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正文內(nèi)容

某某項(xiàng)目策劃案酒店部分(編輯修改稿)

2025-05-29 04:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 師、審計(jì)師等專業(yè)事務(wù)所等,它們對(duì)寫(xiě)字樓的形象及配套要求相對(duì)稍低,但流動(dòng)性也相對(duì)較高;外省市集團(tuán)及駐京辦事處機(jī)構(gòu),其特點(diǎn)是購(gòu)買行為具有一定的沖動(dòng)性。、公寓客戶根據(jù)酒店公寓的定位,目標(biāo)客戶群以投資型客戶為主,可承受總價(jià)在100萬(wàn)140萬(wàn)左右。A、  看好朝外商務(wù)區(qū)發(fā)展的人士;B、  附近公寓業(yè)主,對(duì)朝外市場(chǎng)有一定認(rèn)識(shí)的人士;C、  經(jīng)媒體宣傳、報(bào)導(dǎo)、廣告及活動(dòng)所吸引的買家;D、  經(jīng)銷售人員推廣吸引的投資型買家;E、  經(jīng)過(guò)一些活動(dòng)在外地吸引的投資者;F、  此類買家多為中長(zhǎng)線投資者,但市場(chǎng)若發(fā)生變化也可以收回自用。第四部分價(jià)格策略一、銷售價(jià)格測(cè)算定價(jià)需要考慮的三個(gè)主要原則是:成本、客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格。成本是價(jià)格的最低點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格是定價(jià)的出發(fā)點(diǎn),客戶對(duì)產(chǎn)品獨(dú)有特征的評(píng)價(jià)是價(jià)格的上限。目前,房地產(chǎn)市場(chǎng)上主要有下列幾種定價(jià)方法:成本加成定價(jià)法,即在產(chǎn)品的成本上加上利潤(rùn);認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法,即根據(jù)產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值來(lái)制定價(jià)格,它要求價(jià)格水平與購(gòu)買者心目中的產(chǎn)品價(jià)值相一致;市場(chǎng)比較定價(jià)法,即隨行就市定價(jià)法,它是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格為定價(jià)基礎(chǔ),而不太注重自己的成本因素。我們建議按照市場(chǎng)比較定價(jià)法并結(jié)合具體成本情況制定。因?yàn)槭袃r(jià)反映了北京房地產(chǎn)行業(yè)的集體智慧,該價(jià)格既帶來(lái)合理的利潤(rùn),又不會(huì)破壞行業(yè)協(xié)調(diào)性。為取得市場(chǎng)認(rèn)同,我們建議初期先參照周邊現(xiàn)有寫(xiě)字樓項(xiàng)目的平均租金水平制定寫(xiě)字樓的售價(jià),待形成市場(chǎng)認(rèn)知以后,再提高售價(jià)。公寓、酒店和商業(yè)的價(jià)格則參照寫(xiě)字樓銷售的情況上下浮動(dòng)和調(diào)整。、寫(xiě)字樓價(jià)格測(cè)算1)   寫(xiě)字樓項(xiàng)目名稱租 價(jià)物業(yè)費(fèi)物業(yè)地段修正系數(shù)物業(yè)級(jí)別修正系數(shù)修正后租金現(xiàn) 房修正系數(shù)豐聯(lián)廣場(chǎng)中國(guó)人壽大廈聯(lián)合大廈20華普國(guó)際大廈18泛利大廈20某某甲級(jí)預(yù)計(jì)租金(USD/)預(yù)計(jì)現(xiàn)房售價(jià)    (USD/M2)2066預(yù)計(jì)期房售價(jià)    (USD/M2)2000表九:某某甲級(jí)寫(xiě)字樓價(jià)格測(cè)算我們參考本區(qū)域5棟1萬(wàn)平方米以上的寫(xiě)字樓出租情況測(cè)算本項(xiàng)目建成后的租價(jià),根據(jù)租價(jià)測(cè)算出市場(chǎng)可以接受的價(jià)格。