會議紀要-副本-展示頁
2024-11-08 23:40本頁面
【正文】 想，自覺按照經(jīng)濟規(guī)律辦理；要樹立全局觀念，防止和克服狹隘的部門利益，樹立一盤棋的戰(zhàn)略思想。擴大沿長江的對外開放，對五市來說是機遇和挑戰(zhàn)并存。這里資源豐富，交通方便，城市密布，市場發(fā)達，人才薈萃，是我國最具自然地理優(yōu)勢和社會經(jīng)濟發(fā)展綜合優(yōu)勢相結(jié)合的地方，開發(fā)潛力巨大，前景良好。長江在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有重要地位。過去13年，我們的開放政策主要是向沿海地區(qū)傾斜，這是完全必要的，它為全國的對外開放起了先行探索和示范的作用。與會代表圍繞著如何搞好沿長江對外開放的問題，進行了熱烈發(fā)言和深入討論。第一篇：會議紀要 副本會議紀要一、會議時間： 19:0021:30二、會議地點：日化企業(yè)YY語言頻道與三、參與人員：（共XX人，與會XX人）XXX、XX、XXX、XXX、XXX四、會議缺席人員及其原因（X人）：XXXX請假（XXX）五、會議主持人：董明達六、會議記錄人：英春雪七、會議主要內(nèi)容：XXXXXXXXXXXX八、已解決的問題：XXXXXXXXXXXX九、待解決的問題及預(yù)解決方案：XXXX（解決方案：XXXX）XXXX（解決方案：XXXX）XXXX（解決方案：XXXX）XXXX（解決方案：XXXX）第二篇：會議紀要時間 : 2014年7月6日星期日地點 :金域中央售樓中心主持人陳總參加人陳總 張淑君 張麗芹 王肖 王真 胡兵 蔡貞瑞主要議題關(guān)于第一城的銷售情況分析一: 銷售過程中存在的主要問題:工作方法的問題（1）首先要學(xué)會提交方案，對于只是口頭說說，不做書面提案，這不是方案，方案體現(xiàn)的是有實實在在可行的的東西，不是只有概念性的東西；（2）心理戰(zhàn)術(shù)：對待客戶在不同時期要有不同的銷售方法，比如當市場行情好的時候，和人交談時心里價位應(yīng)定于行情價位之上，當市場疲軟時，心理價位則在其之下，這樣才能夠成交；（3）談判技巧：作為一名置業(yè)顧問不能嘴懶、腿懶，只有廣交朋友，不斷積累客戶資源，才能簽訂意向客戶，達到銷售目的；二：針對潤澤家居廣場：（1）陳總要求每個置業(yè)顧問學(xué)習潤澤的銷售理念，發(fā)動最基本的親戚、朋友群體每天到案場走訪，保證案場有充沛的人員流動，烘托案場的氣氛，提高購買欲望；（2）針對主動上門的客戶要盡量使其在案場逗留的時間長些，時間越長簽訂的成功率越大；（3）針對不同的客戶要提供不同的銷售方案去談，按選定的房源去推銷、解說，而不是拿張圖紙就一概而過；三：第一城單身公寓，原則上按照原制定的3年返祖、策執(zhí)行，價格先按公司定價，售樓中心商討后，張麗芹提交一份針對單身公寓的銷售方案報于陳總審批；四：對售樓中心置業(yè)顧問提出了幾點要求：（1）對于前段時間的工作的總結(jié)及以后工作中的要求和想法于次日下午下班前交于張淑君；（2）每天的控官會要堅持開，對客戶一對一分析后形成文字式的東西記錄下來（特別強調(diào)要多些理性思維，少一些感覺東西）；（3）公司無論做出什么決策，要先按照公司決策做，等貫徹實行后再決定其可行性或不可性；（4）強調(diào)指出學(xué)習潤澤銷售方法的同時，按照直銷方式做下線時要注意態(tài)度不能太隨意，注意言語要矜持些，對于一些獎勵政策將盡快出臺；（5）售樓中心現(xiàn)有人數(shù)5人，其中案場內(nèi)每天最多留2個人，跑外場2個人，一個人正常休息，對于跑外場的置業(yè)顧問，針對第一城的現(xiàn)狀，訪談對象不要去找生意人或生意老手，盡量去找一些投資客戶，這樣的銷售幾率才會大些；（6）售樓中心置業(yè)顧問簽大定時，先發(fā)200元傭金，對于置業(yè)顧問洽談客戶中有抵工程款的申報公司后給其手續(xù)費；第三篇：會議紀要抓住機遇擴大開放——沿長江五市對外開放研討會紀要沿長江五市（重慶、岳陽、武漢、九江、蕪湖）對外開放研究會，于199
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