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正文內(nèi)容

匯仁會(huì)議紀(jì)要分析(編輯修改稿)

2024-07-25 00:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題;216。 上市公司的兩個(gè)問題,① 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 ② 業(yè)務(wù)關(guān)系,涉及業(yè)務(wù)鏈 上游 —— 中游 —— 下游 (原材料) (藥品) (銷售) 按照集團(tuán)與上市公司的一般模式,上市公司是集團(tuán)公司的子公司之一,集團(tuán)公司作為上市公司的主要發(fā)起人和控股方,這樣存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),主要是惡意收購(gòu)問題;因此在上市時(shí)要考慮清楚如何進(jìn)行拆分——從產(chǎn)權(quán)關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系角度考慮清楚;而且在組織結(jié)構(gòu)實(shí)際時(shí)要注意規(guī)避集團(tuán)化整體運(yùn)作與上市后的風(fēng)險(xiǎn),從這個(gè)角度上再斟酌一下是選擇“捆綁運(yùn)作”還是“獨(dú)立運(yùn)作”;目前我們的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一條龍考慮,一旦發(fā)生上市公司失控,可能由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變化形成初衷與結(jié)果的悖論。趙家?。篴. 還是從方法上作一個(gè)補(bǔ)充,在利用能力資源分析方法時(shí),應(yīng)理清思路,分析過程 支持關(guān)系戰(zhàn)略澄清中要達(dá)到的目標(biāo)分析清楚支持目標(biāo)應(yīng)該構(gòu)建的一些能力 能力1 能力2 能力3能力所需的資源在這里資源分析包括:資源的現(xiàn)狀、市場(chǎng)狀況、資源的獲取方式和成本力爭(zhēng)使組織架構(gòu)符合能力/資源分析的取向;b. 關(guān)于上市的問題防止惡意收購(gòu)是可以采取一些方法來防止的,如下圖所示:因此從豐富方案的角度來講,應(yīng)該增加如何防止上市后被惡意收購(gòu)的預(yù)想方案。盧巖:目前匯仁的現(xiàn)狀是職能不能的設(shè)置存在一定程度的重復(fù)現(xiàn)象,而且陳年代本人的管理幅度太大、負(fù)擔(dān)太重,因此從目前情況看,建議分兩個(gè)步驟:a. 理清上市公司的產(chǎn)權(quán)和集團(tuán)的
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