、倉儲、發(fā)運、回款等工作，即負責整個貨物流轉(zhuǎn)系統(tǒng)；②銷售隊伍的行政管理；③宣傳策略的執(zhí)行。銷售系統(tǒng)的架構(gòu)：（1）執(zhí)行部：是銷售的基本單元，由執(zhí)行經(jīng)理負責。一般兩三個縣設(shè)一執(zhí)行部，大縣、地級市等一縣（市）設(shè)一執(zhí)行部。較大的執(zhí)
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