【正文】 50 1地下螺旋蓬料處理；③ 2月20日 07：0009：27更換1落料管電纜；④ 2月份行車多次出現(xiàn)故障影響安全穩(wěn)定運(yùn)行，對此已下發(fā)考核通知單并制定了相關(guān)對應(yīng)措施；⑤ 7料場破碎機(jī)電纜進(jìn)水后燒毀處理；⑥ 裝載機(jī)液壓油管爆裂檢查處理。參會人員簽字：2018年7月10日7月份質(zhì)量分析會影像資料第三篇：月度安全分析會會議紀(jì)要會議日期：會議地點(diǎn)：主 持 人：參會人員：缺席人員：記 錄 人：2014年*月*日，****（以下簡稱公司）組織召開了公司月度安全分析會，會議由公司副總經(jīng)理邵兵主持，會議由公司各部門負(fù)責(zé)人、部門安全員、各值安全員等**人參加了會議。強(qiáng)施工技術(shù)交底，要求模板按照設(shè)計要求進(jìn)行支撐，澆筑混凝土前檢查標(biāo)高。9）梁下混凝土存在夾渣現(xiàn)象，組織砼工及時處理干凈，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行排查分析，及時進(jìn)行處理，避免后期施工出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象。8）現(xiàn)場室內(nèi)砌筑墻體個別部位存在灰縫不密實(shí)、斷磚、缺棱掉角現(xiàn)象，后期抹灰墻面存在空鼓、開裂隱患。5）抹灰修補(bǔ)不方正，加強(qiáng)相關(guān)施工人員技術(shù)交底，要求施工人員進(jìn)行整改。4）地下室穿墻螺栓孔洞，未及時進(jìn)行封堵，存在滲漏風(fēng)險。2）工序的穿插與成品保護(hù)要做好。各班組一定對工人進(jìn)行再教育，保證施工質(zhì)量。主要有以下問題點(diǎn)：現(xiàn)場6樓18層至21層混凝土成型質(zhì)量存在蜂窩麻面，加強(qiáng)振搗力度，對已發(fā)生的及時記性修補(bǔ)無鋼筋保護(hù)層墊塊，對遺漏的及時進(jìn)行放置，加強(qiáng)工人交底電渣壓力焊焊包不規(guī)矩，對不規(guī)矩的進(jìn)行切除，加強(qiáng)后期施工檢查力度樓層施工縫鑿毛不到位，加強(qiáng)振搗力度，對已發(fā)生的及時記性修補(bǔ)模板拼縫不嚴(yán)密，對已發(fā)生的進(jìn)行簡易打磨，新開工作面加強(qiáng)檢查力度斷磚上墻，進(jìn)行更換，對工人進(jìn)行交底馬牙槎留置尺寸不足，對不足的進(jìn)行切割，新開面加大管控力度防水陰角未做R角，對已施工的及時進(jìn)行封閉，未施工的按照要求設(shè)置R100的圓角防水搭接長度不足，進(jìn)行更換或增加一層卷材水管洞口封堵不到位，使用細(xì)石混凝土進(jìn)行封堵二、劉樂超發(fā)言：各施工班組應(yīng)嚴(yán)格要求自己，確保按圖紙施工，按規(guī)范施工；最后施工作業(yè)應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任心，確保自己所干部滿足規(guī)范要求；現(xiàn)場做好安全文明施工，現(xiàn)場材料應(yīng)碼放整齊，并設(shè)置標(biāo)識牌。會議記錄：李悅會議主題：現(xiàn)場質(zhì)量分析會一、趙林發(fā)言：上午我們參加了甲方組織的生產(chǎn)會議，匯報了上周進(jìn)度完成情況以及下周施工進(jìn)度情況。以上內(nèi)容會議紀(jì)要確認(rèn)后實(shí)施。四、內(nèi)銷N116/FA130144批紗線出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由苗工牽頭，工程技術(shù)中心做為QC課題研究。產(chǎn)品織造過程中加強(qiáng)自檢，對《生產(chǎn)計劃通知單》有疑問時要及時反饋?？棌S成品訂標(biāo)完報抽驗(yàn)。庫房發(fā)放輔料時一定要見《生產(chǎn)計劃通知單》并留底。采購部在采購物品入庫前要進(jìn)行確認(rèn)。采購部在更換供應(yīng)商時，需供應(yīng)商打樣回廠確認(rèn)后再批量生產(chǎn)。