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,這5個(gè)項(xiàng)目平均實(shí)際租價(jià)修正值約為18美元/,本案依靠五星級(jí)酒店,租價(jià)應(yīng)略高于同類物業(yè),基本與豐聯(lián)拉齊,略低與人壽,與本案最有可比性的豐聯(lián)實(shí)際租價(jià)約為22美元/(不含物管費(fèi))。但由于變現(xiàn)時(shí)間滯后,如果我們的租價(jià)在初期保持在20美元/,封頂后提價(jià)至22美元/,應(yīng)該是有相當(dāng)大吸引力的??鄢龖?yīng)交納稅費(fèi)后(營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅),按回報(bào)率11%計(jì)算,市場(chǎng)可接受的售價(jià)=22*12*(%12*%)/11%=2066美元/平方米。為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,寫(xiě)字樓部分均價(jià)定為2000美元/平方米左右?! 」r(jià)格測(cè)算按照通常的市場(chǎng)規(guī)律,并根據(jù)五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮,五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)間(30——50平米)門(mén)市價(jià)約為1100美元/日,會(huì)員價(jià)約為600元人民幣/日,酒店式服務(wù)公寓標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為會(huì)員價(jià),市場(chǎng)接受價(jià)=600*30/60=300元/,每套面積范圍為65——110平米,平均按75平米考慮,按標(biāo)準(zhǔn)間40平米出租,反算回報(bào)價(jià)格=(300**40/67)*10000/,考慮必須保證業(yè)主25%的回報(bào)率構(gòu)成熱銷,確定酒店公寓均價(jià)=17910/=14328元/M2。為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,酒店公寓均價(jià)定為1650美元/平方米左右。二、價(jià)格執(zhí)行策略建議主打品牌價(jià)格,高開(kāi)高走。但對(duì)于重要的大型客戶,則采用成本加成的定價(jià)方法,即買賣雙方共同測(cè)算項(xiàng)目成本,然后加上標(biāo)準(zhǔn)的利潤(rùn)加成(如15%)。最后得出的價(jià)格即成交價(jià)格。這一方法為我們整棟營(yíng)銷策略提供了參考?;蛘甙凑丈舫山粌r(jià)結(jié)合付款方式給予一個(gè)較大的浮動(dòng)范圍,比如10-20%。成交價(jià)格與付款方式是緊密相連的。而付款方式最重要的原則是鼓勵(lì)最先付款。從目前市場(chǎng)上可接受程度看,20%是較為合理的。、價(jià)格差樓層、朝向、戶型等是制定價(jià)格差的主要依據(jù),因?yàn)闆](méi)有得到項(xiàng)目平面具體情況,我們只能給出一個(gè)原則性的建議。l    朝向差:8%左右* 作為寫(xiě)字樓和酒店公寓,戶型的朝向值相距比較少* 應(yīng)該在戶型不同的面積、功能、布局、景觀作更多的調(diào)整* 若把朝向、戶型差拉大如1012%,便宜的賣得快,貴的賣不出。同時(shí)會(huì)造成前期銷售出的戶型均價(jià)偏低,后期的銷售價(jià)需增高,為后期銷售帶來(lái)壓力。l    樓層差:1%* %* 由于物業(yè)戶型、朝向差不宜太高,樓層差應(yīng)爭(zhēng)取做得比較高;*對(duì)買家而言,當(dāng)然是越高層視野越開(kāi)闊,高幾個(gè)樓層多付幾萬(wàn)元是值得的;*8層、16層,18層數(shù)比較吉利,%;*由于酒店公寓北側(cè)為屋頂花園,整體景觀不錯(cuò),相信中低層會(huì)賣得比較快。