企業(yè)發(fā)展綜合篇鄭博遠(yuǎn)(編輯修改稿)
2025-05-28 23:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?身體是專業(yè)技能； ?兩條腿是人脈的鋪陳和選人育人用人留人 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) ?注 ：工作管理 ─計(jì)劃制定、工作分配、指令下達(dá)、下屬控制、協(xié)調(diào)； ?工作改善 ─現(xiàn)況分析、改善分析、執(zhí)行、修正、再執(zhí)行； ?人脈鋪陳 ─上級(jí)、下級(jí)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主管機(jī)關(guān)、其他部門處理好關(guān)系并在實(shí)際工作中身先士卒（注重六合）。 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 二 ，企業(yè)管理四大制度 （一）、六大功能 ? 企業(yè)六大功能 是生產(chǎn) \行銷 \人事及一般行政管理 \財(cái)務(wù) \研發(fā) \法務(wù) ,其發(fā)揮依賴于組織機(jī)能運(yùn)作的順暢； 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) （二） 組織機(jī)能運(yùn)作 1，組織機(jī)能運(yùn)作圖 客戶 → 業(yè)務(wù)中心 → 業(yè)管中心 → 生管中心 → 制造中心 → 成品中心 → 儲(chǔ)運(yùn)中心 → 客戶 2，組織機(jī)能運(yùn)作 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) （三）， 四大制度 ? 1，內(nèi)部管理制度 ? A明確的組織圖 :兩大原則 — 經(jīng)營(yíng)權(quán)對(duì)所有權(quán)負(fù)責(zé) ,明確冤有頭 ,債有主 。與組織機(jī)能運(yùn)作結(jié)合又要體現(xiàn)階層差別 。 ? B明確的部門執(zhí)掌 。 ? C明確的工作書和標(biāo)準(zhǔn)書 (要量化 )。 ? D階層別職能別教育訓(xùn)練系統(tǒng) ? E薪資系統(tǒng) ? F績(jī)效評(píng)估系統(tǒng) ? G獎(jiǎng)懲系統(tǒng) ? H升等升遷系統(tǒng) ? I生涯規(guī)劃系統(tǒng) 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) ? 2，內(nèi)部控制制度 A業(yè)務(wù)指標(biāo) : ? (1) 績(jī)效指標(biāo) : 包括預(yù)估和實(shí)際兩種 生產(chǎn)業(yè) 總產(chǎn)量 \平均單位工時(shí) \不良率 。 流通業(yè) 營(yíng)業(yè)額 \來客量 \成交比率 \成交客量 \平均消費(fèi)單價(jià) \平均業(yè)績(jī)、產(chǎn)品別業(yè)績(jī) 通過內(nèi)控使實(shí)際達(dá)到或超過預(yù)估指標(biāo) . ? (2) 費(fèi)用指標(biāo) :按過去損益表預(yù)計(jì)下個(gè)計(jì)劃期的預(yù)估指標(biāo) . ? (3) 資源指標(biāo) :人力 \物力 \金力 \情報(bào) \通路 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) ?B會(huì)議制度 : 日會(huì) \
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