計劃部下達(dá)輔料采購計劃給采購部門時需提供客戶確認(rèn)的產(chǎn)品標(biāo)樣，并建立輔料信息管理庫。四、內(nèi)銷N116/FA130144 批紗線，同批紗線有色檔，深淺不一。由此原因產(chǎn)生的人工費(fèi)用要由我公司承擔(dān)。二、英國伊蘭F13000047訂單，ILL015款，客戶收到大貨時發(fā)現(xiàn)兩個問題：塑料袋上面沒有尺寸貼紙洗滌標(biāo)使用錯誤，使用了德國FUNK訂單的皮毛成份的洗滌標(biāo)。第一篇：質(zhì)量分析會會議紀(jì)要北京雪蓮羊絨股份有限公司會 議 紀(jì) 要質(zhì)量管理辦（會）字2013第001號簽發(fā)：質(zhì)量分析會時 間： 2013年9月24日 下午13：00 地 點(diǎn)： 雪蓮紡廠會議室參會人員：陳效謙、苗曉光、許凱、劉娜、王曉棟、吉曉峰、趙艷玲、霍新穎、王雙麗、莘立英、王巧玲、林麗華、馮志成、趙海、劉佳主 持 人：劉娜會議背景：針對近期外銷與內(nèi)銷秋冬裝生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，分析錯誤原因，并今后如何避免再次發(fā)生。會議內(nèi)容：一、德國135訂單7月3日計劃部下達(dá)生產(chǎn)通知單，此單912004款有151條拉鏈，共5種色，全部定制是淺金色，7月30日大貨回織廠，8月16日德國客戶只確認(rèn)三種拉鏈的顏色，另外兩種拉鏈不確認(rèn)的顏色應(yīng)為戧色，造成90條拉鏈重新定制，當(dāng)再次定制90條戧色拉鏈時，由于交期緊張未要求新的供應(yīng)商提供戧色標(biāo)樣，現(xiàn)供貨商提供的標(biāo)樣戧色與原供貨商提供標(biāo)樣戧色不一至，導(dǎo)致客戶再次不確認(rèn)，再次造成90條拉鏈無法使用。（見客人提供照片）客人由于時間緊張，只好在英國找工人更換洗滌標(biāo)和貼尺碼貼紙。三、內(nèi)銷N13000041訂單939622款大貨，投產(chǎn)數(shù)70件，此款含有一根銀線作為裝飾線，此款原為外協(xié)生產(chǎn)，后轉(zhuǎn)為織廠生產(chǎn)，在實(shí)際生產(chǎn)中，投料重所提供的金銀線用量不準(zhǔn)并發(fā)現(xiàn)金銀線型號錯誤，計劃部更新生產(chǎn)通知單，但未能及時和生產(chǎn)部門確認(rèn)簽字更新，織廠大貨生產(chǎn)過程中，套口工序發(fā)現(xiàn)/ 3所織大貨與先鋒樣衣不符，樣衣裝飾線為銀線，而大貨裝飾線為金線。會議決議：一、外銷產(chǎn)品的輔料的標(biāo)樣由貼牌部提供給計劃部，無客戶提供標(biāo)樣的由貼牌部簽字確認(rèn)。發(fā)生翻單時，由計劃部確認(rèn)輔料。采購部在采購輔料時一定要提供給加工廠標(biāo)樣。二、輔料使用部門向輔料庫領(lǐng)用輔料時，嚴(yán)格按《生產(chǎn)計劃通知單》下達(dá)數(shù)量領(lǐng)用。計劃部制單員在外銷產(chǎn)品出貨前對產(chǎn)品的包裝及相關(guān)信息進(jìn)行核對。三、計劃部在更新計劃單時一定要雙方書面簽字確認(rèn)。加強(qiáng)協(xié)同合作精神。五、對會議中提出的外采產(chǎn)品扒版款批版的確定待與商品管理部確認(rèn)?！疽韵聼o正文】領(lǐng)導(dǎo)簽字：/ 3北京雪蓮絨股份有限公司2013年9月25日報：陳效謙發(fā)：陳效謙、苗曉光、許凱、楊硯、王曉棟、吉曉峰、趙艷玲、霍新穎、王雙麗、莘立英、王巧玲、趙海擬稿：劉佳 審核：劉娜 打?。簞⒓? 3第二篇：7月份質(zhì)量分析會會議紀(jì)要現(xiàn)場質(zhì)量分析會會議名稱：質(zhì)量分析會會議時間：2018年7月10日 會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室會議主持：項(xiàng)目經(jīng)理會議參加人：項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)施工班組。今天下午開這個會議，主要是針對上周施工進(jìn)度完成情況的總結(jié)以及下周施工進(jìn)度安排，上周施工進(jìn)度基本按計劃完成，現(xiàn)場質(zhì)量類需要整改的地方很多，望相關(guān)負(fù)責(zé)人馬上進(jìn)行整改，加強(qiáng)監(jiān)督。