匯仁會議紀要分析-展示頁
2025-07-07 00:57本頁面
【正文】 的矛盾統(tǒng)一關(guān)系；要明確“共享”只是一種手段，而“有效”才是目的。資源能力分析圖分析后在作組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時可以如下操作：216。原則上講，這些業(yè)務(wù)方向應該在資源上是可以發(fā)展的。216。216。216。216。 集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，介紹了一些在近期溝通中收集的一些新資料，包括：216。 內(nèi)部診斷報告；216。會議紀要項目名稱：匯仁藥業(yè)集團項目時間：2002年2月8日星期五下午2：00 地點：九略公司總裁辦公室參加人員：專家組人員：盧巖、李志平、楊斌、張廷平、藺益項目組人員：韓偉、衛(wèi)全華、宋玉卿、王輝1． 討論主題： 介紹匯仁項目的情況，對前一段時間的工作進行總結(jié)； 提出在項目中遇到的一些問題，尋求新的集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案； 介紹項目組提出的集團組織結(jié)構(gòu)圖以及與客戶溝通中遇到的困惑，征求意見，需求下一步工作的方向。2．會議主要內(nèi)容及專家意見：216。 戰(zhàn)略澄清216。 向塘基地要在2002年8月份關(guān)掉。 準備為GAP成立一個投資主體。 準備作一個投資公司,理順對外投資關(guān)系。 目前在上海已經(jīng)出現(xiàn)了渠道沖突和價格混亂的問題。 擔心沒有參加經(jīng)營的四個兄妹的股權(quán)被他人惡意收購，即來自陳年代的“困惑”：a. 對組織結(jié)構(gòu)的困惑，即組織結(jié)構(gòu)誰來做，怎么作；這個問題隨著下一步工作的深化，一定能得到解決；b. 集團化運作架構(gòu)，擬上市的匯仁制藥和匯仁集團之間運作關(guān)系；以營銷系統(tǒng)為例，如果上市公司中包含了匯仁全部的產(chǎn)品，會比較簡單，營銷系統(tǒng)進入上市公司；但是如果
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