若市場(chǎng)反應(yīng)不好,高層等工程形象好時(shí)做適當(dāng)調(diào)整,應(yīng)該有市場(chǎng);若市場(chǎng)反應(yīng)好,高層應(yīng)更好賣。、調(diào)價(jià)原則價(jià)格策略的制定是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,應(yīng)體現(xiàn)一種穩(wěn)中有升的趨勢(shì)。項(xiàng)目法律手續(xù)、工程進(jìn)度、成交量、銷售季節(jié)等因素均是價(jià)格調(diào)整的參考因素。工程進(jìn)度方面,在每棟樓工程至177。0、結(jié)構(gòu)完工、外裝修完、入住前2個(gè)月等時(shí)間點(diǎn),均給予價(jià)格的上調(diào)。在銷售進(jìn)度方面,完成銷售的30%、50%、60%均作為調(diào)價(jià)點(diǎn)。調(diào)價(jià)的關(guān)鍵在于控制漲幅和頻率,要做到既可以刺激銷售,又能夠減少漲價(jià)的負(fù)面效應(yīng)。建議本項(xiàng)目出正負(fù)零前價(jià)格基本保持不動(dòng),以后相應(yīng)上調(diào)。其出發(fā)點(diǎn)一是利于談判,避免在談判過(guò)程中出現(xiàn)漲價(jià)的情況;二是利于前期大型客戶介入;三是利于建立品牌。在裙房封頂之后,可以根據(jù)市場(chǎng)反映做大幅度調(diào)價(jià)(5%10%)。以刺激市場(chǎng)。、 付款差:5%* 一次性付款與分期付款相差5%* 按市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)最高可高達(dá)1012%*一般付款差與施工的進(jìn)度、交付時(shí)間為正比,越接近交付,越少付款差*但考慮大部分置業(yè)者都選擇按揭付款,如把付款方式差價(jià)拉大意義不大,最高可考慮7%的相差*由于現(xiàn)在不少置業(yè)者都很清楚一次付款與按揭付款對(duì)開(kāi)發(fā)商而言是一樣的,故有經(jīng)驗(yàn)懂殺價(jià)的買家多會(huì)要求報(bào)一次性付款的底價(jià),再改換按揭付款的方式,這會(huì)使銷售談判更被動(dòng),. [A]93折(一次性付款)l   定金20000元,簽臨時(shí)買賣合同;l  簽訂臨時(shí)買賣合同7個(gè)工作日內(nèi)付總樓款10%,并簽訂正式買賣合同;l  簽訂正式買賣合同1個(gè)月之內(nèi)付總樓款90%(扣除臨時(shí)定金20000元);b. [B[1]95折(銀行按揭付款)l   定金20000元,簽臨時(shí)買賣合同;l  簽訂臨時(shí)買賣合同7個(gè)工作日內(nèi)付總樓款20%,并簽訂正式買賣合同;l  開(kāi)發(fā)商可以辦理按揭之日起1個(gè)月之內(nèi)付總樓款80%(扣除臨時(shí)定金20000元,開(kāi)發(fā)商可以安排最高80%、20年銀行按揭);c. [C]97折(分期銀行按揭付款)l   定金20000元,簽臨時(shí)買賣合同;l  簽訂臨時(shí)買賣合同7個(gè)工作日內(nèi)付總樓款5%,并簽訂正式買賣合同;l  開(kāi)發(fā)商可以辦理按揭之日起1個(gè)月之內(nèi)付總樓款80%(扣除臨時(shí)定金20000元,開(kāi)發(fā)商可以安排最高80%、20年銀行按揭);l  簽訂正式買賣合同3個(gè)月之內(nèi)付總樓款5%;l  簽訂正式買賣合同6個(gè)月之內(nèi)付總樓款5%;l  入伙通知書(shū)發(fā)出7個(gè)工作日內(nèi)支付總樓款5%(扣除臨時(shí)定金20000元);d.[D]原價(jià)(輕松寫(xiě)意按揭付款)l   定金20000元,簽臨時(shí)買賣合同;l  簽訂臨時(shí)買賣合同7個(gè)工作日內(nèi)付總樓款10%,并簽訂正式買賣合同;l  開(kāi)發(fā)商可以辦理按揭之日起1個(gè)月之內(nèi)付總樓款80%(扣除臨時(shí)定金20000元,開(kāi)發(fā)商可以安排最高80%30年銀行按揭);l  首年銀行按揭利息及本金由開(kāi)發(fā)商支付;l  簽訂正式買賣合同6個(gè)月之內(nèi)付總樓款10%;入伙通知書(shū)發(fā)出7個(gè)工作日內(nèi),開(kāi)發(fā)商代支付首年銀行按揭供款(利息+本金),(扣除臨時(shí)定金20000元)。