三、孫清亮發(fā)言：現(xiàn)場模板班組、鋼筋班組、混凝土班組加強(qiáng)人員管理，現(xiàn)場成活質(zhì)量觀感較差。四、李悅發(fā)言：1）工序檢驗(yàn)未執(zhí)行三檢制度，未做好“自檢、互檢、交接檢”。3）模板個別部位拼縫較大，已安排木工用透明膠帶進(jìn)行貼補(bǔ)，已整改完畢?，F(xiàn)場要求加強(qiáng)相關(guān)施工人員技術(shù)交底，要求混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后及時進(jìn)行孔洞封堵，降低后期滲漏隱患。6）現(xiàn)場砌筑砂漿抹灰存在開裂、空鼓現(xiàn)象，加強(qiáng)相關(guān)砌筑人員技術(shù)交底，現(xiàn)場禁止砌筑砂漿隨意加水使用。及時安排相關(guān)人員進(jìn)行排查修補(bǔ)，要求砂漿塞縫密實(shí)，后期加強(qiáng)施工人員技術(shù)交底及過程中施工質(zhì)量檢查工作，要求灰縫飽滿度不小于80%，砌塊上墻前進(jìn)行斷磚、缺角砌塊篩選，降低抹灰面空鼓、開裂風(fēng)險。10）衛(wèi)生間反坎高度不夠5mm。五、王世峰發(fā)言：廚房、管道井、空調(diào)板、陽臺混凝土導(dǎo)墻，是否取消設(shè)置，應(yīng)及時落實(shí)。形成會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、*月安全生產(chǎn)完成情況匯報：截止到2月28日，安全運(yùn)行230天。下發(fā)了4份考核、獎勵通知單，其中2份為安全文明生產(chǎn)考核，針對行車抽煙現(xiàn)象、料場不按要求佩帶勞動防護(hù)用品現(xiàn)象；1份為設(shè)備（行車）正常維護(hù)不到位現(xiàn)象；1份為獎勵通知，2月11日**在巡回檢查時發(fā)現(xiàn)110kv斷路器SF6壓力偏低，及時匯報并聯(lián)系處理，避免了重大事1故的發(fā)生，根據(jù)公司《全文明生產(chǎn)考核辦法（修訂）》規(guī)定，對**進(jìn)行安全一級優(yōu)點(diǎn)獎的獎勵，獎勵人民幣500元。二、二月份安全重點(diǎn)工作完成情況完成生產(chǎn)主廠房電梯正常維護(hù)保養(yǎng)工作。召開了公司2014年1月份月度安全分析會。完成社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及定期填報工作。下發(fā)關(guān)于春季安全大檢查具體工作安排的通知。完成CDM燃料品種的送檢工作。1繼續(xù)做好機(jī)組運(yùn)行安全文明生產(chǎn)管理工作。1檢查跟進(jìn)相關(guān)制度的執(zhí)行、落實(shí)工作。三**月份主要安全工作概況**月份總體安全情況平穩(wěn)，安全狀況處在可控、在控狀態(tài)，安全方面主要做了以下工作：生產(chǎn)運(yùn)行方面，加強(qiáng)對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員監(jiān)盤質(zhì)量，控制機(jī)組參數(shù)超限次數(shù)，保證機(jī)組運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的電氣事故案例報告；針對頻繁堵料事件采取加強(qiáng)監(jiān)控、抓斗投料方式及上料工人員責(zé)任心等安全措施。燃料采購方面，針對燃料客戶入場前排隊事件，采取先進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)部等候卸料，防止排隊至***國道上影響交通安全，加強(qiáng)對進(jìn)入廠區(qū)的送料客戶勞動防護(hù)用品佩帶的檢查與考核力度，加強(qiáng)對送料客戶車輛的管理。四、存在的問題及整改措施計劃財務(wù)部的窗戶扣件損壞；責(zé)任人：***；采取措施：抓緊修復(fù)。3地下螺旋給料機(jī)處在非備用狀態(tài)；責(zé)任人：**