安全—企業(yè)發(fā)展永恒的主題(編輯修改稿)
2025-04-17 21:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不符合安全的指令不能盲目服從，而是要竭力反對；對崗位上的隱患，不能事不關(guān)己高高掛起，而是要向車間反映；對于他人的事故，更不能一笑而過，要把它作為工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。只有這樣，才是對本崗位的負責(zé)，對他人的負責(zé)，更是對自己負責(zé)。 我對“安全管理六要素”的理解 ?分解拓展 1992年發(fā)生在供水車間加氫水場停產(chǎn)大修 ， 塔內(nèi)橫梁需要在塔下預(yù)制 ， 塔內(nèi)填料要全部清出 ，然后才可以在塔內(nèi)動焊 。 當(dāng)時的火票是塔下預(yù)制 ，但是泰縣施工隊伍圖省時省力 ， 私自在填料沒有清出 、 沒有火票的情況下塔內(nèi)動焊 ， 結(jié)果飛濺的火花將塔內(nèi)填料引燃 。 如果當(dāng)時車間高度重視此項工作 ， 派專人負責(zé) ， 當(dāng)這種危險作業(yè)進行時及時制止 ， 那么那起火災(zāi)事故也不會發(fā)生 。 我對“安全管理六要素”的理解 ?分解拓展 屬地管理原則 二 我對“安全管理六要素”的理解 ?分解拓展 當(dāng)機泵檢修的時候，你要沒事多去看看，對你認(rèn)為不合理的現(xiàn)象要及時制止，對不符合規(guī)定的要及時通知有關(guān)人員。當(dāng)管線、機泵進行防腐刷漆的時候，你不應(yīng)該因為氣味大而躲得遠遠的，你要及時制止他們的失誤之舉，把這項工作當(dāng)做是你們自己家的裝修。 我對“安全管理六要素”的理解 ?分解拓展 記得曾經(jīng)有一位管安全的朋友開玩笑說，沒有一個人看見自己家的走廊有陌生人在點火而不出去過問。雖然是一句玩笑，但他道出了一個樸實的道理。與此同時我們也要從這句玩笑中得到啟示：我們是崗位的主人，發(fā)生在崗位上的事情就是我們自己的事情，作好屬地管理是我們的職責(zé)。 我對“安全管理六要素”的理解 ?分解拓展 可靠的設(shè)備 三 有 效 途 徑 加強有計劃專業(yè)檢查管理，做到定時、定點地檢查主要生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出來的問題要及時整改。保證主要設(shè)備的安全運行，消除設(shè)備的不安全因素和設(shè)備隱患，杜
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