第五部分宣傳推廣策略一、前言隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,房地產(chǎn)企業(yè)不僅追求項(xiàng)目的短期利潤(rùn),更追求企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和品牌效益,因此,房地產(chǎn)的包裝、推廣成本在不斷提高,作為包裝推廣的投入,不僅視之為營(yíng)銷成本,更視為是一種投資概念。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和廣告包裝推廣投入的增加,包裝推廣的策略、概念、技巧、風(fēng)格、手段、形式、分配比例等方面都越來(lái)越講究。、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于定位,而定位的根本在于產(chǎn)品產(chǎn)品定位的內(nèi)涵:在一塊既定的土地上,基于發(fā)展商的實(shí)際情況,在一個(gè)合適的市場(chǎng)時(shí)機(jī)推出合適的產(chǎn)品,或是在一個(gè)合適的市場(chǎng)時(shí)機(jī)將一個(gè)合適的產(chǎn)品找到一塊合適的土地和發(fā)展商,而不是僅僅產(chǎn)品之后的營(yíng)銷過(guò)程。因此,我們考慮該地塊的最大土地價(jià)值也是基于朝外商務(wù)氛圍及項(xiàng)目的特質(zhì),“商務(wù)酒店”及“酒店公寓”的概念在朝外具有唯一性,如操作手法控制得當(dāng),銷售價(jià)格很有可能超過(guò)前面計(jì)算的常規(guī)定價(jià),最終最大限度的發(fā)揮土地價(jià)值。、推廣銷售模式:分段分質(zhì)營(yíng)銷本項(xiàng)目最大的難度在于建筑期長(zhǎng),資金壓力大,推廣方案應(yīng)設(shè)法解決這一問(wèn)題?!≡谕茝V銷售方面我們的核心是:分期入住、分段開(kāi)盤(pán)、分質(zhì)營(yíng)銷。具體來(lái)說(shuō)就是會(huì)所施工進(jìn)度要求最快,初期運(yùn)營(yíng)的會(huì)所可開(kāi)辟部分功能供售樓處使用,同時(shí)也免去了售樓處的另建費(fèi)用。會(huì)所的正式運(yùn)營(yíng)不僅顯示發(fā)展商實(shí)力,同時(shí)也可借助會(huì)所會(huì)員證的銷售積累公寓準(zhǔn)客戶。形象進(jìn)度具備條件前,酒店公寓的銷售提到了重要的位置,但前提是酒店管理公司的介入,除了應(yīng)具備的基本銷售工具外,建議著重加大酒店管理公司的投資回報(bào)性宣傳,可由酒店管理公司定期組織來(lái)訪客戶參觀其在京管理項(xiàng)目,描繪管理前景。公寓銷售基本達(dá)到40%左右,可開(kāi)始內(nèi)部認(rèn)購(gòu)寫(xiě)字樓。由于寫(xiě)字樓車庫(kù)緊俏,也可采用捆綁按揭方式銷售。寫(xiě)字樓銷售建議采用發(fā)布代理制,即召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),并公布代理點(diǎn)銷售。二、宣傳推廣心態(tài)把握在宣傳推廣過(guò)程中應(yīng)了解買家置業(yè)的心理,首先應(yīng)了解由于所銷售物業(yè)產(chǎn)品形式不同,客戶群心態(tài)也會(huì)有所不同。購(gòu)買者又是抱著何種心態(tài)呢?首先由于對(duì)發(fā)展商的了解程度有限,因此“疑慮心態(tài)”較大。疑慮心態(tài)質(zhì)量疑慮:如交樓標(biāo)準(zhǔn)是否如樓書(shū)所述,如無(wú)樣板間、實(shí)品展示這種疑慮很難根除,又由于近幾年業(yè)主維權(quán)運(yùn)動(dòng)高漲,信任度難于短時(shí)間內(nèi)確立,因此如本
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