洽談合作會議紀要范文_商務(wù)洽談會議紀要范本(編輯修改稿)
2025-09-02 18:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 年時間，于 2024 年 9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒 **勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。 二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。 以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。 三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。 要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求： 成以下工作： (1)本著 “ 先易后難，先近后遠 ” 的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由 **負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。 (2)提取壞帳準備金。 (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。 (4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。 (5)未完施工進行清理。 ： (1)進行待分配人員情況摸底。 (2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
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